職場 很多人辭職走人,最後都不和老闆說因為工資低的緣故,很現實 如果說在辭職的時候和老闆說因為工資太低,到時候傳出去,被原來的同事知道,難免會被有些人說鑽錢眼裡了被人認為是斤斤計較的人,這樣子會導致原來公司同事的疏遠 超過4年 (2021-01-28)
職場 不要有太大壓力,你很優秀,我相信你可以的,員工薪酬激勵方法 走動管理,善於發現下屬的優點在下屬執行任務的時候,經理要經常走進下屬工作現場,先用心觀察,把事情記下來,在下屬完成任務後提出執行優秀點,同時提升反饋,不要... 超過4年 (2021-01-12)
職場 下屬為什麼要跟著你幹?人家為什麼到你這個公司來?員工激勵方法 由此他得出一個公式:“工作績效能力動機激發”。激勵程度越低,工作績效就越小。正激勵與負激勵在設計考核激勵是,一定要衡量正負激勵的水平 超過4年 (2021-01-01)
職場 企業裡:能力強的員工往往乾的多,能力差的員工往往乾的少 相信很多朋友在職場中都遇到過這種情況,有些能力強的員工在工作中往往能夠把工作幹得又多又好,但是他這樣領導不說他好,而且還有很多同事在背後說他壞話,究竟為什... 超過4年 (2020-12-30)
職場 老員工因誰而辭職?65% 的員工辭職,其實他們炒掉的是領導 他們發現,領導在工作中出現以下問題時很快就會失去下屬的信任:言行不一致將個人利益置於團體利益之上隱瞞信息撒謊或說話半真半假思想保守領導和下屬之間信任關係的... 超過4年 (2021-01-26)
職場 董明珠說管理:一不靠罰款,二不靠罵人,激勵員工只用這21條 怎樣有效激勵員工、點燃員工的工作熱情,是企業管理永恆的話題。尊重是一種人性化的激勵方法,老闆或領導者如果能夠發自內心地尊重每一位員工,那麼員工帶給你的回報... 超過4年 (2021-01-16)
職場 管理:一個組織如果領導不學習,整個組織就會遇到成長的天花板 這種薪酬結構就是銷售人員的薪酬由兩部分組成,一部分是基本工資,另一部分是提成,基本工資的話每個銷售人員都會有,提成的話就是公司根據給銷售人員制定的目標,超... 超過4年 (2020-12-22)
職場 華為的分錢模式,只有給員工漲工資,員工才會願意拼命去幹 你交給公司業績和功勞,公司保障給你收入和激勵,這才是最公平的交易。好的激勵機制可以讓企業自主運轉,讓員工自發工作,不需要老闆事事操心 超過4年 (2020-12-26)
職場 優秀員工的工資到底該怎麼發?讓員工心服口服的薪酬激勵模式 所謂中小企業,通常特點是產品或服務品種單一或較少,企業規模普遍不大,組織結構相對簡單,管理方式較為單一,人員素質相對不高,在激烈的市場競爭中容易處於劣勢 超過4年 (2020-11-28)
職場 作為領導,給員工發錢是必須的,企業都在用的薪酬激勵模式 領導給錢,不是為了做好了給錢,而是要為未來給錢,讓員工自發、自願去做。我和領導要了三個權力,其中一個就是,KPI達到了按照公司制度給付 超過4年 (2020-12-03)