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职场

优秀员工激励：这21条“铁规”，打出来背熟了，管人用得上

优秀员工激励：这21条“铁规”，打出来背熟了，管人用得上

四，用老板的标准要求自己不要感觉怀才不遇，抱怨的时候，应该想想为什么公司选择的是他而不是你。六，工作态度决定人生高度态度决定成败，无论情况好坏，都要抱着积...

大约4年 (2020-11-16)

职场

管理员工是一门学问，企业都在给员工用的薪酬激励模式！干货

管理员工是一门学问，企业都在给员工用的薪酬激励模式！干货

管理员工是一门学问，高效的管理员工可以让团队更好地执行任务，也可以节省很多的时间成本。人性是最变幻莫测的东西，了解人心，有利于了解员工的动机和需求，能够了...

大约4年 (2020-11-13)

职场

企业管理、员工激励、薪酬制度，身处领导岗位，如何带好团队

企业管理、员工激励、薪酬制度，身处领导岗位，如何带好团队

从表面上看，领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值的。合理分工的目的，是为了让员工可以有良好的工作感觉，并发挥每个员工的工作...

大约4年 (2020-11-21)

职场

老板想既然加了工资，要求肯定是不一样的，让员工主动干的薪酬

老板想既然加了工资，要求肯定是不一样的，让员工主动干的薪酬

员工也是满腹委屈，领导只会瞎指挥，根本不懂管理。领导如此给下属面子，下属能不卖力吗。2，尊重员工的想法并予以采纳，让员工感受到尊重，管理效果比鞭子要好得多

大约4年 (2020-12-13)

财经

2019年薪酬：区分职业的分位值收入，看看你达标了没？

2019年薪酬：区分职业的分位值收入，看看你达标了没？

一，前言使用分位值，需要先了解清楚统计中与平均数值相关的几个术语：平均值，众数和中位数。图表中标注的数字是中位数，即本行业收入水平最中间的数值

大约4年 (2020-12-19)

职场

作为管理者，一定要避开这些坑，利益点在哪里，员工精力就在哪里

作为管理者，一定要避开这些坑，利益点在哪里，员工精力就在哪里

但如果不这样做，管理者个人会被各种大大小小的事物缠身，而得不到办理才能的提高，然后失掉对全局的预测和判别

大约4年 (2020-12-17)

职场

很多管理人员都害怕人员的流失，负面的员工不换掉，弊大于利

很多管理人员都害怕人员的流失，负面的员工不换掉，弊大于利

管理中最怕的就是被平庸的员工绑架，要记住，员工越换越优秀。第二，好的员工一定善于团队协作的员工。第三，好的员工总是敢于承担责任的员工

大约4年 (2020-12-15)

财经

一年五六十人被处罚！独董叫屈：权责、薪酬、独立性要改善

一年五六十人被处罚！独董叫屈：权责、薪酬、独立性要改善

董责险有需求有独立董事在会上表示，在处罚的时候，独立董事往往和公司高管一起承担责任，和上市公司是一个层面

大约4年 (2020-12-17)

职场

管理者具备的能力：养兵千日，用兵一时，优秀员工的激励模式

管理者具备的能力：养兵千日，用兵一时，优秀员工的激励模式

正确有效的销售人员薪酬设计应该是多元化的激励：如下图业务人员的激励机制想要留住人才，让员工有持续的加薪空间，但又不增加成本，最好的方法还是让薪酬模式，从固...

大约4年 (2020-11-19)

职场

优秀员工的10个好习惯，工作能力之外，优秀的员工会更注重细节

优秀员工的10个好习惯，工作能力之外，优秀的员工会更注重细节

比别人多做一点一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神，每天多做一点，就是很好的体现。在工作中不断创新优秀的员工会极为专注本身的工作并不断寻求突破，他们在...

大约4年 (2020-11-16)