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職場

優秀員工激勵：這21條“鐵規”，打出來背熟了，管人用得上

優秀員工激勵：這21條“鐵規”，打出來背熟了，管人用得上

四，用老闆的標準要求自己不要感覺懷才不遇，抱怨的時候，應該想想為什麼公司選擇的是他而不是你。六，工作態度決定人生高度態度決定成敗，無論情況好壞，都要抱著積...

超過4年 (2020-11-16)

職場

管理員工是一門學問，企業都在給員工用的薪酬激勵模式！乾貨

管理員工是一門學問，企業都在給員工用的薪酬激勵模式！乾貨

管理員工是一門學問，高效的管理員工可以讓團隊更好地執行任務，也可以節省很多的時間成本。人性是最變幻莫測的東西，瞭解人心，有利於瞭解員工的動機和需求，能夠了...

超過4年 (2020-11-13)

職場

企業管理、員工激勵、薪酬制度，身處領導崗位，如何帶好團隊

企業管理、員工激勵、薪酬制度，身處領導崗位，如何帶好團隊

從表面上看，領導是依靠公司制度和個人學識能力來帶領團隊完成既定工作，實現自身價值的。合理分工的目的，是為了讓員工可以有良好的工作感覺，併發揮每個員工的工作...

超過4年 (2020-11-21)

職場

老闆想既然加了工資，要求肯定是不一樣的，讓員工主動乾的薪酬

老闆想既然加了工資，要求肯定是不一樣的，讓員工主動乾的薪酬

員工也是滿腹委屈，領導只會瞎指揮，根本不懂管理。領導如此給下屬面子，下屬能不賣力嗎。2，尊重員工的想法並予以採納，讓員工感受到尊重，管理效果比鞭子要好得多

超過4年 (2020-12-13)

財經

2019年薪酬：區分職業的分位值收入，看看你達標了沒？

2019年薪酬：區分職業的分位值收入，看看你達標了沒？

一，前言使用分位值，需要先了解清楚統計中與平均數值相關的幾個術語：平均值，眾數和中位數。圖表中標註的數字是中位數，即本行業收入水平最中間的數值

超過4年 (2020-12-19)

職場

作為管理者，一定要避開這些坑，利益點在哪裡，員工精力就在哪裡

作為管理者，一定要避開這些坑，利益點在哪裡，員工精力就在哪裡

但如果不這樣做，管理者個人會被各種大大小小的事物纏身，而得不到辦理才能的提高，然後失掉對全局的預測和判別

超過4年 (2020-12-17)

職場

很多管理人員都害怕人員的流失，負面的員工不換掉，弊大於利

很多管理人員都害怕人員的流失，負面的員工不換掉，弊大於利

管理中最怕的就是被平庸的員工綁架，要記住，員工越換越優秀。第二，好的員工一定善於團隊協作的員工。第三，好的員工總是敢於承擔責任的員工

超過4年 (2020-12-15)

財經

一年五六十人被處罰！獨董叫屈：權責、薪酬、獨立性要改善

一年五六十人被處罰！獨董叫屈：權責、薪酬、獨立性要改善

董責險有需求有獨立董事在會上表示，在處罰的時候，獨立董事往往和公司高管一起承擔責任，和上市公司是一個層面

超過4年 (2020-12-17)

職場

管理者具備的能力：養兵千日，用兵一時，優秀員工的激勵模式

管理者具備的能力：養兵千日，用兵一時，優秀員工的激勵模式

正確有效的銷售人員薪酬設計應該是多元化的激勵：如下圖業務人員的激勵機制想要留住人才，讓員工有持續的加薪空間，但又不增加成本，最好的方法還是讓薪酬模式，從固...

超過4年 (2020-11-19)

職場

優秀員工的10個好習慣，工作能力之外，優秀的員工會更注重細節

優秀員工的10個好習慣，工作能力之外，優秀的員工會更注重細節

比別人多做一點一個優秀的員工永遠不會缺乏主動工作的精神，每天多做一點，就是很好的體現。在工作中不斷創新優秀的員工會極為專注本身的工作並不斷尋求突破，他們在...

超過4年 (2020-11-16)