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上级领导即将辞职,作为下属该怎么办?是风险也是机遇,考验情商

职场 丁路遥

朋友小李在一家国企工作了三年,三年来他的上级领导给了他非常多的帮助,无论是专业能力的提升还是公司职业发展上的帮助。

可是就在不久前,领导告诉小李,自己即将辞职出去创业。这让小李一时间有些不知所措。

一方面他内心必然舍不得领导的离开,以后来个新领导都不知道如何相处;另一方面,他也是了解上级领导的能力,出去单干会有更大的发展前途。

所以小李非常纠结,上司要辞职,自己该做点什么呢?于是他跑来询问我的建议。

对此,我说了自己的三点看法。

上级领导即将辞职,作为下属该怎么办?是风险也是机遇,考验情商

一、好好祝福领导的新发展

对于自己的上级要辞职的情况,和上级遇到下属辞职不太一样。

上级可以去劝说下属好好考虑,留在公司。但是下属却不太好意思或者身份合适去劝说上级留下来。

你可以婉转地询问上级要辞职的原因,听听领导自己的解释,但是千万不要去质疑其合理性。

更多的情况,下属可以做的就是祝福领导的新发展。

首先,对于领导个人来说,之所以其能成为领导,必然也有比自己考虑问题成熟的地方,所以对辞职这件事肯定也是深思熟虑过的。

其次,领导愿意放弃目前的职位、待遇和资源,换到一个新的平台去,那么可以想象新平台也会有十分吸引他的地方。

这个时候下属表达祝福,是可以让领导感觉“和我站在一起”,这是一种人与人之间的信任感和支持感。

虽然新平台不一定都发展得很顺利,但是我们要从内心底相信其个人能力可以做出一番成绩。

在祝福之前,你还可以补充一句:虽然你离开公司很可惜,是我们公司的损失。

这句话也代表了某种程度上的挽留。

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二、为领导组织一次欢送会

像小李这样,上级领导培养了他三年时间,这种恩情就和师徒关系差不多。

而如今天下无不散的宴席,领导也要展翅高飞,作为徒弟可以做的现实事情就是组织一次欢送会,好好欢送下自己的恩人。

有的员工也许觉得欢送会这种事怎么可以让一个普通员工来组织呢?这不是公司该做的事情吗?

我觉得这样想就太狭隘了!

公司组织欢送会,那是公司管理层对他的一种感谢,不代表你个人或者你们的团队。

而你来组织一次私下的欢送会,更有情感意义的链接,你可以拉上同个团队的小伙伴,大家AA制搞个聚餐或者欢乐活动,给领导留下深刻的印象。

中国人有句古话:在家靠父母,出门靠朋友。

领导今天虽然离职了,但是在社会上也许将来还可以成为你的贵人,甚至不排除你后续投奔领导的可能性。

既然如此,做人的眼光就该放得更加长远,组织欢送会是最好的礼物。

三、谋划好领导离职后的个人发展

原来对自己恩重如山的领导辞职了,但只要你还留在这个公司,就不得不重新来考虑个人的发展问题。

最关键的就是新领导的岗位安排问题,这里有两种情况:

第一种情况是原先的领导离职后,岗位人选需要内部提拔。那么对于自己来说也是个竞争上岗的机会,若符合条件,完全可以让老领导帮自己推荐推荐。

若竞聘成功,那么就是个人职业生涯的一次好机会。

第二种情况是原先领导离职后,公司需要外部引进新领导或者直接内部调动新领导过来,这相当于是没有晋升的机会。

对于上述情况,我认为该做的就是如何去和新领导打好交道,得到其信任。

这里有个比较大的风险是老领导和新领导若之前就认识,彼此之间还有过矛盾,要避免自己成为新领导希望“拔掉”的眼中钉。

虽然和老领导关系好,但是人走茶凉,自己还是要摆正位置,确保在公司的发展不受影响。

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