当一个公司走上正轨的时候，大多数老板都感觉管理会跟不上，这时该怎么办呢？这时你就要从这一块着手：团队的建设。大多数老板会说：“我们也有打造团队，可还是不成功。到底问题出在哪里呢？”是打造团队的顺序不对吗？还是管理团队的人员不行？其实只有这一条：是要找到对的人。念元素创客大学理性创业者：以下这三种人就是你需要找的人。
第一、操心
找到一个为公司劳心劳力、费尽心思出谋划策的人。操心在别人眼里是件自找麻烦的事，但有些人的性格就决定了她是天生的操心命。在生活中，她们为家庭付出任劳任怨，象这样的人放到公司里，她同样会为公司操心，她认为公司越来越好，她才会更好。
第二、爱管闲事
找到一个热心肠，能看到公司不足或漏洞，常常给公司提出建议的人。大多数在公司里的人态度都比较冷漠，哪怕看到公司的漏洞，他们也不会主动的提出，他们总是认为这是领导的事情与他们无关。但如果公司里面有一个热心肠的人，他就会觉得这个事情应该跟领导提出，否则他就觉得浑身不舒服。与此同时公司根据他的建议及时更改，能做到及时止损及时改进。
第三、没有时间的观念
一个一心扑在工作上、为公司项目抢时间，甚至因为加班住在公司的人。很多人在上班的时候总是要求每天早九晚五，节假日正常休息，“不要跟我提加班”。像这样的人往往就是没有责任心，重要的事情不能交代在这些人的身上他们随时都可以掉链子，因为他们的全部身心都放在自己的身上，没有把心思放在公司的工作上，认为我只是来一个打工没有必要为你卖命。
理性创业：如果一个人想成功又没有吃苦奉献的精神，那他创业基本上是失败的。所以了解自己是非常重要的，在创业之前先要了解自己，否则不建议不轻易走上创业的道路。创业需要一个心智健全、抗压能力强、主动性高的人。所以当一个管理者想要把自己的公司管人越来越好，就要找到这三种主动性能高、担当责任的人，因为他们的思维与老板的思维相近。
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