在过去传统的机关单位，即使是现在，也有很多领导喜欢把办公司的门关着。
这样做的原因，好处有很多很多。对领导来说，首先强调的是自己在员工心目中的权威感和神秘性，要保持神秘的工作氛围。
换句话说，领导的很多很多事情，其实都是在下意识地维护自己的“人设”。一种权威感，一种不容置疑的威信，以及在员工心目中的形象。
为了维持这种形象，过去的很多领导都会选择把办公室的门关着，刻意拉开与员工的不同，刻意制造一种远离感，保持一种高高在上的感觉。
但随着互联网公司的盛行，一些国外流传得非常好的管理文化得益在国内流行起来。
那就是开放与扁平化。
开放必然会带来扁平化管理，同样的，扁平化管理必然会带来开放。
在新的管理体系的支撑下，在公司里，更为强调的是效率与产出比，而非过去的那种形而上的“管理特色”。
领导者为了强调这种开放与扁平化，会与下属有更多的沟通，在职级和称呼上，也不再像过去那般尊卑有别。
可以说，互联网在某种意义上，的确带来了管理上的革新。
而为了保持这种开放与扁平化，国内很多大厂都会将办公室的门长期开着，就是为了方便与员工交流沟通，提高员工的工作效率。
我们把这称之为，开放式办公。
也就是我们现在常见的一些相对透明的办公室。
透明这个词，对公司来说，为什么会这么重要呢？
桥水基金创始人瑞·达利欧在《原则》一书中说，保持极度透明、极度求真的企业文化，是桥水成功的秘诀。
由此可见，公司追求透明，会反过来带动员工追求透明，而透明化的本质，就是在公平竞争的基础上，为公司创造更大的效益。
明白了这一点，我们再来看这个问题，作为一个公司的领导，平时办公室的门是应该开着？还是应该关着？
如果是有重要的事务处理洽谈，那自然需要把办公室门关好。但在更多的时候，作为一个领导，你办公室的大门应该随时打开，等着员工来找你解决问题，或者咨询意见。
诚然，如果站在个人的角度来看这个问题，肯定是应该把办公室门关着安安静静最好，做什么都不会有人知道。但如果你是一位领导，那么你就应该知道，为公司的业绩负责，为员工的工作产出负责，这才是你最重要的事情，而非是为了自己的感受或者耍诈。
每一位领导的身上，都有着那份担子。怀着这份担子，领导二字实际上是担负着比员工更重的责任。
为什么会有开放式办公？原因也就在这里。
在现实中，头条的张一鸣、微信的张小龙等等，都会与员工打成一片。据说滴滴的程维至今的办公室依然是和员工一样的小隔间，工作地点就在那个隔间里，方便与员工下属处理任何事务。
由此可见，办公室的门，在平日里正常状态下还是应该开着好。
END.
作者：罗sir，新青年的职场内参。点击【关注】，每天与你分享职场干货与个人成长心得。
转载请超链接注明：头条资讯 » 作为单位的领导，办公室的门是开着还是关着好？公司禁忌要记牢
免责声明
：非本网注明原创的信息，皆为程序自动获取互联网，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责；如此页面有侵犯到您的权益，请给站长发送邮件，并提供相关证明(版权证明、身份证正反面、侵权链接)，站长将在收到邮件24小时内删除。