最近，贵州贵阳的一家房地产营销公司辞退了一名员工，理由十分离谱，只因员工小崔不参加同事的生日宴会。小崔表示，领导当时要求所有人都参加，实行AA制，但是他怕身上带的钱不够，索性也就拒绝了。针对小崔的行为，该公司经理当场要求小崔离开，并表示会对此行为进行罚款，事后还要辞退，认为小崔的行为影响到了公司制度的施行。
这件事在网上引起了网友的关注，经理也有自己的理由，他认为这样的员工不听话，如果这次不这么做，下一次，公司其他员工过生日，就会有人不来，而且也没有真的罚款，只是警告。
不过，经理的这番说辞，并不能说服网友。不少人认为，这是现在职场社交文化的缩影，甚至还有不少人将此合理化，认为这是管理者的管理手段，想让这一类型的聚会代替公司的团建，以此营造公司其乐融融的气氛。但是大多数的网友对这种说法并不买单，认为这种带着脉脉温情面具的方式，其实就是掩盖职场不良社交文化的面具，实际上只会增加员工的压力。
其实，大多数人否定的是，不良的职场社交文化、聚餐文化，而不是正常交往。有调查显示，中国人参加最多的三种社交活动就是聚餐、运动和娱乐活动。其中聚餐的比例达到46%。确实，很多企业的聚餐文化，做得很成功，台企的“尾牙宴”、日企的“忘年会”、欧企的“年会”等等。
大多数的员工，对此表示欢迎，公司领导层也认为这样的聚餐文化。有利于激励员工，也能较好地调整劳资之间的关系，使得企业与员工之间形成较强的凝聚力与向心力。但聚餐文化是否能够发挥作用，以及如何组织聚餐，减少员工负担，这才是领导者真正需要考虑的问题。
说到职场的社交文化，很多人的第一反应便是“酒桌文化”。在前段时间的“银行新员工因不喝领导敬酒被打耳光”事件中，该员工就是因为个人身体原因，不能饮酒，且提前向行长汇报，结果仍是被领导层骂、打，显然这件事的性质，更为恶劣，但无可置否，诸如此类，披着文化外衣的社交行为实则是糟粕，很多所谓的职场社交文化，只不过是大张旗鼓地打着“文化”的旗号，散播陋习。
值得注意的是，这类职场社交行为，最注重的是“身份感”，就拿餐桌座位来说，一群人围桌而坐要分贵宾、主陪、副陪等，从开场致词到奉承夹菜、敬酒、自罚等行为，这一套一套，看似“懂规矩”的操作，无不显示着“丑陋”。
很多时候，甚至可能因为这一套糟粕文化，威胁到别人的生命。就在去年年末，一个楼盘的安保主任就逼迫自己手下的两名保安喝酒，结果自己不喝，让两名保安对喝，想看看谁能喝得过谁，最后两名保安被喝进了医院。
其实大多数的职场社交文化，其最初目的都是为了构建团队文化，但是不少领导者忘了员工才是团队的基石，员工的想法才是最应该值得倾听的，而不是像事件中的房地产经理的操作，就算他的出发点是好的，但是员工也应该有他的自由。上班期间，确实需要合理的公司规章制度约束，但是下班之后，还要被强制性安排，不仅达不到该经理所说的“想带给员工归属感”，反倒让员工对公司一些不合理的制度安排，增加了许多抱怨。
当然，也有一部分网友在对小崔的遭遇表示同情的同时，也认为，诸如此类的同事聚餐最好还是偶尔参加一下，毕竟都在同一家公司共事，人际关系要处理妥当，否则容易被“穿小鞋”，或是在公司被独立，最后吃亏的还是自己。如果是你，你会怎么做呢？欢迎下方留言，和我们一起讨论。
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