怎样才能让下属努力干活？高明的管理者都会这样去做！学会几招就够用！
1、会吹牛！但又不开“空头支票”！当领导一定要学会吹牛，所谓的吹牛就是讲蓝图，讲规划，讲未来，要让人有干劲，有方向，有奔头！但是又不能开“空头支票”承诺过的奖励不去实现的话，就会像“狼来了”的故事一样，说的多了，就没人信了，最后坑的是自己！
2、短时间让人努力工作的强心剂是加薪！是奖金！长时间让人努力干活的动力源还是加薪，还是奖金！所以身为领导者一定要以创造利润，赚钱为核心工作，因为只有自己赚钱多了，才能给下属更多的钱，给下属更多的钱，下属的工作动力才更强，才能创造更多的钱！从而进入良性循环！
3、要学会赞美下属！幼儿园老师都知道每天夸赞小朋友，学习好了夸学习标兵，调皮捣蛋了夸创意标兵，什么都不会一声不吭了，夸诚实标兵，反正就是找到优点，及时夸赞。身为领导和管理者更应该如此，要及时的赞美，要公开的赞美，要注意真诚和客观地赞美，反正赞美又不花钱，何乐而不为？
4、区别奖励！你知道怎么彻底打击一个下属的工作积极性吗？不是你整天批评他，不是你整天修理他，而是你对所有人的奖励都一模一样，干好干坏一个样！举个例子，一个人累死累活，你给他的奖金是5000块，一个人什么都没干，你给他的奖金还是5000块，那么这将彻底打击一个努力干活的下属的积极性。因为结果的一致，势必会造成过程的一致，那就是大家什么都不干！
5、聪明的领导会让3个人做5个人的事，领4个人的薪水，其中哲理，你品，你细品！
6、求全责备是大忌！很多领导把下属当成是家仆，当成是超人，当成是奴隶，各方面都要求到最高，要干活努力还得不要钱，不但不要钱还要有奉献精神，甚至贴钱，贴时间！下属什么都得懂，都得会，如果不会就是笨蛋！这其实是领导的大忌，因为没有做到实事求是，实事求是的真相是人无完人，事无全备。你对下属的苛责，只会让下属走向你的对立面！
7、满足下属的需求，并略微高于下属的需求，下属的幸福感最强，干活最努力！
8、管人就是攻心，攻心的实质就是要让下属感受到他的与众不同。不单单是给钱，最主要的是让人感受到与众不同！
9、消灭反对者！反对者不同于前面所说的求同存异！求同存异的意思是有共同的目标，只不过去达到目标的方法不一样！而反对者则是，无论你说什么他都是单纯的反对！对待这样的反对者要消灭！消灭有两种方式，第一，硬碰硬的消灭！第二，把反对者变成朋友，这也是一种消灭！
10、学会唱完“黑脸”唱“红脸”，也就是传说中的扇个耳光，给个糖！也就是传说中的，一边打一边拉，边打边拉，边拉边打！
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