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新聞分析|德甲收入蛋糕換切法,中小俱樂部的勝利?

體育 新華社新聞

新華社柏林12月9日電(記者劉暘)德國足球職業聯盟(DFL,以下簡稱“聯盟”)日前召開德甲、德乙36傢俱樂部參加的視頻成員大會,確定了未來4個賽季電視版權收入分配方案,和現有方案相比有大幅調整。新方案著重考慮了各俱樂部在新冠疫情下的生存狀況,加大對中小俱樂部和青訓的傾斜力度,“整體圖存”的意義超過了“能者獲利”。

新聞分析|德甲收入蛋糕換切法,中小俱樂部的勝利?

12月5日,在2020-2021賽季德國足球甲級聯賽第10輪比賽中,拜仁慕尼黑隊主場以3比3戰平萊比錫隊。

會議通過了未來4個賽季德甲、德乙聯賽在德語地區(包括德國、奧地利、盧森堡、瑞士等地)的電視版權收入分配方案,平均每個賽季額度約11億歐元(1歐元約合7.90元人民幣)。聯盟執委會確立了兩步走計劃。第一階段2021-2022和2022-2023賽季,維持俱樂部生存穩定成為主要考慮因素,53%的收入在各俱樂部之間平均分配,每賽季額度達5.8億歐元,和當前賽季比增長了7500萬歐元。

第二階段2023-2024和2024-2025賽季,分配方案較之前更加向青訓傾斜,青訓配額達到平均每賽季4750萬歐元,而2017-2018至2020-2021四個賽季的青訓配額平均每賽季只有2300萬歐元。此外,聯盟執委會還決定在2024-2025賽季預留出1000萬歐元作為戰略儲備,以備不時之需。

具體分配方法稱作“四柱方案”。第一柱為“均分柱”,即第一階段每賽季總收入的53%、第二階段每賽季總收入的50%在各俱樂部之間平均分配,意味著德甲平均每賽季有4.6億歐元、德乙有1.28億歐元在各自聯賽的18個俱樂部中平均分配。

新聞分析|德甲收入蛋糕換切法,中小俱樂部的勝利?

5月27日,美因茨隊球員巴庫(右)與柏林聯合隊球員布爾特在比賽中拼搶。

第二柱為“競賽柱”,在第一階段佔總收入的42%,在第二階段佔43%。根據過去5年各俱樂部聯賽成績表現排名並按比例分配,過去五年成績權重是5:4:3:2:1,即最近的賽季成績權重最高。德甲德乙分別排名,兩級聯賽分別佔據分配收入的81%和19%。

第一柱和第二柱的分配金額在賽季開始前就可以確定,在兩個階段分別佔據總分配收入的95%和93%,最大限度保證俱樂部在困難條件下的基本利益。

第三柱為“青訓柱”,在兩個階段分別佔據總分配收入的3%和4%,三分之二份額根據各俱樂部U23球員上場時間多少排名並按比例分配,U23外援必須在15歲前在德國足協旗下俱樂部完成註冊。這部分收入每個賽季分兩次分配到俱樂部。另外三分之一份額按照U23球員訓練時間多少排名並按比例分配,這部分收入在賽季結束後分配到俱樂部。

第四柱為“關注度柱”,在兩個階段分佔2%和3%。聯盟委託阿倫斯巴赫媒體市場研究機構對德甲、德乙俱樂部的市場和公眾關注度進行調研,按關注度高低排名並按比例分配。這部分收入在賽季結束後分配到各俱樂部。

新聞分析|德甲收入蛋糕換切法,中小俱樂部的勝利?

12月6日,在2020-2021賽季德國足球甲級聯賽第10輪比賽中,勒沃庫森隊客場以3比0戰勝沙爾克04隊。新華社發

聯盟國際版權(非德語)收入分配方面,用於平均分配的份額佔比35%,“競賽柱”佔50%,還有15%的份額按照俱樂部過去10年在歐冠、歐羅巴聯賽上的表現排名並按比例分配。德乙在聯盟海外版權收入分配中,在兩個階段分別佔據4%和3%。

記者調閱了2017-2018至2020-2021四個賽季的“四柱方案”,最大變化在於新方案中均分權重大幅提升。從國際版權收入看,當前週期的均分份額只有25%。從德語區版權收入看,當前週期的“四柱方案”是“標準柱”“可持續性”“青訓柱”和“競賽柱”,除了“青訓柱”外,其他三類份額都與競賽成績相關,佔總收入的98%。

受新冠疫情衝擊,德甲、德乙聯賽下個4年週期的德語版權只賣出44億歐元,比當前週期的46.4億歐元不增反降。不少中小俱樂部在疫情下舉步維艱,俱樂部因空場比賽缺少賽場收入,較之前更加依賴電視版權收入,要求調整現行收入分配方案的呼聲越來越高。

此前,德甲美因茨、奧格斯堡、比勒菲爾德和斯圖加特與10家德乙俱樂部提出修改版權收入分配方案,遭到拜仁慕尼黑、多特蒙德等大俱樂部反對。德甲其他俱樂部甚至甩開足協、聯盟和上述4傢俱樂部,在法蘭克福“另起爐灶”召開秘密會議商討對策,並公開批評要求修改分配方案的做法。

新聞分析|德甲收入蛋糕換切法,中小俱樂部的勝利?

10月17日,萊比錫隊球員烏帕梅卡諾(右二)、穆傑萊(左二)與奧格斯堡隊球員烏多凱(右一)、豪維勒烏在比賽中爭頂。新華社發(菲利普·魯伊茲攝)

新方案出爐意味著大俱樂部的讓步和中小俱樂部的階段性勝利,德國足球在疫情暴發後始終強調的“團結精神”得以延續。作為大俱樂部代表,勒沃庫森認為聯盟在決策過程中成功協調各方利益,吸納了部分富有創意並切合實際的建議,同時稱勒沃庫森沒有從新方案中有多少獲益。

比勒菲爾德俱樂部商務總監雷耶克對新方案表示歡迎,稱這是各方在存在重大分歧下取得的共識,但解決核心問題的方式仍然缺乏勇氣。德乙聖保利俱樂部主席格特利希稱新方案雖然沒有令人失望,各方都提供了智慧,但他原本期待新方案會有“更大變化”。

有球迷組織對新方案提出批評,認為此舉意味著俱樂部在相當長時間裡都過分依賴電視版權收入,放棄爭取球迷迴歸賽場的努力,默許“幽靈賽”長期存在,改變了足球業態和盈利模式,加深了球迷和球隊之間的隔膜。

文字編輯:丁文嫻

新媒體編輯:實習生陳逍、吳俊寬

簽發:彭東

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