記得小時候，我和媽媽總是做“交易”，她不想洗碗的時候，就會說"你如果幫媽媽洗碗的話，我就給你一元錢“，我很樂意，喜滋滋地跑去刷碗，因為通過勞動獲得回報的感覺十分好，我可以用這個回報去做另外開心的事，比如買包辣條。
“付出總會有回報”這句耳熟能詳的話常常伴隨在我們左右，上學的時候老師教導努力學就能考上好大學，工作的時候老闆說加油幹就能高薪，它在告訴我們，要學會付出，就會有回報。
但是單純為了回報而做的付出，能走多遠，我們要思考思考，財富、名利、能力、機遇這些都是人夢寐以求的東西，為了追求它們，我們滿腔熱血，披荊斬棘，最後如願以償。
但從此我們或許會掉進付出與回報博弈的漩渦，從而擾亂我們成長的步伐。執著回報，有可能就會吝嗇付出，從而慢慢失去人們的信任和聯繫，慢慢得不到回報。
相反地，我們應該先注重付出，當你為別人帶來幫助，創造價值的時候，回報自然就會到來，從而引發更多的付出，收穫更多的回報。
就比如，上學的時候，同學問你數學問題，你非常熱心給他解答疑惑，他雲裡霧裡，提出一些你沒想到的問題角度，你就又講了一遍，嘗試用另一種方法解答，後來他懂了，你對這類問題越來越熟練，你於是更加熱心地給別人講題目，得到很多問題的反饋，你對很多題目的理解更加透徹了。
這就是一個良性的循環，促進我們進步。
付出本身就是成長的寶庫，帶來意料之外的回報，當然，這個意料之外的前提是你並沒有熱切期盼回報。
馬修最開始是一名企業律師，他的工作足夠撐起他的生活，但是他卻覺得枯燥無味。他常常趁著午休時間跑到書店讀藝術雜誌，來裝點平淡的生活。有一天，有本雜誌封面上的一句話勾起了他的興趣：“白送你一塊地（不是開玩笑）”，它隨即找到那篇文章，裡面描述說雜誌社買下半英畝的荒地，命名“讀者園地”，讀者只要花費1美分，就可以租下雜誌大小的一塊土地，租期為99年。他立刻給雜誌社寫信，說打算在整塊地上修建一個國家圖書館，接聽的編輯聽了很感興趣，就在刊發了他的建設藍圖。
過一段時間，他和朋友真的去了那片荒地建圖書館，書櫃就用土和水泥搭建，書櫃裡放著那個雜誌社已出版的每一期雜誌，訪客記錄簿，館裡還有一個快餐櫃，放著幾瓶啤酒和防蚊液，對馬修來說，這是一件有趣快樂的事情，他沒有想過做這件事情會帶來什麼利益。
後來該雜誌社刊登了他對於建圖書館的想法和圖片，他的故事在著名的美術館展出。
馬修的圖書館藍圖成為他新事業的起點，他與朋友創立了藝術設計室，在他們創立的停車位公園節上通過免費編寫操作指南，免費給別人諮詢，這種開源共享的模式引導更多的人和團體加入公園節，迅速在多個國家鋪開蔓延，馬修也成了聞名世界的演講人。
在馬修取得成就的背後，是付出先於回報的奉獻精神，馬修說在創辦公園節時覺得公園節的創意需要保留真切的好奇心和探索欲，這樣才能讓別人接受它，融入它，倘若先考慮帶來經濟效益，品牌宣傳的話，可能就不會有那麼好的結果。
生活中如何做到付出為上？
可能受周圍環境和某些影視劇的影響，不少人會無形中被灌輸這樣的思想：我就應該得到某些東西。
我們首先要有這樣的心態：回報並非天經地義，想要回報，首先要肯付出。這樣的心態可以讓我們將注意力從回報上挪開專注於投入與付出。
如馬修一樣，尋找付出的渠道和地方。你的身邊有什麼你能解決的問題，就要積極地參與進去，如果只是想著不關我的事，只湊熱鬧的看客心理，那麼就會越來越侷限，束縛成長的潛力。
主動參與即使不能帶來金錢名利的回報，至少能讓你獲得新的反饋、機遇、見識等利於自身發展的好處。
付出為上的這種理念能夠鞏固和擴寬你與外部世界的聯繫，這種聯繫為你的未來鋪路和供能，使你能夠長久地向前，創造更大的價值。
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