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宋清輝:小微企業“近渴”該如何破解?

財經 宋清輝企鵝號

對政府而言,並不是所有的小微企業都值得解生存之渴。在當前市場環境下,與其陽光普照,不如重點培養,既能夠提高“解渴”的成功率,又能鼓勵更多創業人、小微企業積極發展。

宋清輝:小微企業“近渴”該如何破解?

著名經濟學家宋清輝

說到小微企業,很多人會想到諸如練攤經濟、小賣部、小餐廳等小規模的企業,根據2011年6月18日工業和信息化部、國家統計局、發展改革委、財政部聯合印發的《中小企業劃型標準規定》,企業從業人員、營業收入、資產總額等指標在一定數量以下的企業,分別為小型企業和微型企業。

相對而言,小微企業在我國經濟發展中扮演著重要的角色,是國家實現國富民強的重要力量。近年來的統計數據顯示,我國小微企業在市場主體佔比逾九成,並貢獻了全國近八成的就業、六成以上的GDP和過半的稅收。企業雖小,但整體力量不可小視。

實踐證明,小微企業發展繁榮的景象,是國家經濟、貿易、科技、法治等環境良好的反映。對老百姓而言,小微企業最直觀的是貢獻了大量的就業機會,為眾多“打工人”提供了薪酬,同時能讓老百姓們在衣食住行等方面擁有更多的選擇,使得人們有更多的滿足感、幸福感。在政府層面上,我國在2014年夏季達沃斯論壇首提“雙創”後,數百萬家小微企業參與到雙創浪潮當中,這也意味著未來激烈的市場競爭和優勝劣汰下,我國將先後涌現一大批誕生於雙創時期的重量級企業,對政府而言既是強國之路,也是經濟發展的一把利刃。

宋清輝:小微企業“近渴”該如何破解?

小微企業“近渴”該如何破解?

在剛剛過去的2020年,受到新冠疫情全球大流行等多方面因素影響,小微企業受到明顯衝擊,小微企業受到的影響主要集中在資金緊張、渠道受阻以及成本壓力。因為小微企業資金量本身就有限,流動資金不寬裕,系統性風險發生後,如同房租成本、人工成本不會降低,有的渠道在新冠疫情爆發背景下不復存在,各種風險接踵而至。

儘管我國已經基本上進入後疫情時代,但小微企業的復甦還遠遠算不上穩定,為了推動發展,建議地方政府給予小微企業的支持,可以以降低成本為主要方式:一是號召相關國有企業減免其轄區內的房租,減輕企業壓力負擔,降低不動產方面的成本;二是對不裁員或員工主動離職數量較少的企業,提供一定的資金支持,以保障企業員工穩定就業,不影響原有的生產進度;三是合理減免企業所得稅,進一步減少企業負擔。除此之外,政府要做的事情就是不要幹預市場,為受疫情影響的小微企業營造出公平良好的創業創新環境。政府還需要在不影響企業發展的情況下,做好對小微企業的保護,例如保護知識產權、保護技術誠信,保護企業的利益。

根據清暉智庫統計的數據顯示,我國小微企業的平均壽命僅為3年左右,小微企業非常容易“死亡”。從本質上來說,往往是這些小微企業缺錢、缺資源、缺經驗,這些問題也會成為諸多小微企業發展的阻礙。由於小微企業無論資金、規模、人員都不如大型企業那樣齊備,在金融監管越發嚴格的背景下,大企業可以拿一大堆實物抵押貸款,小微企業面對融資非常頭痛;大企業可以成立團隊開拓新資源,人手不足的小微企業只能硬著頭皮上;大企業可以招聘資深專業人才補上經驗短板,小微企業往往股權期權加“畫大餅”來吸引人,實在不行就自己培養自己。

宋清輝:小微企業“近渴”該如何破解?

小微企業“近渴”該如何破解?

因此對小微企業自身而言,想要降低死亡率,最保險的是做好詳盡的發展方案,創始人、創始團隊提高自身實力,認清大局,把好方向,避免剛發車就翻車。

對政府而言,並不是所有的小微企業都值得解生存之渴,有些企業有著一飛沖天的潛力,有的企業是永遠扶不起的阿鬥,如果能把優質的小微企業細心培養,最終培養成為諸如阿裡巴巴、騰訊、華為等專業技術世界領先的企業,我國國民經濟或將會再上一個臺階。

在當前市場環境下,與其陽光普照,不如重點培養,既能夠提高“解渴”的成功率,又能鼓勵更多創業人、小微企業積極發展。一是建立多層次融資渠道,例如與專業風險投資成立小微企業扶持基金,由專業機構甄別潛力企業,實現高水平投資;二是建立小微企業產業集群,鼓勵初創、小微企業入駐,定期舉辦資源對接、產品路演等活動,為小微企業提供發展機會; 三是企業減負,不僅只是稅收等方面的減免,還需要大量簡化諸如工商、銀行等方面的手續,讓企業可以有更多時間在專業方向上面潛心研究和發展。

(作者系著名經濟學家宋清輝,著有《床頭經濟學》等書)

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