說到金龍魚，可以說是一個家喻戶曉的名字，很多家庭都購買過金龍魚的大米、食用油等產品，在電視上也經常看到金龍魚的廣告，對於這個著名的糧油品牌當然很熟悉了。
然而，大多數家庭每天都吃的金龍魚，卻不是國產品牌，但卻佔據了中國大部分市場，每年從中國賺走1600多億。
金龍魚是世界500強公司豐益國際旗下的糧油品牌，28年來售出52億瓶。金龍魚的創始人是華僑郭鶴年，1998年，他在中國建立了一家糧油工廠和油脂加工等為一體的食品加工集團，這個集團正是益海嘉裡。
經過32年的發展，益海嘉裡總共在中國市場推出了包括金龍魚在內的胡姬花、海皇、歐麗薇蘭、金味、香滿園等16個品牌，並且還在山東、黑龍江、湖北等26個省建立了300多個加工車間，油籽年壓榨量早就突破了1000萬噸，是中國最大的糧油加工企業，只有推出了“福臨門”的中糧集團才能和它抗衡。
益海嘉裡在中國有十分重要的“地位”，是中國最大的糧油加工集團之一。根據金龍魚曾經公佈的招股書顯示，2018年，益海嘉裡的年收入達1670億左右，是A股快消品企業前兩名伊利和茅臺的總和。
金龍魚的“後臺”豐益國際集團的來頭不小，不僅是跨國企業的500強，還有“世界五大糧商之一”的稱號，實控人是97歲高齡的“亞洲糖王”、“酒店大王”、“馬來西亞首富”郭鶴年。金龍魚取得成功後，郭鶴年的身價也隨之上升，經常躋身馬來西亞首富。
此外，郭鶴年在中國大陸有很龐大的商業版圖，其中著名的是北京國貿中心。40年前，北京迫切需要一個國際貿易中心，許多外國財團都有意向，但提出的條件非常嚴格，以至於項目受阻。
當郭鶴年收到這個消息時，他決定無論花費多少，都要接管這個項目。面對周圍人的質疑，郭鶴年表示，如果每個人都像你一樣想，那祖國什麼時候才能崛起。雖然郭鶴年是華裔，但是對中國依舊有很深的情懷。
後來，這個國際貿易中心建成之後，成為了中國第一個中央商務區，也是北京重要的地標建築群，總計花費了5億美元，是當時外資在中國投入最多的一個項目。現在北京國際貿易中心每年都能收回租金高達50億元。
除了一直被認為是國貨的金龍魚之外，還有一款外來貨也被大家當成是國貨，例如來自日本的養樂多。養樂多從開始到現在一直都保持著多種一樣，保持著一樣的包裝和同一種口味。
其實養樂多不僅風靡日本，還風靡多個國家。養樂多之所以能夠深得中國人的喜歡，是因為其主打促進人體吸收的口號。1930年，京都帝國大學醫學系醫生田稔成功地進行了乳酸菌“強化培養”實驗。這種乳酸菌通常被稱為益生菌。
後來，養樂多也隨著誕生了。養樂多17年前就開始進入中國市場，在中國這些年，一直牢牢佔據這重要的市場份額，保守估計，一分鐘就能賣出5000瓶。養樂多之所以會受到國人喜歡，還有一個重要的原因，那就是價格合適。
現在金龍魚早就已經融入到了中國人的生活中，也許是因為金龍魚這個吉利而接地氣的名字，才使得其被國人誤認為是國產品牌，並且還牢牢佔據了中國40%左右的市場。你買過金龍魚的食用油嗎？歡迎留言討論！
轉載請超鏈接註明：頭條資訊 » “藏”華32年的外企巨頭：每年賺走1600億，卻一直被誤認成國貨！
免責聲明
：非本網註明原創的信息，皆為程序自動獲取互聯網，目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責；如此頁面有侵犯到您的權益，請給站長發送郵件，並提供相關證明(版權證明、身份證正反面、侵權鏈接)，站長將在收到郵件24小時內刪除。