賄賂金來源？
近日，原海南省高級人民法院副院長張家慧涉嫌受賄、行政枉法裁判、詐騙案一審宣判，檢方指控罪名成立，數罪併罰，這位“最富法官”被判有期徒刑18年，並處罰金400萬元。
一審判決書詳盡地披露了行賄人名單及細節，這些信息對公眾尚是首次公開。張家慧利用職務上的便利，非法收受37人財物，低則10萬元，高則達650萬元，共計4375萬元。
除了海南唐海律師事務所隱名合夥人張阜，為其律所代理的多家案子行賄張家慧615萬元外，蘇州金螳螂建築裝飾股份有限公司（簡稱“金螳螂”）總裁曹黎明賄賂金額也不低，達500萬元。
公司官網介紹，金螳螂成立於1993年，總部設在中國蘇州，經過近三十年的發展，形成了以裝飾產業為主體的現代化企業集團，公司員工近20萬人，是綠色、環保、健康的公共與家庭裝飾產業的集團。
金螳螂連續17年被中裝協評為中國裝飾百強第一名，是中國民營企業500強。公司2006年上市，是裝飾行業第一個成功上市的企業。截至2020年三季度末總資產為425.38億元，最新市值281.2億元。
《新財富》雜誌發佈的2013年500位富人榜上，金螳螂創始人、實際控人朱興良，其家族財富達189億元，榮登江蘇首富，列全國第22位。《福布斯中國富豪榜2020排行榜》顯示，61歲的朱興良財富已降至122.8億元。值得一提的是，朱興良早在2014年因涉嫌行賄，被檢察機關批準執行，2015年已取保候審。
金螳螂2020年半年報顯示，曹黎明為公司現任董事、總經理，持有公司股票319.98萬股。年報顯示，曹黎明從公司獲得的稅前報酬總額為80萬元。據公告，曹黎明於2019年10月，因個人原因配合相關部門協助調查無法履職，後於2020年1月12日，結束協助調查工作，返回公司正常履職。
北京京安律師事務所張越律師對時間財經表示，根據相關規定，因貪汙、賄賂、侵佔財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年不得擔任公司的董事、監事、高級管理人員。在法院尚未判決董監高犯行賄罪前，任然還具有任職資格。
金螳螂董秘辦公室方面迴應時間財經稱，目前曹黎明正常履職很長一段時間了，公司業務也一切正常，後續以公司公告為準。
行賄500萬
據判決書，2017年5月，曹黎明請託張家慧和劉遠生，為其公司裝飾合同糾紛案提供幫助，在海口市水雲天小區雲天咖啡廳停車場送給劉遠生300萬元。
劉收錢後告知張家慧，張利用職務便利，向負責該案二審的三亞中院院長李慶、副院長陳恆打電話，要求支持金螳螂公司訴求。但並未如願，二審駁回金螳螂公司上訴，維持原判，金螳螂公司支付違約金605萬元。
2018年初，該案在海南省高院申請再審，曹黎明再次請託張家慧和劉遠生幫忙。張家慧向該案申訴複查業務庭負責人鄒漢江打招呼，要求支持該案進入再審程序。張家慧還在審委會上發表了有利於金螳螂公司的意見。三亞中院後受指令再審，審理結果是終止原判決的執行。2018年下半年，劉遠生在水雲天小區雲天咖啡廳停車場收受曹黎明200萬元。
據案發時間和違約金金額可知，上述案件系金螳螂與三亞泰德投資置業有限公司（簡稱“三亞泰德”）之間的建設工程合同糾紛。
（2017）瓊02民終635號判決書顯示，2013年7月11日，三亞泰德與金螳螂簽訂一份裝修合同及補充協議，三亞泰德將位於三亞市海坡開發區泰德·白石郡產權式酒店8#樓部分裝修裝飾工程承包給金螳螂公司。裝修合同約定，金螳螂應於2013年10月31日前完工，合同包乾總價款981.07萬元。
最終一審判決，金螳螂未按期完工，構成根本違約，金螳螂應向三亞泰德支付違約金605萬元。但三亞泰德同樣應向金螳螂支付尚欠工程款288.53元並退還履約保證金98.11萬元。抵消後，金螳螂應向三亞泰德支付違約金218.36萬元。
海南省三亞市中級人民法院2017年11月給出的二審判決稱，維持一審判決。但2018年12月，海南省高級人民法院又給出民事裁定書稱，二審判決認定金螳螂公司違約應當承擔逾期完工違約金錯誤，指令海南省三亞市中級人民法院再審此案。
對於此案是否會重審，以及上述賄賂金來自曹黎明個人還是公司，金螳螂董秘辦公室迴應稱，未聽說所涉賄賂案要重審的消息，金額來源目前不清楚。
前三季營收220億
金螳螂2020年三季報顯示，公司2020年前三季度實現營業收入220.7億元，同比下滑3.0%，實現歸母淨利潤17.1億元，同比下降2.1%。2020年前三季度經營活動產生的現金流-6.7億元，同比收窄1.4億元。
其中第三季度收入88.5億元，同比下滑1.0%；實現歸母淨利潤7.1億元，同比增長10.1%。天風證券研報稱，金螳螂第三單季營收下滑，主要是因為在上半年疫情影響下，公司積壓的訂單在二季度釋放較多，三季度訂單釋放速度趨緩。毛利率為17.02%，同比下降1.56個百分點，或因裝飾、幕牆、技術服務業務成本增加，以及高毛利率的家裝業務減少所致。
第三季度單季度金螳螂新簽訂單金額108.84億元，較去年同期基本持平，帶動前三季度新簽訂單金額251.45億元，同比下降24.77%，主因住宅、設計訂單拖累所致。
分項來看，前三季度新籤住宅訂單83.01億元，同比下降34.38%；新籤設計訂單14.44億元，同比下降34.75%；前三季度公裝新簽訂單154億元，同比下降17.03，但第三季度單季訂單66.47億元，同比增長14.29%，帶動整體訂單逐漸恢復。
前三季度，金螳螂費用率7.10%，同比下降1.72個百分點。其中，銷售費用率1.31%，同比下降0.98個百分點；管理費用率2.17%，同比下降1.09個百分點，上述研報稱，銷售、管理費用率下降主要和44家“金螳螂·家”系列公司股權轉讓、疫情期間員工薪酬下降有關。
據界面報道，2019年金螳螂·家關閉轉讓49家門店，2020年4月內部通知剩餘93家門店轉加盟。金螳螂·家瘋狂擴張的近兩百家直營店，只剩下2家，分別是蘇州的新區店和吳江店。金螳螂·家轉讓的重要原因之一是金螳螂用公裝運營的思路做家裝業務，“幹慣了千萬級的項目，面對客單價幾十萬的小客戶，卻不知如何下手。”導致門店很被動、管理成本高等問題。
金螳螂集團董事長倪林此前公開回應稱，“我們必須承認公裝與家裝的區別，迴歸到原有ToB服務的優勢上來。”今後金螳螂家會從“一站式服務的家裝企業”轉型為“家裝企業的賦能平臺”。（北京時間財經 陳世愛）
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