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“富豪”嚴介和:敢娶學生為妻為生二胎下崗,劍走偏鋒創百億身家

教育 弋說歷史

《曾國藩家訓》中有這樣一句話:“積錢不如教子,閒坐不如看書”。

面對下一代,是選擇留下金山銀山般的財富,還是從小培養他們自己生存的能力呢?每個家庭的選擇大多都不同,有人選擇拼命賺錢,為兒女後代積累財富;也有人花重金去培養子女,讓他們擁有自己的能力,成為人中龍鳳。前者在我國不勝枚舉,後者也越來越多。

而被譽為“全球第一狂人”的富豪嚴介和便屬於後者,他一生從不在乎別人的眼光,敢娶學生為妻、為生二胎而被迫下崗,劍走偏鋒地創下百億身家……他的創業道路值得我們去細細推敲,而他當年為之失業的兒子也在長大後回報他千億帝國,更是值得我們去探討個中教育的重要性。

“富豪”嚴介和:敢娶學生為妻為生二胎下崗,劍走偏鋒創百億身家

一、他愛上學生,後因生二胎下崗

嚴介和,於1960年出生在江蘇淮安的一個普通家庭。實際上,嚴家的生活還要比其他的人家更加困難一些,因為家裡就有9個孩子要吃飯。家中孩子的眾多使得年幼的嚴介和常常吃不上飯,這也讓他從小便立下了要出人頭地的目標。

在那個年代,毫無背景的人們所信奉的便是依靠知識改變命運。

因此,在1978年的高考恢復後,嚴介和考上了一所師範學校,畢業後他又成為了中學的語文老師。

而令人想不到是,他卻愛上了自己的一個學生。嚴介和儒雅的氣質和親切的性格本就受學生的歡迎,他也一直與學生保持著如同朋友一般的友好關係。

“富豪”嚴介和:敢娶學生為妻為生二胎下崗,劍走偏鋒創百億身家

而在這些學生中,有一個對於嚴介和來說是十分特殊的存在,那是一個名喚張雲芹的女學生,她長相出眾,且落落大方,是學生中拔尖的存在。

而日益瞭解她的嚴介和在除去老師對學生的欣賞之情外,也滋生了一絲男女之間的心動。

實際上,嚴介和也只是比張雲芹大上3歲而已,只是礙於師生的名頭。於是當張雲芹畢業後,嚴介和才將自己的一番心思吐露給了張雲芹。而張雲芹亦是對這個如兄如友的男子心生好感,因此兩人便談起了戀愛。

不久後,兩人越來越相愛,便一起步入了婚姻的殿堂。因為是師生戀的緣故,一度導致了嚴介和受到了許多的閒言碎語和負面影響。只是他一直活得灑脫,並不在意外人的看法。

“富豪”嚴介和:敢娶學生為妻為生二胎下崗,劍走偏鋒創百億身家

在上世紀的80年代初,為了給妻子更好的生活,在一邊教書之餘他還讓全家編織起草帽、鬥笠和簸箕等物品去售賣,累積下了一大筆資產。

可見嚴介和的商業天賦,只是在那個年代,嚴介和的行為並不合法,於是他因此而欠下了一次債務。

1983年,嚴介和還入過政界,他成為了領導的秘書,一度也是混得風生水起。後來因為妻子生下二胎,違反了政策,他也因此而丟掉了飯碗,不得不再次踏上了經商的道路。而令人驚訝的是,他的一次被逼無奈的選擇卻是成就了一個經商狂人。

二、經商狂人,百億身家

起初,他去應聘了國有淮安水泥製品廠的廠長一職,並且憑藉他的能力再三個月內就將廠裡扭虧為盈。也因此,他在後面的數年中,皆是負責著去拯救瀕臨破產的小國企。

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1992年起,他憑藉借來的10萬元開始了他的創業之路。他建立起了淮安引江建築工程有限公司,四處承包工程。起初,他為了找到一個項目甚至跑了11趟南京。

1995年時,千辛萬苦賺到第一桶金的嚴介和創建了太平洋建設集團。在他的帶領下,到2004年時,有太平洋集團工程項目高達1100多億元;2005年時,太平洋建設集團手上所擁有的“BT”模式項目訂單超過了2700億元。

並且在2005年,嚴介和的身家已經到達了百億,他以其個人身家125億元一躍成為了當年胡潤百富榜的第2位,可謂是年度黑馬。

而在2012年時,嚴介和更是憑藉價值220億的“蘭州新城”項目,在半年的時間裡推平了700個山頭,已然成為了“中國最大的包工頭”。

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值得一提的是,嚴介和因為做事做人狂,有著“全球華人第一狂”的稱號。對此,他毫不謙虛地說:“做到這個份上,再謙虛就是裝了。”

令人想不想的是,如此驕傲的嚴介和卻在2011年時做出了一個令人意想不到的決定:卸任集團董事長之職,而接過這個重任的人便是他年僅25歲的二兒子嚴昊。

三、青出於藍勝於藍,二代的千億帝國

在嚴介和的人生經歷中,詮釋了他的驕傲。而他對於兒子的教育亦是十分重視這一點,他常常說:“我崇尚驕傲能夠使人進步、謙虛會使人落後,因為驕傲就是有底氣,而謙虛就是裝。”

於是在對嚴昊的教育中,他總是鼓勵嚴昊不能夠謙虛,而是將他放在高處讓他頂著壓力並將其轉變成動力。

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在嚴昊的成長曆程中,他可以說是走了一條富二代中最嚴酷的一條路。從小,父親便將其視為接班人,對他的人生做一步步的安排,而他所要做的便是按部就班,一步步地朝著父親安排的軌跡前進。

事實上,嚴昊確實做到了這一點,並且比嚴介和所期望的還要出色。

嚴昊就讀於南京大學商學院,與此同時,他開始在嚴介和所創辦的太平洋建設集團中擔任職務。大一,他是集團的辦公室主任;大二,他是總經理助理;大三,他是常務副總經理;大四,他是總經理。

一步步地走向集團的中心以及頂點。確實也證明瞭嚴昊商業天賦和管理能力。當51歲的嚴介和將集團交給嚴昊時,嚴昊便接起了父親的最後一個安排。

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嚴介和曾這樣說:“我教育出來的兒子,他的能力是年齡的20倍。”

誠然,知子莫若父,嚴介和對於嚴昊的評價毫無誇張。自他25歲起成為太平洋建設集團的CEO後,他帶領集團一步步壯大,衍生了35個子集團,了形成了“蘇太華系”。

此外,在他大刀闊斧的建設中,太平洋建設集團連續5年入選了世界五百強企業,3年位居於世界五百強中的前百強。

而除卻集團的發展之外,嚴昊個人的身價也是早早地超過同齡人以及他的父親嚴介和。早在2017年時,嚴昊便就以1150億元的身家位列胡潤富豪榜第八名;2018年,他以1200億元的身家成為了江蘇省的首富。

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小結

誠然,嚴介和的崛起之路是不凡的,是一個真正的傳奇,在他“狂”的面具下確實是具備了這樣的實力。而其子嚴昊從25歲接手公司起,到6年後,將一個價值百億的產業發展到千億帝國,他的能力毋庸置疑,成功也並非是源於“生得好”。

多年來,嚴昊始終在用自己的實際行動去證明,他的能力並不遜色於父親。固然,他已經做到了這一點,有如此後代,想必才是嚴介和最值得驕傲的事情吧。

嚴昊的存在猶如是一個“異類”,如今的富二代,他們憑藉父母的廕庇,沉迷於豪奢生活,雖是風光卻也只是一個假象。當父母的財富被消費殆盡時,他們又該如何靠著自己的能力生存呢?可見,並非是所有的富二代都能夠為家族傳承財富。若是毫無上進心,那麼儘管有金山銀山,也會有敗光的一天。

無論是對於富豪家庭還是普通家庭,嚴介和對嚴昊的教育以及嚴昊的努力都是值得學習的榜樣。

參考資料:《曾國藩家訓》

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