當一個公司走上正軌的時候，大多數老闆都感覺管理會跟不上，這時該怎麼辦呢？這時你就要從這一塊著手：團隊的建設。大多數老闆會說：“我們也有打造團隊，可還是不成功。到底問題出在哪裡呢？”是打造團隊的順序不對嗎？還是管理團隊的人員不行？其實只有這一條：是要找到對的人。念元素創客大學理性創業者：以下這三種人就是你需要找的人。
第一、操心
找到一個為公司勞心勞力、費盡心思出謀劃策的人。操心在別人眼裡是件自找麻煩的事，但有些人的性格就決定了她是天生的操心命。在生活中，她們為家庭付出任勞任怨，象這樣的人放到公司裡，她同樣會為公司操心，她認為公司越來越好，她才會更好。
第二、愛管閒事
找到一個熱心腸，能看到公司不足或漏洞，常常給公司提出建議的人。大多數在公司裡的人態度都比較冷漠，哪怕看到公司的漏洞，他們也不會主動的提出，他們總是認為這是領導的事情與他們無關。但如果公司裡面有一個熱心腸的人，他就會覺得這個事情應該跟領導提出，否則他就覺得渾身不舒服。與此同時公司根據他的建議及時更改，能做到及時止損及時改進。
第三、沒有時間的觀念
一個一心撲在工作上、為公司項目搶時間，甚至因為加班住在公司的人。很多人在上班的時候總是要求每天早九晚五，節假日正常休息，“不要跟我提加班”。像這樣的人往往就是沒有責任心，重要的事情不能交代在這些人的身上他們隨時都可以掉鏈子，因為他們的全部身心都放在自己的身上，沒有把心思放在公司的工作上，認為我只是來一個打工沒有必要為你賣命。
理性創業：如果一個人想成功又沒有吃苦奉獻的精神，那他創業基本上是失敗的。所以瞭解自己是非常重要的，在創業之前先要了解自己，否則不建議不輕易走上創業的道路。創業需要一個心智健全、抗壓能力強、主動性高的人。所以當一個管理者想要把自己的公司管人越來越好，就要找到這三種主動性能高、擔當責任的人，因為他們的思維與老闆的思維相近。
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