1、自信而不自負！身為領導一定要自信，所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩，領導一定要自信，才能帶出來自信的兵，才能帶出自信的團隊。自信的領導才能讓大家更有凝聚力和戰鬥力。也會讓大家更加心安。大家的內心都會有一種沒什麼大事，一切都有領導頂著的感覺。但自信卻不能自負。什麼叫做自信？什麼叫做自負？自信就是相信這件事情能行能做成！這叫做自信。什麼叫做自負？自負就是這件事情只有我說的是對的，你們說的都是錯的，只有我最厲害，剩下的人都是垃圾，這就叫做自負。身為領導，如果能夠達到自信而不自負的話，能夠掌握住其中平衡，這就是一個高手。
2、果斷而不武斷！領導在下屬面前最傷形象的一件事情就是拖拖拉拉，扭扭捏捏。遇見一件事情猶猶豫豫，拿不住主意，所以很多領導會刻意強調自己的果斷性。面對一件事情，喜歡拍板子，定調子。這樣做當然能很快的提升自己的個人形象和威信，能讓大家都服你，能讓大家都覺得你是一個有擔當的好領導。但是果斷和武斷有時候卻真的十分相近。什麼是果斷？什麼是武斷？果斷就是面對複雜的形勢，能夠迅速的做出決定，找出最佳解決方案。什麼是武斷？武斷就是管他是什麼三七二十一呢，先做個決定再說。兩者表面看差距不大，實則有著雲泥之別。一位好的領導如果能做到果斷而不武斷，那是非常有水平的。
3、自尊而不自傲！每個領導，其實都更加希望得到人們的尊重，有些人做企業搞創業，賺很多錢，他的初衷和目的就是想當人上人。他就是想讓別人覺得他挺牛。所以一旦他有了那麼一點點的經濟實力或者是用人的小權力的時候，他就會變本加厲的表現出來。將這種權力用到極限。你說身為領導，關心自己的自尊，關心自己的命令是否得到執行，這是很正常的事情。但有時候已經轉化為自己說的話完全都得遵循，任何人都得自對自己表示十分的尊重。就像古代的電佃農遇到了地主一樣。就差跪下來頂禮膜拜了。如果一個企業家領導，如果走到這一步的話，說真的，那離他的企業走下坡路的時間也不遠了。
4、嚴謹而不拘謹！身為領導一定要嚴謹。因為領導動動嘴，下屬跑斷腿。領導的一句話可能是下屬付出了很多的努力和付出。但是又不能太過拘謹。領導如果對一件事情猶豫不決，思前顧後。做什麼事情都是束手束腳。那麼首先離心離德的就是自己的下屬。誰也不願意跟著一個不敢發聲，不敢做事的領導去工作。因為這樣的領導跟著沒前途。一個領導如果能夠懂得嚴謹而不拘謹，那麼他也是一位高手領導。
5、知足而不滿足！
身為領導一定要學會知足。不能將工作目標定的太高。不然容易出現兩件事情。第一就是步子太大，有時候容易閃著腰。第二就是下屬會感覺工作太累，覺得領導的工作目標要求太高了，自己的工作能力跟不上。所以領導一定要學會知足，要制定適當的工作目標。但是領導還應該不滿足，一個人一旦容易滿足了話，就會小富即安，就會喪失奮鬥的勇氣和動力。所以身為領導還是要學會不滿足了。要對自身的存在的缺點不滿足。要對自己能夠改正的失誤不滿足。要對自己能夠達到一個更加優秀的自己，不滿足。一個知足而不滿足的領導，才能帶出團結又有戰鬥力的隊伍，這叫做辯證法。
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