11月5日晚間，快手正式向香港聯交所遞交IPO招股書。
在招股書中快手也秀了下“肌肉”。快手2020年上半年實現收入253億元人民幣，同比增長48%。快手電商業務上半年交易總額（GMV）達到1096億元人民幣。平均日活躍用戶（僅應用）2.58億人，平均月活躍用戶（僅應用）4.85億人。IPO前，騰訊持股21.567%，宿華持股12.648%，程一笑持股10.023%，宿華在內管理層合計持股達25.093%。
值得注意的是，快手的主要競爭對手字節跳動近期被傳出將打包抖音等核心業務赴港上市。作為行業的兩個主要玩家，雙方或在香港市場展開“短視頻第一股”的爭奪。
01
定位“內容社區和社交平臺”
資本市場最想知道的是：快手將講一個怎樣的故事。
在招股書中，快手為自己描繪了這樣一幅畫像：快手是全球領先的內容社區和社交平臺，致力於成為全球最痴迷於為客戶創作價值的公司，幫助人們發現所需、發揮所長，持續提升每個人獨特的幸福感。這段表述，有意淡化了“短視頻”這一似乎最顯著的標籤。而這背後也有著快手更加深遠的考量。
當前，無論快手還是抖音的用戶增長速度都呈現放緩的趨勢。QuestMobile去年發佈的《中國移動互聯網2019春季大報告》顯示，中國短視頻行業月活躍用戶數在首次突破8億大關後，增速開始逐步放緩。而根據艾媒諮詢7月發佈的數據顯示，在目前中國短視頻平臺月活排名中，除了抖音與快手兩個頭部平臺外，其他所有平臺數據用戶量級均未破億。
02
騰訊是單一最大股東
最後一輪融資後估值286億美元
快手IPO資本盛宴即將開始。一些知名投資機構早已潛伏其中。
2017年3月，快手宣佈獲得騰訊3.5億美元戰投；
2019年8月，騰訊再度砸出12.5億美元，快手在該筆投資後估值250億美元。
2019年12月，快手完成F輪約30億美元融資，該輪融資為騰訊領投，博裕資本、雲鋒基金、淡馬錫、紅杉跟投。其中騰訊投資約20億美元，投後快手估值達286億美元（約合人民幣1888億元），騰訊在快手的佔股再度提升。
值得注意的是，其中雲鋒基金也在這輪融資中出現，雲鋒基金由阿里巴巴創始人馬雲和好友虞鋒創立並主導，一直是阿里對外投資的重要盟友。
快手融資歷程 數據來源：天眼查
招股書顯示，騰訊是快手的單一最大股東，佔21%股權；晨興資本約佔14%股權。晨興資本是最早投資快手的創投機構，並且一路幫助快手轉型成長。據晨興資本合夥人張斐回憶，當時他見快手創始人程一笑時，只有程一個人。“當時快手還是一個個人軟件，後來我們幫他成立公司，在公司裡放了200萬元人民幣，佔20%的股份。”此後，晨興資本又陸續在A輪、B輪追加投資了1000多萬美元。若按外界給出的快手上市後500億美元估值，當年晨興資本約1億多元人民幣的投資，將增值到數百億元人民幣。
03
快手VS抖音：二者越來越像
短視頻競爭進入白熱化
此前，10月26日，有消息稱字節跳動正考慮推動抖音業務單獨在香港上市。對此，字節跳動迴應稱，在考慮部分業務上市計劃，但還沒有最後確定。
如今，快手已確認上市計劃，這也讓本就炙手可熱的短視頻賽道繼續升溫。在狂奔數年之後，短視頻終於要迎來資本市場的檢驗。而作為賽道最頭部的選手，抖音和快手之間的競爭已經十分激烈，現在它們或許會為“短視頻第一股”的名頭展開新的較量。
相較已經9歲的快手而言，抖音的成立時間只有4年，2016年9月，抖音上線第一個版本。但是作為後來者，抖音在過去四年間，呈現出了“火箭式”的增長速度。
2018年1月，抖音的日活為3000萬；2018年2月為7000萬；2018年6月1.5億；2018年11月2億；2019年1月2.5億；2019年7月3.2億；2020年1月4億。今年9月，抖音披露的最新數據顯示，截至2020年8月，包含抖音火山版在內，抖音的日活躍用戶已經超過了6億。
與之對應的是，快手2018年初的日活約為1億；2018年10月達到1.3億，2018年底1.6億；2019年5月突破2億；2020年初為3億。
相比抖音，快手並不算“快”，2018年中旬，抖音實現了對快手的超越。對於兩款產品，東方證券的分析師指出，二者服務的用戶需求是相似的，都是滿足用戶休閒娛樂、社交、信息分享、信息獲取等內容消費需求的產品。
在其看來，抖音、快手的最大共性在於技術進步下媒介的便捷性（生產和理解門檻都很低的短視頻）和算法的先進性（依靠去中心化算法進行內容分發），這也是二者近兩年來成為增長最快的互聯網產品的核心原因之一。
但是，抖音和快手也不同。
“它們的核心差異來源於底層價值觀的不同，一個側重美好，一個強調真實普惠。這個差異造成了產品內容分發算法邏輯、社區運營、產品形態的差異，從而讓抖音、快手呈現出不同的社區內容生態、創作者生態、用戶心智及歸屬感、用戶增長速度及商業化方式”，東方證券的分析師表示。
對於抖音和快手的差異，無法簡單地判斷孰優孰劣，但是從增長速度來看，抖音模式確實更佔上風。所以從快手的角度來看，其對整個產品的調整思路也越來越像抖音，比如從一開始對內容的無運營變成現在和抖音一樣的重運營，除此之外，快手也開始在私域流量的基礎上，開放公域流量。
今年9月，快手也進行了自2014年由GIF工具轉型短視頻社區以來的最大規模升級，其中產品最顯著的變化是，在首頁“關注、發現、同城”三大標籤的基礎上，增加了底部導航欄和“精選”標籤，支持單列上下滑體驗。
快手商業化的一位負責人告訴記者，在9月3日之前，快手都沒有做過公域流量的分發，這部分流量很大，品牌類客戶的需求也很多。實際上，所謂私域流量和公域流量，最直觀的體現是在變現模式上。抖音更適合廣告流量變現，而快手更適合達人變現，有統計數據顯示，2019年，字節跳動超70%的收入來自廣告，而快手70%的營收來自直播打賞+帶貨。
這也使得抖音在營收能力方面強於快手。據騰訊新聞報道，抖音今年廣告營收目標超過900億元，而快手今年的目標為400億元。不過，有業內人士告訴記者，隨著抖音和快手兩個產品逐漸向對方靠近，它們在產品、算法等方面也會越來越像，這也意味著雙方的重合度會越來越高。
有研究數據顯示，2020年上半年，雙方的用戶重合度已經達到40%，無論上市與否，兩個產品的競爭也都會越發激烈。
大家都在看
來源：綜合自中國證券報 21世紀經濟報道
編輯：李柳嘉 餘嘉欣
關注金融時報公眾號 看更多獨家新聞資訊
轉載請超鏈接註明：頭條資訊 » 快手官宣赴港上市，爭奪短視頻第一股！騰訊為最大外部股東
免責聲明
：非本網註明原創的信息，皆為程序自動獲取互聯網，目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責；如此頁面有侵犯到您的權益，請給站長發送郵件，並提供相關證明(版權證明、身份證正反面、侵權鏈接)，站長將在收到郵件24小時內刪除。