2月4日，蝦米App用戶都收到了同一份，也是最後一份每日推薦歌單。幾個歌曲名稱串聯成一句話“當愛已成往事，我終於失去了你，我愛你，再見”。2月5日凌晨，蝦米正式關停。
在眾多蝦米用戶還不知何去何從時，網易雲音樂(下稱網易雲)、QQ音樂、酷狗、酷我等各大在線音樂App已先後推出蝦米歌單遷移功能，強勢“接盤”。其中，網易雲和酷狗均為從蝦米一鍵遷移的新用戶提供了免費會員，咪咕音樂亦表示導入蝦米歌單可抽取白金會員。
網易雲、酷狗及咪咕音樂的蝦米遷移說明 來源：微博截圖
由蝦米關停引發的用戶之爭，為接下來的“正式賽”拉開序幕。
網易雲VS酷狗“戰火”升級
2月4日，網易雲發佈《關於取消酷狗音樂相關團隊年終獎勵的建議》稱，酷狗展示的2015年12月份申請的專利文件與其上線的“跟聽”功能毫無關係，並祝酷狗音樂“猴年快樂”。
2日，網易雲曾指出，酷狗上線“跟聽”功能對網易雲“一起聽”的模仿到了像素級的地步，包括邀請好友頁面信息、展示形式“酷狗化”等。此外，在網易雲2020年4月份的7.1.10版本上線“雲貝推歌”功能三個月後，酷狗上線了“音樂推”功能，播放器功能入口位置、推歌交互形式“酷狗化”等。
截圖來源：微博
彼時，網易雲@酷狗音樂配文：“狗年快樂！”當日，酷狗迴應稱，截止2020年底酷狗原創專利申請超過2000件，包括2015年12月和2020年3月申請的“一起聽”專利。2015年酷狗上線“音樂推”並同步申請專利，致力於幫助音樂人成長。
截圖來源：微博
兩天後，網易雲再次正面“開槓”。“針對近期很多用戶和媒體朋友前來問詢酷狗音樂專利文檔一事，我們仔細查閱了其在官方微博裡提到的五份專利文檔，現在可以肯定地說：這是一場酷狗音樂用毫不相關、驢唇不對馬嘴的專利文件，將公眾和媒體當猴耍的鬧劇。”
網易雲音樂強調，酷狗音樂所放出的專利與現在的產品功能形態、界面設計和交互形式，驢唇不對馬嘴；酷狗音樂對網易雲音樂“一起聽”和“雲貝推歌”界面設計的抄襲，鐵證如山。
網易雲還提到，鑑於酷狗音樂團隊在山寨網易雲音樂時間的詭辯中所表現出來的偷樑換柱、羊頭狗肉以及對公眾肆無忌憚的糊弄，我們認為有必要申請取消酷狗音樂相關團隊的年終獎。
繼熱搜話題#網易雲稱酷狗抄襲#後，#酷狗音樂高管迴應抄襲網易雲#也引起熱議。疑似酷狗音樂CEO謝歡朋友圈發文稱：“原來我06年做的QQ一起聽功能，竟然有如此深遠的戰略意義，找到當年的需求文檔回味下，我能不能告別人山寨了我呢？”
官方下場開懟，網友也紛紛站隊。有人提出“做人可以狗，但不能酷狗”，並調侃稱“網易不愧是搞出了陰陽師的公司”。有人則認為“公司之間就是一邊互相抄，一邊互相告對方抄”。還有不少“苦網易雲版權久矣”的網友順勢提出，“和酷狗相比，網易雲的版權是真的少。網易雲有這心思，還不如不多弄點歌的版權。”
在線音樂競爭愈發白熱化
對於網易雲與酷狗的互懟，艾媒諮詢集團創始人張毅評論稱，不管在春節前這個時間點“開跑”的原因是什麼，在線音樂平臺之爭在當前和未來都是繞不開的話題。
《2020中國音樂產業發展報告》顯示，2019年中國數字音樂產業規模達到664億元，同比增長8.4%，在線音樂的用戶普及率高達71.1%。報告稱，在線音樂平臺已經成為大眾消費音樂的主要途徑，具有廣闊的發展前景。
在蝦米音樂淡出視野後，在線音樂的市場劃分愈發清晰。除網易雲音樂外，其他多家頭部平臺QQ音樂、酷狗及酷我音樂，均與騰訊音樂娛樂集團(TME)相關。
根據騰訊音樂公佈的2020半年報，2020年第二季度集團總營收同比增長17.5%至69.3億元，歸屬於公司股東淨利潤為9.39億元；其在線音樂服務收入同比增長42.2%，高於第一季度的27.4%。財報發佈當天，騰訊音樂還與環球音樂宣佈續簽版權授權協議，稱將成立合資音樂廠牌。
而網易在2020年第三季度財報中也指出，第三季度創新及其他業務淨收入同比增加41.6%，毛利率為16.8%，毛利率同比有所增長主要得益於網易雲音樂的淨收入增長。
在活躍用戶人數方面，幾家平臺對比較為明顯。易觀千帆數據顯示，2020年6月，移動音樂行業活躍人數的前四家分別為酷狗、QQ音樂、網易雲及酷我，而排名第五的咪咕音樂與前四名差距較大。其中，網易雲的活躍人數為1.37億，酷狗則為2.58億，兩家的活躍人數全網滲透率分別為13.3%和25.1%。
移動音樂行業活躍人數對比 來源：易觀千帆
後版權時代，在線音樂拼什麼？
在這場網易雲、酷狗大戰背後，在線音樂用戶反覆提及的詞彙仍是“版權”，而版權也一度被業內認為是蝦米消逝的原因。
2015年起，國家版權局組織開展了關於網絡音樂版權秩序的專項整治，隨後平臺爭先砸錢爭奪版權資源。而版權運營需要高成本維護，也對平臺提出了更高的變現要求。頭部平臺中，包括網易雲、酷狗、QQ音樂等在內，也都在爭先建立版權的護城河。
華誼兄弟研究院文章指出，純音樂內容平臺難以盈利，這就需要各平臺積極打造更多創新生態，在單次購買、訂閱、廣告等方式之外尋找更多盈利模式和創新生態，給予平臺內用戶更多選擇，創造更大的用戶粘性與付費場景。
比如，網易雲此前推出了包括音街、LOOK直播在內的多款產品，試圖通過直播等業務實現更高收入。騰訊音樂娛樂集團近年熱衷跨界，以“音樂+遊戲”“音樂+綜藝”“音樂+影視”等開闢新的市場。QQ音樂也在利用內容閉環，形成成熟的商業模式來進行變現。
艾媒諮詢在報告中也指出，在線音樂平臺未來的趨勢是在社交娛樂、演藝娛樂等領域深挖音樂價值，提高內容多元化程度，豐富用戶在線音樂娛樂體驗，逐步完成運營模式的轉變，拓寬用戶付費渠道，培養用戶付費習慣，提高用戶付費在平臺營收中的佔比。
而回到產品本身，各大音樂平臺確實越來越像了。
中新經緯隨機體驗了幾個音樂App，首頁界面讓人應接不暇，主要功能存同質化現象，比如播客、歌單、互動社區、直播間等。而最直觀的差別，仍是體現在版權資源上。一名在線音樂用戶告訴中新經緯客戶端，她喜歡的偶像組合的歌曲只在其中一個平臺有資源，所以她才會使用這個平臺，如果有一天偶像換到另一個平臺發佈新歌，她也會跟隨而去。
達睿諮詢創始人馬繼華亦表示，在線音樂市場幾經高度集約化，目前僅剩幾位巨頭，從版權到用戶形成了較強的雙邊效應，如此激烈的市場競爭背後也說明行業對於用戶的爭奪已經達到了白熱化的地步。可以預見的是，網易雲等在線音樂平臺未來在版權保護、用戶爭奪以及商業模式變現等方面將全面發力。
(中新經緯APP)
編輯/樊宏偉
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