中芯國際CEO的閃辭，很可能為2020年安防大事件畫下最後一筆。
就在15日中芯國際的臨時董事會上，聯合CEO樑孟鬆突然向董事會提出了書面辭呈，一時間掀起了軒然大波。雖然該提議立即便被董事長周子學駁回，但其背後暴露的問題，卻是中芯國際難以解開的傷疤，即辦公室內鬥。
而其背後，是綿延了兩代的中芯國際人事之爭。
蔣尚義：壓倒駱駝的最後一根稻草
在弄清楚中芯國際的內訌之前，我們首先要弄明白一件事，那就是這次空降的副董事長蔣尚義到底是誰？能讓現任CEO樑孟鬆如此抵制。
其實蔣和樑不僅之前就認識，而且“老相識”，還是上下級的關係。據瞭解，樑孟鬆作為蔣尚義的下屬，與其在臺積電共事長達12年之久。而據彼時媒體報道，在蔣尚義第一次從臺積電退休時，樑孟鬆未按照自己的期待被擢升為總管，在一番糾葛後選擇去了三星。
在蔣尚義手下工作12年卻未晉升，讓樑孟鬆心裡十分不是滋味
由於仕途原因，蔣尚義始終是樑孟鬆心中的一塊疙瘩。
此次蔣尚義空降中芯國際，是在未通知樑孟鬆的情況下突然空降，13號才通知的CEO樑孟鬆。再加上此前兩人有隔閡，此次蔣尚義被任命副董事長又重新做回了樑的上司，樑心裡肯定有一萬個不願意。
在樑孟鬆看來，他已“不再被尊重與不被信任”，他表示，“在公司董事會和股東會通過蔣先生提名任職之後，我將正式提出辭呈。”
從明面上看，這是樑不滿人事調動未通知他而使得性子，但實際上揭露出的，確實中芯國際讓人擔憂已久的人事問題。
因為這已經不是第一次發生公司之間的內鬥了。
2011年，時任中芯國際CTO的楊士寧與彼時CEO王寧國之間發生內鬥，結果導致兩人一起“出局”，離開中芯國際。
在楊士寧出局後，中芯國際迎來了新一任的CEO邱慈雲，但僅僅實現了中芯國際的扭虧為盈，並未在工藝上有所突破，中芯國際彼時急需一名懂技術的CEO帶領團隊迅速突破瓶頸。
而樑孟鬆恰恰就是這麼一位雪中送炭的人才。
從樑孟鬆的簡歷中我們可以看出，畢業於加州大學伯克利分校的樑孟鬆有著出色的芯片工藝理解，其師從FinFET（鰭式場效應晶體管）之父胡正明，有著充分的芯片製造經驗。彼時中芯國際芯片製程卡在27nm，被臺積電遠遠甩在身後，而熟知FinFET的樑孟鬆，則成為了中芯國際突圍的關鍵。
把樑孟鬆攬入麾下做CEO，將很大機率改變中芯國際落後的局面。
事實也確實如此，以樑孟鬆的加盟作為節點，在外部環境的影響下，中芯國際開啟了新一輪週期。在樑孟鬆到任之前的2016年，中芯國際剛剛交出了有史以來最好的一份財報，公司扣非後淨利潤達到24.04億元。
而樑孟鬆的加入，則大大加速了中芯國際的芯片研發製程，在2017至2019年間，中芯國際的芯片工藝從28nm猛增至7nm（明年4月風險量產），可以說樑孟鬆在此期間的作用居功至偉。
半導體專業人士爆料稱，樑孟鬆在製程領域的實力至少應當排進世界前5，如果不是在臺積電仕途受挫，如今臺積電董事長的位置很可能就是他的。可見樑孟鬆的實力對中芯國際的發展有著極大的加成作用。
看起來一切都在朝著好的方向發展，可問題就在於中芯國際不僅招入了樑孟鬆，還招攬了一名聯席CEO趙海軍。這為中芯國際日後的內訌埋下了伏筆。
在中芯國際看來，二者作為聯席CEO本應相輔相成。然而事與願違，雙方在實際事務的處理當中有著諸多分歧，經常要靠董事長周子學出面調停才能解決問題。而期間雙方更是多次被曝出將要離職的消息。
一個企業，兩個CEO，不得不說能讓中芯國際在近兩年發展如此迅速，從中調停的董事長周子學的確是個風雲人物。
疲於遊說的董事長周子學
與趙海軍的爭鬥本就讓樑孟鬆深感疲憊，此次有空降個與自己有過節的蔣尚義，這對於樑孟鬆來說是不能接受的。
此外，蔣尚義不僅之前在人事制度上同樑孟鬆有過節，此次加入中芯國際衝擊3nm製程，其在研發思路上與樑也有出入。在蔣尚義看來，過去很長時間，把芯片越做越小，把兩個芯片合成一個芯片這些事一直是正確的，但如果用先進封裝技術，整個系統的架構就會發生徹底的改變，工程師不再追求把芯片越做越小，而是把大的芯片分成小的芯片再重新組合。
而樑孟鬆的宏偉計劃，則相對傳統，並寄希望於ASML的EUV光刻機，如果沒有光刻機，一切的科研計劃都很難開展。
而隨著美國對中芯國際的不斷打壓，光刻機遲遲盼不來的中芯國際，顯然正需要蔣尚義這樣一個人才。但無疑也傷害了樑孟鬆的感情，尤其是在沒有事前通知的情況下，更加劇了樑的不滿。
不過明眼人也可以看出，蔣尚義和樑孟鬆的矛盾只是表面上的導火索，其雙CEO架構，內部人事問題的爭鬥不休才是中芯國際多年來的內部弊病。
想要一個企業正常快速的運轉，僅憑高能力的人才，是遠遠不夠的。而這對於安防行業來說，同樣是個警鐘。
離職潮不斷，安防行業如何守護自己的人事制度
無獨有偶，在安防行業發展的過程中，人事問題同樣層出不窮。
2009年，在大華上市一週年之際，突然爆發的離職潮讓大華猝不及防，大批高管帶著其下屬集體出走，極大的打擊了大華的研發和運營實力。
而其中最重要的出走，莫過於高管王増鍬和陳晉升帶隊離職，王増鍬不僅帶走了變賣了大華大量的股份，還帶走了經理羅軍、華威平等人，併成立了智諾英特科技有限公司（已入選2020世界安防50強），目標直指老東家大華；而陳晉升更是創立了雄邁系，成為了廣東一帶名副其實的安防霸主。當然這都是後話，不過當時二人攜大批高管離職，確實重創了大華的正常運營。
王増鍬（左一）與陳晉升
其實除了大華以外，隨著近年來安防競爭對手的增多，像華為、阿裡、騰訊等大廠，甚至AI四小龍都在從安防行業瘋狂挖人，這更加擴大了行業人才的缺口。
這些企業不僅用優厚的待遇把安防行業培養幾十年的技術人員、銷售挖走，更用校招等方式從入口就把人才拉走，這都加劇了行業人才的流失。
今年12月，阿裡、網易、海康威視等企業共同成立HR聯盟，希望能夠加強彼此間的人才合作，提高人才利用效率。這對於海康威視的人事來說，不得不說是一劑良藥。但對於其他安防廠商來說，大企業鎖住人才，對他們的人事招聘來說，無疑是雪上加霜。
在過去，安防行業技術性相對較低，人才門檻沒有那麼高，還能採用師傅領進門的模式自己培養人才。可隨著智能化的興起，安防行業作為智慧城市建設的核心行業，對人才的需求越來越大，而如何尋找到自身企業的人事運作方式，提高企業運行效率，如何不重蹈大華、乃至這次中芯國際的錯誤，已經成為了安防企業們必須研究的要事。
警鐘已經敲響，而剩下的就是企業們的各自突圍了。
部分參考來源：搜狐網、電子工程專輯，圖片來源網絡
新觀察
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