繼11月“平臺經濟領域的反壟斷指南”
公開徵求意見後
近日，國家市場監管總局
就阿裡、閱文、豐巢
未依法申報違法實施經營者集中案
作出頂格處罰
三家企業各被罰款50萬元
釋放的信號強烈
市場壟斷問題不僅高層重視
亦在民眾中引發共鳴
這些年來，互聯網經濟有不少新模式
也推動出現了一些新業態
為社會發展助添了新動能
但隨著資源的過度集中
壟斷和無約束的擴張日益嚴重
暴露出不少風險隱患
一是破壞創新和競爭
在各自生態之下，新入局者要麼站隊、背靠大樹，要麼被抄襲複製、被封殺。不少微創新者、中小企業陸陸續續退出不對等的市場博弈。
二是資本無序擴張
企圖規避監管
埋下了系統性風險的隱患
這其中既有打著金融科技旗號“矇眼狂奔”的“灰犀牛”，也不乏疫情“黑天鵝”下突然爆雷的長租公寓。
三是侵害消費者權益
如誘導過度消費、“大數據殺熟”、綁定會員後加收費、捆綁銷售、個人隱私被販賣等問題不一而足。
如果巨頭從壟斷試圖走向下一個壟斷
“市場失靈”就出現了
.
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這時，往往需要政府的——
從國際經驗來看，每當出現“贏者通吃”的局面時，反壟斷的呼聲就開始變大。美國是世界上首個出臺反壟斷法的國家，以《反託拉斯法》為標誌，對當時的鋼鐵大王、石油大王、菸草大王、鐵路大王、糖業大王等進行“定向爆破”，有效促進了後來的經濟發展。
譬如，經過美國、歐洲、亞洲跨世紀的反壟斷訴訟，微軟收到了天價罰單，通過系統的部分開放避免了被拆分的局面，也為後來谷歌等互聯網新勢力的崛起創造了空間。
曾經挑戰“惡龍”的
谷歌、蘋果、臉書、亞馬遜等公司
如今也成了反壟斷訴訟中的“座上賓”
例如
▲在全球搜索領域佔比高達90%
卻以手機操作系統的捆綁安裝而屢遭抨擊
可見，無論傳統行業
還是新興行業
都有形成壟斷的趨勢
在移動互聯技術和資本加速器的推動下
互聯網形成壟斷速度更快
“馬太效應”更加明顯
對消費者權益和小企業生存空間的潛在侵害性更強
我們已經看到，近年來，以模式創新和模仿創新起家的國內互聯網巨頭，已經越來越感受到“天花板”的壓力，獲客越來越難，流量越來越貴，從城市用戶，爭奪到四五線城市，再搶佔社區“最後一公裡”，陷入了典型的“內卷”狀態。這種“路徑依賴”式的壟斷創新，大多靠的是人海戰術，“天花板”其實很低，其對整個社會的正向效用也邊際遞減。
更深層的憂慮是，模式創新之外，擁有雄厚資本、海量數據、先進技術設施的壟斷巨頭們，是否還能有科技創新的長遠考量？過了效率突飛猛進、成本大幅降低的“量變”階段，硬核生產力或許才是更為持久的“質變”方向。
若幹年前，管理學課堂上
還在反覆講“多元化教訓”“專注主業”
現如今
“跨界”“混搭”“顛覆”又被捧為成功學的秘訣
互聯網技術已席捲各行各業
並且還在持續進入新的領域
與實體企業相比，互聯網平臺往往覆蓋更廣
影響範圍常達億級用戶
其濫用支配地位造成的影響更加惡劣
後果更加嚴重
互聯網企業的無限制擴張和滲透會造成行業的過度集中
阻礙市場的有序競爭
最終影響的是廣大消費者的利益
因此
互聯網平臺
應該與實體經濟接受同樣標準的監管
最後有必要強調
反壟斷不是要阻止技術和效率的進步
而是通過有效限制壟斷
克服巨頭們擴張的盲目性
使其戰略方向更清晰
未來之路走得更穩健
來源：央視網評
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