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北大彭波:為“社區電商”辯:互聯網企業為什麼不能賣菜?

科技數碼 封面新聞

封面新聞記者 孟梅

一張謠言的截屏圖片,把社區電商及互聯網平臺賣菜的網絡輿論,推到風口浪尖。社區電商遭到全網鄙視——互聯網平臺賣菜不應該剝奪菜販子的生存權利!對此,北京大學新聞與傳播學院講席教授、北京大學互聯網研究院(深圳)院長彭波教授在接受封面新聞記者採訪時表示:社區電商是網絡購物進入社交網絡時代的必然產物。對供給側結構改革所做的貢獻也是顯而易見的。

北大彭波:為“社區電商”辯:互聯網企業為什麼不能賣菜?

社區電商是網絡購物進入社交網絡時代的必然產物

“這些質疑,在今天這樣的歷史背景下,有可以理解的緣由。不過,我們不能被情緒左右,也不能被道德綁架,應該本著科學的精神,先搞清楚事情的來龍去脈。”彭波認為,社區電商是網絡購物進入社交網絡時代的必然產物,也是網絡與社區實體小店結合形成一種新零售的嘗試,是一種新型電商模式。

“社區電商的出現和興起,與社交網絡的普及特別是社區團購的紅火有關,很大程度上也與社區實體小店的困境有關。在網絡購物的衝擊下,線下的實體小店經營上越來越困難,甚至難以為繼,關門停業的也不少。”彭波分析說,社區電商的先驅者“興盛優選”的創業團隊,先前大多參與過線下實體連鎖超市“芙蓉興盛”的經營,對於實體小店的困境感受真切。某種意義上,正是這種困境,逼著“興盛優選”的創始人想到用互聯網來拯救實體小店,開始走上了社區電商之路。

北大彭波:為“社區電商”辯:互聯網企業為什麼不能賣菜?

由於切中了市場的痛點,這種新型電商很快受到市場和用戶的歡迎,“興盛優選”得到迅猛發展,增長速度不可思議,公司營業額:2018年1億,2019年100億,2020年300億,預計2021年600億。“興盛優選”的成功,吸引了投資商,也出現了效仿者,一時間風生水起。彭波認為,這是互聯網的奇蹟。

社區電商對國內供給側結構性改革貢獻突出

此前,彭波教授曾經說過中國互聯網發展有一個特別的現象:國家每遭遇一次重大災難,中國互聯網就會出現一次騰飛。

“新冠肺炎”的爆發,全民宅家,舉國停擺。此時,商店關門,小商小販銷聲匿跡,而直接從生產者和農戶手上拿貨,通過社區實體小店直接送貨到用戶手上的社區電商,成為社區居民日常生活的依靠。可以說,抗疫成為社區電商快速發展的助推器,抗疫取得階段性勝利後,社區電商立即成為各大投資機構的新寵,大量資金涌入,許多互聯網平臺重兵進入。

北大彭波:為“社區電商”辯:互聯網企業為什麼不能賣菜?

“互聯網的本質是連接,一個重要的功能是消除信息不對稱,消除過去不必要的“中介”,直接連接生產者與消費者。這種情況並非始於今日,網絡訂票,互聯網消除了“票販子”;網上掛號,互聯網消除了“號販子”;新媒體崛起,互聯網消除了“報販子”;網絡購物興起,互聯網消除了批發商……生產者和消費者直接見面,少了流通環節的費用,生產者更加實惠,消費者更加便利,這是互聯網給億萬中國民眾看得見的紅利。”彭波認為,我們在“心疼”菜販子的同時,是不是也應該“心疼”一下菜農、“心疼”一下城鎮居民、“心疼”一下自己?從悲情的“中間環節”跳出來,仔細考察一下社區電商的供給側、需求側以及中間環節。

彭波舉例說:“社區電商對供給側所做的貢獻首先是改造城鄉供應鏈。一方面社區電商促進農業集約化和標準化。集中且大規模的履約是社區電商的一個特點,在農產品方面就需要在源頭上更加基地化和標準化,這樣才能更好的滿足老百姓的需求,對中國農業的現代化無疑是一件大好事。另一方面社區電商實現從“先產後銷”到“以銷定產”的變革,中國開始邁入“訂單農業”。依託大數據技術,將徹底改變現有的產銷模式,打造從爆品開發、精準備貨到無憂銷售、塑造品牌的全程、全鏈條的產銷模式。城鄉供應鏈的改造升級,將提升供應鏈的生產效率、降低產銷成本,實現消費者、供應商和平臺的三方共贏,也有利於消除城鄉差別,實現社會公平。

第二,社區電商促進了鄉村振興,鞏固脫貧成果。社區電商的模式,可以更精準的實現區域性特色農產品的大量銷售,也可以培育地域性商品的標準化和品牌化,是鞏固脫貧成果非常有效的渠道。社區電商平臺有效實現對鄉鎮以及農村市場的滲透,實現“今日下單,明日自提”服務模式在下沉市場的普及,打通“農產品進城”和“工業品下鄉”的最後一公裡。許多從來沒有吃過海鮮的村民嚐到了海鮮,遠在外地打工的子女,通過社區電商讓他們對家人的關愛觸手可及,讓世世代代面朝黃土背朝天的農民,如今有了更多的“獲得感”和“幸福感”。

第三大力促進就業。社區電商從入倉、分揀、打包、搬運、配送,到二次分揀、配送,其間會產生巨大的新增就業機會,包括裝卸工、分揀員、司機、配送人員等等,僅興盛優選一家新增就業崗位超過10萬個。美國十年前有科研機構就發表過研究報告:一項新興信息技術出現後,每摧毀1個就業崗位,就會創造1.7個就業崗位。這些年中國互聯網產業的發展,也驗證了這一點。

第四完善冷鏈物流佈局。生鮮商品是社區電商重點經營的品類,其配套的冷鏈物流體系必然會與之同步發展,進而將推動冷鏈物流在全國範圍內的普及和升級,實現從省會城市、到地縣級城市、再到鄉鎮甚至是農村的全程冷鏈覆蓋。這不僅將有效確保生鮮商品的品質,保障食品質量安全,推動冷鏈物流行業的健康發展,同時還可以提高農戶的收入。

社區電商對個體菜販不會帶來實際傷害

“互聯網消除中介,不一定對中介就是壞事。此次社區電商’賣菜’對個體菜販會有影響,但實際上並不會帶來傷害。”彭波認為,個體菜販並沒有被“消滅”。在賣菜方面,目前實際情形是多業態並存。此前大型綜合性商超出現,就已經分流了去菜市場買菜的人群。

北大彭波:為“社區電商”辯:互聯網企業為什麼不能賣菜?

“在我國,基於經濟發展水平、居民消費能力和道路交通建設不均衡、各地生活習慣差異較大等因素,再加上生鮮等商品具有極強的地域性,在零售業態上,未來將是綜合性商超、社區生鮮店、便利店、菜市場、路邊擺攤和線上買菜等多種業態並存,個體菜販還會有一席之地。”彭波說:“個體菜販可以轉型再就業。在社區電商重塑城鄉供應鏈的過程中,會為個體菜販們提供創業和就業的機會。他們可以去包地做種植養殖,也可以去開發小而美的特色產品,還可以以工人的角色參與到各個生產環節中去。個體菜販還有一個出路:去開社區小店。”彭波進一步分析說,社區電商沒有完全消除中間環節,而是把社區實體小店作為終端,通過“預售+自提”的商業模式為用戶提供購物服務。事實上,社區電商的興起拯救了處境艱難的社區實體小店。

從一線調研的數據看,社區電商可以為實體店帶來了兩份收入:一個是線上訂單的提成,月均3000-5000,效益好的門店可以月入過萬;另外一個是消費者到店自提時,會在線下門店產生二次購買,二次購買的轉化率約為20%。據統計,在中國,需要被幫助的實體便利店多達680萬家,其背後至少是1000萬人從業人員。這些人的生活將會因為社區電商而變得更好。

至於需求側消費者這方面的好處,一目瞭然。一是實惠,消費者買到的商品平均便宜20%;二是便捷,當日23:00截單,次日中午大部分消費者可以拿到貨品,食品的安全性還有保障;三是自主,農戶以銷定產,用戶按需下單,全品類精選,滿足消費者多元化需求。

互聯網巨頭需要增強社會責任感

在彭波看來,互聯網是20世紀人類社會最偉大的基礎性科技發明,互聯網的發明,標誌著人類社會從工業社會邁向信息社會。互聯網的快速發展和普及,正在引發前所未有的科技革命、產業革命和社會革命。既然是“革命”,過去許多熟悉的、習慣的事情會變得陌生,過去許多固有的思維方式和行為方式可能需要重塑。

“我國是全球信息革命的後來者,錯過工業革命帶來刻骨銘心教訓的中華民族,以最大的熱情擁抱互聯網,我們是互聯網最好的學生和最大的受益者。但我們依舊是同時推進工業革命和信息革命的國家,我們處在工業社會向信息社會的過渡階段。”彭波認為,應該逐步學會用工業社會的眼光,看待工業社會的問題,用信息社會的眼光看待信息社會的問題;也應該逐步學會用工業社會的方式,處理工業社會的問題,用信息社會的方式,處理信息社會的問題。互聯網是推動經濟社會前行的先進生產力,應該熱愛,應該珍惜,應該助力,應該呵護。

北大彭波:為“社區電商”辯:互聯網企業為什麼不能賣菜?

對於互聯網產業發展出現的階段性問題,彭波相信“無形的手”會進行有效的調節,相信“有形的手”會進行有力的約束,相信社會的監督和輿論的力量。互聯網治理,真諦就是各利益相關方強有力的合作和行動。

“儘管互聯網發明已有51個年頭,它依舊是一個新生事物。互聯網新技術、新應用、新業態的出現,都有一個需要不斷完善的過程。這一場聲量頗高的對於社區電商、對於互聯網平臺賣菜的討論,是一件非常有意義的事情。”彭波說,這些質疑,提醒互聯網企業不要忘記底層老百姓生活的艱辛,不要忘記在提高效率的同時兼顧公平,不要忘記自己的社會責任。而且,這些逆耳忠言提醒有實力的大型互聯網企業,繼續在互聯網應用層面提供更多更優服務的同時,可以考慮在互聯網核心技術上施展拳腳,有所作為。正如人民日報的評論所言:“‘社區團購’爭議背後,是對互聯網巨頭科技創新的更多期待”。

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