封面新聞記者 孟梅
11 月 24 日，在微軟與小冰的戰略合作發佈會上，小冰公司首席執行官、原微軟（亞洲）互聯網工程院常務副院長李笛向臺下一眾媒體這樣闡述獨立、單飛後的小冰與微軟之間的合作關係定位。
今年 5 月，小冰科技有限公司註冊成立。
7 月中旬，小冰正式從微軟拆分，成為一家獨立運營的公司。沈向洋擔任新公司董事長，李笛擔任 CEO。新公司將繼續保留中國小冰、日本 Rinna 品牌。
至此，小冰脫離微軟大體系，告別微軟羽翼的庇護，從溫室走向叢林。
拆分僅一個月後，小冰發佈第八代技術，並面向個人用戶推出第一個虛擬人類產品正式版本，以及「X 套件」系列應用軟件等產品。獨立後的小冰，產品線迭代進度，以及商業化進程提速明顯。
儘管，在過去六年中，小冰通過不斷迭代，從主打「情商」的語音助手，成長為會寫詩、會作畫、會唱歌、會作曲的「全能」少女，從文本到多模態交互，覆蓋、融合了 AI 人工智能領域幾乎所有主流技術。支撐起全球超 60% 的 AI 交互總量，交互總量穩居全球第一。僅小冰單一品牌就覆蓋了 6.6 億在線用戶、4.5 億臺第三方智能設備、9 億內容用戶……
2020，這一年，無論是對於小冰還是李笛來說，都是值得記憶的……
封面新聞：2020年這一年的感悟？
李笛：以我們一生的長度來衡量，2020年是罕見的重要節點。無論是綜合因素作用的結果，還是時代發展的必然調整，無論我們是否預見並做好準備，它都無疑是一場突然席捲而來的浪潮。
這場浪潮的獨特性在於：它使世界上的絕大多數人，在同一時刻從自己的工作和生活中抬起頭來，去關心和認真思考整個世界層面的變化，並接受這種變化將對我們每個人產生深遠改變的事實。因此，真正影響世界與我們每個人的，或許並不是2020年發生的種種事件，而是這些事件客觀上使我們開始不約而同地思考未來。這太難得了。我認為它是積極的。
封面新聞：您覺得在2020年得到了什麼？失去了什麼？
李笛：就我和我的團隊長期以來所從事的事業而言，我們一直在探求面向未來的人工智能基礎框架。一個基礎框架的難點在於，它必須能適應未來時代的通用性結構，而不僅僅是用某個算法去解決某個獨立的具體問題。
我們，以及世界上其他一些團隊，掌握相對比較完備的技術能力。因此對我們而言，重點在於如何將技術有效組合為系統化的框架。如果說在此以前，這種框架設計還僅僅是我們的預判，那麼2020年為我們提供了“未來已來”的珍貴實證。我們很高興地看到，許多同行業者此時也得到了相似的結論。這非常好，因為它意味著行業將有望達成高度的共識，併發揮各自的優勢，向同一個未來進發。這是2020年給我們的最大收穫。
與此同時，我們與許多人一樣，在2020年失去了一些必要的工作時間。然而這些時間用於認真思考未來。從更長遠角度看，這絕對不是失去。
封面新聞：對於您來說2020年的關鍵詞是什麼？
李笛：我的關鍵詞是“觀察”。對未來的思考源於觀察。無論是從我們技術產品及海量交互數據上的觀察，還是從更宏觀層面的行業觀察，甚至是對於人類社會自我調節與修復機制的觀察，我們在2020年的觀察所得，要超過過去二十年的總和。
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