記者 | 喬啟迪
儘管電商業務在疫情期間顯著增長，但阿迪達斯還是想繼續增開實體店。
近日，阿迪達斯CEO卡斯珀·羅斯特德（Kasper Rorsted）在接受美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）的採訪中，透露了品牌未來計劃的大致方向。
2020年第三季度，這家德國運動品牌在總收入下降3%的情況下，線上銷售額同比增長51%。第二季度，該品牌總收入下跌34%，但線上銷售額同比增幅高達93%。羅斯特德表示，在新冠大流行期間，在線業務的發展加速了兩到三年。
今年第一季度財報顯示，由於新冠肺炎疫情衝擊歐美市場，該品牌在全球有70%的門店處於關閉狀態。
11月，歐洲第二波疫情導致新一輪封鎖，阿迪達斯在歐洲市場又關閉了40%的門店，在全球市場暫時關閉8%的門店。
第一次閉店期間，阿迪達斯曾進行的系列人力調整，反映出對電商勞動力的迫切需求。
根據GlobalData的數據，阿迪達斯此前將700個崗位重新安排，轉至數字業務。
而第二季度，在阿迪達斯發佈的招聘信息中，有38%的職位描述包含“數字”和“電商”關鍵詞。與之對比，另一運動品巨頭耐克發佈的招聘中，這一佔比僅為8%。
四年前，阿迪達斯全年線上銷售額為10億歐元。該品牌預計，今年全年線上銷售額將超過40億歐元。
儘管如此，阿迪達斯並不滿足於現有的門店佈局。未來，他們還要繼續開實體店。
卡斯珀·羅斯特德認為，大多數人已經因為整天在家而感到很無聊，“人們出門購物，有很大一部分原因是為了社交，或者只是想看產品和感受產品。”
他說道：“我們認為實體店仍然需要保留，但會更加接近線上店鋪的體驗。”
阿迪達斯不是第一家想增開實體店的運動品牌。
但這些新開的門店不再是傳統實體店的簡單複製——實際上，無論是智能化技術的應用還是線上線下渠道的貫通，如今的運動品牌實體店已經很難脫離數字化帶來的影響。相反，品牌們正在主動擁抱新的消費趨勢。
國產品牌中，安踏於2018年和天貓合作開設智慧門店，謀求零售升級。
耐克自2018年起推出自己的零售概念店，早期的Nike Live就將線上線下相結合，配合品牌DTC（直面消費者）戰略。最新的概念店類型為Nike Unite，今年11月一連開了5家，另有4家已經進入籌備開業階段。
運動休閒品牌斯凱奇，同樣在電商向好的情況下繼續推進實體店佈局。該品牌在2019年開啟“超級大店”計劃，主要目的是深耕三至五線的下沉市場。雖然沒有像耐克那樣將線上體驗搬進線下 ，但“超級大店”針對目標受眾的線下購物習慣，主打佔地面積大、品類全的特點。
11月，斯凱奇中國市場部及店鋪發展部副總裁張睿妍在面對《中國商報》採訪時介紹未來規劃：“自2008年進入中國市場以來，斯凱奇目前只有3000家門店。實際上，我們還有很多城市沒能滲透進去，所以未來要繼續‘下沉’。”截至10月底，斯凱奇在中國共有100家“超級大店”。
事實上，在加碼數字業務和實體業務的同時，阿迪達斯也在考慮“瘦身”減負。
12月14日，阿迪達斯總部首次對出售銳步一事進行迴應，明確正在考慮出售銳步，但同時不排除繼續保留該品牌的可能性。
2021年3月10日，阿迪達斯將公佈新的五年戰略。屆時，有關開店計劃的詳情、銳步的去留等問題將被一一揭曉。
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