人雲亦雲，大部分人除了跟風站隊之外，還缺乏客觀思考。
我想客觀評價一下馬雲，以及他所做過的事情。
一、馬雲和他的阿裡巴巴和螞蟻金服
在提及馬雲的時候，很多人都會提到他之前的外灘講話。
這段講話總的來說的確過分主觀，夾雜著馬雲往日的“傲氣”。
不可否認的是，馬雲的確有貢獻，但錯誤也犯了不少。
回想兩年前，在改革開放四十週年之際，馬雲作為有突出貢獻的企業家之一，也曾受到表彰。當時除了馬雲之外，其餘的兩大互聯網巨頭創始人皆上榜了。
標語中是這樣評價馬雲的：
馬雲，男，漢族，中共黨員，1964年9月出生，浙江嵊州人，阿裡巴巴（中國）有限公司董事局主席。他創立的阿裡巴巴集團打造了全球最大電子商務平臺，年交易額達數萬億元，成為拉動內需巨大推動力；創建互聯網支付、物流體系等，為中小企業打造商業基礎設施；建立全球領先移動支付網絡，通過大數據技術建立新型社會誠信體系；自主研發飛天操作系統，奠定我國雲計算基礎；首倡世界電子貿易平臺（eWTP），並推動寫入二十國集團領導人峰會公報，成為踐行“一帶一路”的重要民間力量。在他的帶領下，阿裡巴巴集團躋身全球企業市值前十，使我國在電商、互聯網金融和雲計算領域的國際競爭中居於領先水平，帶動了一大批企業家和創業青年改革創新、銳意進取。榮獲“浙江省優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。
很多人問我，馬雲和他的阿裡巴巴還有螞蟻金服有什麼突出貢獻的時候，我常常會把這段評語翻出來給他們看。
儘管我們說阿裡巴巴和螞蟻金服有著“模仿、借鑑”之嫌，但這依然不妨礙阿裡巴巴躋身全球企業市值前十，並打造了全球最大的電子商務平臺，年交易額數萬億元，極大推動了內需。
這算不算馬雲的貢獻？
很多人說阿裡沒有技術，不推崇技術。但事實上，阿裡早在三年前就創立了以技術創新為主的“達摩院”。
緊隨其後的便是螞蟻金服創建的互聯網支付、搭建物流體系等，為中小企業打造了商業基礎設施；建立全球領先的移動支付網絡，通過大數據技術建立新型社會誠信體系。
還自主研發了飛天操作系統，奠定了我國雲計算基礎；馬雲還首倡世界電子貿易平臺（eWTP），並推動寫入二十國集團領導人峰會公報，成為踐行“一帶一路”的重要民間力量。
你看，這些重大決策和建設，都是馬雲所推創的。
不管是阿裡巴巴也好，還是螞蟻金服也好，核心都只有一個，那就是圍繞“電子商務”為中心點，開展的業務。
首先對中小企業者來說，創建互聯網支付和物流平臺，提高效率，對用戶來說，推出借貸產品和進行理財產品的對接，滿足用戶的需求。
很多人在說資本邪惡，可資本無法就是為了創造需求，或者說滿足用戶企業的需求，僅此來說，資本有什麼好邪惡的？
邪惡的從來都不是資本，而是取決於我們如何使用資本。
不管是借貸產品也好，還是保險產品也好，市場根據用戶需求推出並從中謀利，這顯然是正常資本運作，我們不能要求互聯網公司不謀利，至於抹殺用戶的消費理性，這是我們應該自我杜絕的現象，這個點不應該要求商家來做。
相互寶也好，借貸產品也好，這些產品的責任在於，把一些關鍵點信息需要與消費者透明化，除此之外，你消費與否，是否是理性消費，說實話這一點誰也無權去幹涉和負責。
消費者和商家的關係就在於，是否有把產品透明化，是否有欺詐隱瞞的地方。
二、馬雲“最大”的錯誤
我們在評價一件事情的時候，我們可以說這是好，也完全可以說這是壞。但真正取決於好和壞的標準是什麼？
我認為需要看利大於弊，還是弊大於利。
就像電子商務剛發展起來的那幾年，也有很多人聲討阿裡巴巴，說線下實體店越來越不好做了，這是電子商務的壞處吧，那我們要不要做電子商務？當然還是要。
為什麼？
因為電子商務的好處更大。雖然有一部分的商家因為經營困難面臨倒閉或者已經倒閉了，可更多的受益者是進行網上購物的人，電子商務極大地改變了我們的生活。
任何事物都有好壞，我們不能只咬著壞的那一面絲毫不放口。
說到這裡，就不得不說“社區團購”這件事了。
坦白來說，弱勢群體也好，經營不善也好，和“大爺大媽”們搶生意這事的確不妥，我也認為不妥。
汽車改變馬車的時候，馬伕們也說“我好難，我該怎麼辦？”
網約車出來的時候，出租師傅們也說“我好難，我該怎麼辦？”
共享單車出來的時候，三輪車師傅們也說“我好難，我該怎麼辦？”
那怎麼辦呢？汽車要不要被推廣？網約車要不要出來？共享單車要不要推行？
現在我們能夠攔著“社區團購”，那未來呢？難道這一商業模式就真的不會被顛覆？我們就真的能夠阻止資本的步伐？
這一切，不見得吧。
好吧，這個話題跑的有點遠了。
馬雲做錯了什麼呢？在我看來，他最大的錯誤之一，就是說話“不切實際”，也可以說站著說話不腰疼。
他的觀點我不去做對錯之分，他的出發點可能是好的，但他表達的方式一定是錯誤的。
過於寬泛，沒有任何實際的論據支撐。
這一點，便是他最大的錯誤。
做人，還是要低調一點的好。
END.
作者：羅sir，新青年的職場內參。點擊【關注】，每天與你分享職場乾貨與個人成長心得。
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