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小紅書2020年新增員工同比增長56％對“人才”充分賦能和授權

小紅書2020年新增員工同比增長56％對“人才”充分賦能和授權

新生代青年求職更個性、多元又理性在演講中悟空介紹，小紅書已經擁有1億月活用戶，每天有80億次筆記曝光，其中70%為90後，他們喜歡聚集在這裡分享討論職業與...

4年多 (2020-12-18)

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35歲的程序員在互聯網公司辭職後，曬出銀行卡的存款，坦言想提前退休

35歲的程序員在互聯網公司辭職後，曬出銀行卡的存款，坦言想提前退休

不久前，在論壇中，筆者便看到有位35歲的程序員便分享了他的工作經歷，他覺得在互聯網公司已經打拼了這麼長時間，確實是很心累，不想再為了工作而工作，於是便選擇...

4年多 (2020-12-18)

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工廠員工：工廠奇葩規定，除了罰款還是罰款，倒閉都是早晚的事

工廠員工：工廠奇葩規定，除了罰款還是罰款，倒閉都是早晚的事

三、招工時說好的高薪都是糊弄員工的工人工資，正常一個月一般都在2500-6000左右，別摳字眼，有點良心的4500上下，有些工廠3000左右

4年多 (2020-12-19)

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人社部：促進2億技能勞動者成為中等收入群體

對此，人社部在發佈會上回應，“十四五”時期，將推動提高技能人才的待遇，促進2億技能勞動者成為中等收入群體，加快培養大批高素質勞動者和技術技能人才

4年多 (2020-12-20)

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企業管理、員工激勵、薪酬制度，身處領導崗位，如何帶好團隊

企業管理、員工激勵、薪酬制度，身處領導崗位，如何帶好團隊

從表面上看，領導是依靠公司制度和個人學識能力來帶領團隊完成既定工作，實現自身價值的。合理分工的目的，是為了讓員工可以有良好的工作感覺，併發揮每個員工的工作...

接近5年 (2020-11-21)

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老闆想既然加了工資，要求肯定是不一樣的，讓員工主動乾的薪酬

老闆想既然加了工資，要求肯定是不一樣的，讓員工主動乾的薪酬

員工也是滿腹委屈，領導只會瞎指揮，根本不懂管理。領導如此給下屬面子，下屬能不賣力嗎。2，尊重員工的想法並予以採納，讓員工感受到尊重，管理效果比鞭子要好得多

4年多 (2020-12-13)

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大學生賣煎餅果子，靠“一杯豆漿”發家致富，這操作一般人都不敢想

大學生賣煎餅果子，靠“一杯豆漿”發家致富，這操作一般人都不敢想

具體操作——靠豆漿找到“突破點”幾個月的經營中小爽發現了一個事情，就是來買煎餅果子吃的，顧客一般都會順手買一杯豆漿

接近5年 (2020-11-19)

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“偽離職”之後，終於有時間去見朋友

“偽離職”之後，終於有時間去見朋友

有些同事在生娃之後選擇來這裡工作，部門內有位同事保持著準點上下班的記錄，但是我頂著一個“主編助理”的名頭，實在無法像他們一樣

4年多 (2020-12-17)

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作為管理者，一定要避開這些坑，利益點在哪裡，員工精力就在哪裡

作為管理者，一定要避開這些坑，利益點在哪裡，員工精力就在哪裡

但如果不這樣做，管理者個人會被各種大大小小的事物纏身，而得不到辦理才能的提高，然後失掉對全局的預測和判別

4年多 (2020-12-17)

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很多管理人員都害怕人員的流失，負面的員工不換掉，弊大於利

很多管理人員都害怕人員的流失，負面的員工不換掉，弊大於利

管理中最怕的就是被平庸的員工綁架，要記住，員工越換越優秀。第二，好的員工一定善於團隊協作的員工。第三，好的員工總是敢於承擔責任的員工

4年多 (2020-12-15)