从北京冬奥组委成立之日起就参与其中的媒体运行部部长徐济成认为，“继承”与“创新”是过去5年北京冬奥组委工作的关键词。
2008年北京奥运会主新闻中心门前的徐济成 刘平/摄
从申办2008年北京奥运会时的照搬经验，到筹办过程中的有所创新，再到目前筹办2022年北京冬奥会的继续创新，徐济成认为，北京冬奥会和冬残奥会的筹办工作相比2008年时要容易了许多。“我们有2008年的经验作为基础。在这次筹办工作的具体实施上，我们有很多奇思妙想，就比如新闻工作间上网用的网线，2008年时都要现场组装，我们现在采用了模块化，很高效，并且可以持续利用。”
徐济成曾以记者身份报道了6届夏季奥运会。在2008年北京奥运会期间，他参与奥运会的媒体运行工作，以媒体运行部副部长、北京奥运会主新闻中心常务副主任的身份，为来自五湖四海的记者提供了最优质、最专业的服务。
如今，他继续投身到2022年北京冬奥会和冬残奥会的筹办工作中。在他看来，北京冬奥组委过去5年的筹办工作，给他最突出的感受就是胸有成竹。“我们是办过一届奥运会后，很快又要举办一次，上一回筹办的经验、记忆和团队都还在，因此我们对奥运会筹办的基本规律、中国筹办奥运会的特点以及上次筹办时我们的优势创新、经验教训都成竹在胸，这会让我们更加从容，坚信这次也一定能够办好。”
在具体筹办工作中，北京冬奥组委始终秉持国际奥委会提出的《奥林匹克2020议程》精神，节俭办奥，用奥运会促进城市发展，而不是要城市来适应奥运会。“这些年，我们也是举办世界大赛最频繁的国家，所以我们能够融会贯通，真正知道怎么节俭办赛，怎么把奥运会的开支规模降下来却不降服务水平。”徐济成说，“比如这次我们媒体运行方面的新亮点，是把主新闻中心和国际广播中心合二为一，这大大节省了空间和硬件投入。”
成竹在胸也体现在面对挑战的创新能力和应对能力。疫情之下，奥林匹克运动受到了前所未有的冲击。北京冬奥组委的媒体运行工作也进行了相应的调整和创新。前不久举行的第一次转播商大会上，为了能够使转播商在线上看到奥运会场馆的真实情况，会议使用了一种赛场仿真系统，可以在技术上呈现不同点位切换镜头所拍摄出的不同效果，这在奥运会史上还是首次。徐济成说：“很多新的手段都是从我们这里开始的。”此外，为了能够在疫情之下使北京冬奥会和冬残奥会如期举办，既要有防疫措施，也要有冬奥会和冬残奥会的运行措施。“我们现在正在做这个措施。这将使未来的冬奥会或者世界大赛有一种新的模式，减少不必要的开支和不必要的人员，真正实现节俭办奥、高效办奥。”徐济成说，“随着经济、文化走出国门、融入世界，中国在举办大型活动的时候形成了自己独创的流程和理念。不是别人定好，我们跟随。我们参与到了整个奥林匹克的创新当中，这需要眼界，而我们国家这么多年来所经历的一切，让我们成为了世界体育推广、体育赛事管理和运行的新生力量。”
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