最近几天，一场大戏正在拉开帷幕。
15年前，中国的互联网市场刚刚兴起，国外的购物网、电商网早已如火如荼，时代的新风口就这么悄然打开了，最早一批看到互联网机会的人，15年后，基本都成为了中国首富，身价数以千亿元，旗下企业也纷纷入榜世界500强行列。
当大家都在为这些“自豪企业”呐喊的时候，一个“高科技资本企业”的上市计划，彻底掀起了互联网企业们的老底。
可以说，在2020年11月份之前，普通人其实对中国互联网企业的本质认识并不清楚，有人甚至认为他们可以与爱迪生、奈特兄弟、爱因斯坦等世界级发明和科技理论创造者并驾齐驱，甚至贡献还远远超越他们
然而，随着11月份一次约谈的到来，人设开始崩塌了。
11月，监管部门约谈蚂蚁企业高管，随后该企业宣布暂停上市计划，据悉如果该企业能成功上市，将创造出历史上最大IPO的融资纪录。
这则新闻还没来得及消化和回味，12月份，一场关于“互联网资本扩张”限制的大幕悄然拉开。12月11日，高层召开一项重要会议，分析和研究关于2021年的经济等工作问题，在这其中，着重提到了一点：要严格限制互联网资本的无序扩张和垄断。
增强产业链供应链自主可控能力，形成强大国内市场，夯实农业基础，强化反垄断和防止资本无序扩张，促进房地产市场平稳健康发展，持续改善生态环境质量。
经济学家李迅雷认为，在历史上出现过很多垄断行业和企业，但多数都是国有资本垄断，例如石油行业、再例如电信、还有烟草、食用盐等行业。
但国有资本垄断都有一个共同的特征：这个垄断是具有正面意义的，这些行业都是关乎民生的最基本保障问题，所以必须要进行国有资本垄断，如果这些行业100%交付到资本个体手中，估计很玄乎。
但是，随着互联网时代的兴起，一片新的蓝天开始发迹了，互联网通过线上引导线下，通过平台模式打穿买卖双方的关系，进而把控交易过程，制定交易规则，最终通过平台打造出了“买菜、卖房、租房、出行、订餐”等行业专属性的平台性产业格局，只要互联网资本铺设的面够广、投入的资本够多，没有他们攻不下来的城市和拿不下来的领域。
仔细思考一下现在的中国知名互联网平台企业，他们的成功轨迹几乎100%一样：
1、建立平台（其实是中间商），打通买卖双方；
2、用大量资本进行注入，用非常低的补贴，让买受人不得不转移到平台操作；
3、经过1-2年的快速占领行业高地之后，当超过50%的客户都收入囊中，平台就会显露出“原有的资本模样”。为了利润和收回多年来的投入，提成从2%提升至5%，再提升至10%，甚至能高达20%以上。
可以说，给了买卖双方1元钱的优惠，后期将偿还1000元—10000回去。
天底下，从来就没有免费的午餐。
在房地产市场，这个道理同样存在，最典型的就是长租公寓。3年前长租公寓崭露头角，北京、上海、深圳等城市最先推出长租公寓的时候，市场上一篇欢呼，还有很多房地产专家认为，这是市场探索出了新的住房解决方式，未来或许能替代买房。
然而，就是短短2年之后，房地产的这个“新玩意儿——长租公寓”人设就倒塌了，破产的长租公司纷纷出现，与多数互联网平台一样，最终受伤的还是客户。
如果租赁自行车平台只是不退300元押金的话，那长租公寓给租客带来的影响数以万计。
租房互联网平台从A手中收购房子，按照约定以4000元月租按月给A支付房租费；与此同时，租房互联网平台把这套房子出租给B，租期达到10年或者20年，租金3000元，但是B必须要一次性付清10-20年所有租金，B可以用租房贷向银行申请贷款，然后按月偿还月供。
可以看出，这是有差价问题的，这个亏空谁来弥补？随着时间的推移，隐藏的问题会一线显露出来，很多人认为长租公寓这种模式至少能生存10年以上，可谁也没料到才短短2年就黄了。
钱全部都归于长租平台公司，房东由于没收到租金，所以要收回房子。租客B没房子住了，还要花10-20年向银行偿还住房贷，这可是打掉了牙还必须往肚子里咽。
所以说，互联网平台圈地，必须要有节制。中央定调，吹响反垄断号角，央媒放话：别惦记小商小贩们的几捆白菜。
12月11日，《人民日报》发表评论批评搞社区团购的互联网巨头：“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”
结果，正朝着利好的方向发展。
撰文/楼市指闻。
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