文 | 弟片牌
编辑 | 露冷
出品 | 贵圈·腾讯新闻立春工作室
几乎在同一时间，《新神榜：哪吒重生》导演赵霁和《侍神令》导演李蔚然在微博发布“小作文”，坦陈这些年为了作品呕心沥血，希望观众不要抛弃他们，呼吁增加排片。
长文发布当天，2月21日，这两部电影的当日票房分别排在春节档7部电影里的倒数第二和倒数第一。《哪吒重生》总票房3.25亿，《侍神令》总票房2.37亿，加在一起，正好超过排在倒数第三的《熊出没·狂野大陆》。
两位导演很沮丧，字里行间能察觉到已逼近他们承受力的极限——赵霁开篇就说，有位重要搭档离开了团队，李蔚然说终于撑不住，失眠了。
22日，《侍神令》的排片从3.1%上涨到3.3%，《哪吒重生》的排片保持不变，依然是6.4%。可见，两篇小作文没有起到任何作用，这种微弱的变化，仅仅是市场的自然波动而已。
很显然，他们已经做到字斟句酌，尽可能态度诚恳，文笔流畅，感情充沛。但无论怎样拿捏词句，也总有藏不住的委屈流露出来。李蔚然“借古希腊哲人的拟句：对于认真作品的无情，是伟大观众的权利”，赵霁更是搬出自己8岁侄子的赞美，“特别精彩，特别精彩，是我看过最好的电影了”。
《新神榜：哪吒重生》的导演赵霁把侄子的观后感发在微博上
导演对排片和票房不满，在社交网络上表达情绪的情况，不是第一次发生，但多数集中在文艺片上。2016年制片人方励为已故第五代导演吴天明的遗作《百鸟朝凤》直播下跪求排片，开风气之先。那一跪，跪出来8000多万票房——这才是真正的“跪求”。彼时确实产生了一定的猎奇效应，但那之后，众多片方再模仿这一套路，均以失败告终。
今年年初，文艺片《小伟》的导演黄梓发了条微博，不求排片，而是自掏腰包买了100张电影票，送给想看这部电影的观众。《小伟》第一天上映票房不到1%，最终票房144.8万。
去年11月，万玛才旦为作品《气球》在朋友圈发文，争取排片。“这个排片，别说让人心疼，简直让人蛋疼！”一贯温文尔雅的万马导演难得暴躁，引得文艺青年动容。而他此举得到的结果是，《气球》排片在1%到2%之间摇摆了十几天，最终收获668万票房。
《气球》首映于第76届威尼斯电影节地平线单元，获评豆瓣2020评分最高华语电影N0.3
再往前，姚晨的坏兔子影业开山之作《送我上青云》，2019年也曾遭遇票房滑铁卢，上映第二天排片下滑到1.5%。即便有多位名演员参演，但冷门题材还是不受市场欢迎。导演腾丛丛发文求排片，之后的几天，排片果然稳住了——这背后，是姚晨亲自下场请发行方大佬看片，努力救场。最终，票房卡在3000万的门槛上。
仔细梳理这些年导演们的“小作文”，不难发现身为创作者的委屈，以及背后暗藏的逻辑：理想、情怀、不为人知的创作艰辛、被认可与被尊重的渴望，以及对飘忽不定的市场偏好带来的低声量、低排片、低票房的无奈。一句话，我都这么努力了，你们怎么不买账呢？
委屈吗？确实有点。尤其是商业片导演，夹在观众、资方、院线中间，既不占据文艺片导演那种天然的审美优越感，更不敢痛快地指责院线排片不力。他们此时以内容创作者的身份站出来发文求排片，更像是对发行方宣发工作的一种否定。
档期的选择是电影宣发的重中之重。从一开始，春节档7部电影里最惨淡的就是《侍神令》——虽说不是一登场就垫底，但它体量过大，成本超载。宣发上，首先，它距离郭敬明的《晴雅集》太近了。一个已经被大众“棒打”的作品，一个月后迅速出现了“孪生兄弟”，风险之大不言而喻，定在春节档上映，很难说是明智的选择。其次，除了在陈坤、周迅身上做明星配对的文章，我们几乎看不到关于电影本身的核心卖点。法师大战、酷炫特效，这些都没有印象。更何况，论起酷炫特效，春节档的《刺杀小说家》显然更占上风。
而《新神榜：哪吒重生》宣发上最关键的问题，是没有解决和《哪吒之魔童降世》在题材上的共生关系。从创作者的角度来说，两部电影不存在谁跟风谁的问题，但观众并不会这么认为。所有在《哪吒之魔童降世》中投入过感情的观众，都一定会把两部电影进行比较，并用前一部的滤镜，来加倍审视后来的“跟风之作”。
观众是消费者，你不能催促他们立刻宽容。
虽然同为哪吒题材动画，《新神榜：哪吒重生》在美术风格上与《哪吒之魔童降世》截然不同
宣发没有解决的问题，两位导演的小作文也同样没有解决。他们聊了很多辛酸，但都不曾触及重点，也回避了在故事创作上的反思——因为一旦对文本进行具体的反思，问题就会滚滚而来。
电影，尤其是挤进春节档赛道的商业电影，向来都不是光靠创作者个人情怀和努力就能获得成功的。从产品思维角度来看，它一开始就必须考虑观众，考虑档期，考虑漫长创作周期导致的观众审美的变迁。如果一开始方向就错了，那么再好的作品也无法获得商业上的成功——更何况内容本身也没有导演自我感觉的那么好。
这个春节档，第一个打感情牌的是《人潮汹涌》的导演饶晓志。大年初二晚上，票房持续垫底的饶晓志搬出自己《无名之辈》的战绩——那部电影拥有漂亮的逆袭曲线。以此为例，他直接发出增加排片的“邀请”。
直到2月23日，饶晓志亮仍在跑影院宣传《人潮汹涌》
而恰好，大年初三早上开始，《唐探3》口碑下滑，《人潮汹涌》真的出现反转。这部从大年初一开始就票房垫底、票房预估只有1.5亿的电影，此后几天一路狂飙，单日票房超过号称春节档票房亏损分割线的《熊出没·狂野大陆》，预估内地总票房提高到5.57亿。
事实上，当《唐探3》预售票房是其他电影的十倍甚至几十倍的时候，行业就应该意识到，今年的春节档会是一个从非理性消费到理性消费的过程。逆袭的机会一定存在，只是会落在谁身上的问题。而这7部影片里，《人潮汹涌》和《唐探3》是最相似的，因为它们都是纯粹的喜剧。春节档的一贯规律是“唯喜剧与硬核主旋律不破”，恰好这一次，同场竞技的对手里没有《红海行动》或《流浪地球》。
所以说，《人潮汹涌》逆袭的根源在于类型，而不是导演喊话——但逆袭已经发生，对其他同为“后进生”影片的导演，也自然增加了压力。
本质上，观众差评或者不买账的来源，永远是故事不动人。也就是说，看完一部电影，观众在精神上是不满足的，在情绪投入上是稀薄的，是不想倾谈的。看完不聊，自然就没有扩散，没有声量，没有口碑。
定位不准、内容欠佳、宣发不利，诸多因素共同导致了一部商业电影没能受到市场的欢迎。此时由导演出来发文求关注，类似于对已经决意分手的情侣说“我不能没有你”，是完全弄反了供需关系的推销，是失去效力的感情牌——但或许也是困境中的最后一个办法了。
春节档是商业电影综合实力的角斗场。这里从来不相信眼泪，更不会相信导演们的小作文。
* 封面图源自视觉中国，部分图片来自网络
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