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资治通鉴:职场中,想要脱颖而出,必须懂得差异化运作!

历史 谋略那些事

《资治通鉴》第12卷 汉纪四

汉高帝十年(甲辰,公元前197年)

【原文】

定陶戚姬有宠于上,生赵王如意。上以太子仁弱,谓如意类己;虽封为赵王,常留之长安。上之关东,戚姬常从,日夜啼泣,欲立其子。吕后年长,常留守,益疏。上欲废太子而立赵王!大臣争之,皆莫能得。御史大夫周昌廷争之强,上问其说。昌为人吃,又盛怒,曰:“臣口不能言,然臣期期知其不可!陛下欲废太子,臣期期不奉诏!”上欣然而笑。吕后侧耳于东厢听,既罢,见昌,为跪谢,曰:“微君,太子几废。”

【译文】

定陶女子戚夫人受高帝宠爱,生下赵王刘如意。高帝因为太子为人仁慈懦弱,认为刘如意像自己,虽然封他为赵王,却把他长年留在长安。高帝出巡关东,戚夫人也常常随行,日夜在高帝面前哭泣,想要立如意为太子。而吕后因年老,常留守长安,与高帝愈发疏远。高帝便想废掉太子而立赵王为继承人,大臣们表示反对,都未能说服他。御史大夫周昌在朝廷上强硬地争执,高帝问他理由何在。周昌说话口吃,又在盛怒之下,急得只是说:“臣口不能言,但臣期期知道不能这样做,陛下要废太子,臣期期不奉命!”高帝欣然而笑。吕后在东厢房侧耳聆听,事过后,她召见周昌,向他跪谢说:“要不是您,太子几乎就废了。”

资治通鉴:职场中,想要脱颖而出,必须懂得差异化运作!

【解析】

刘邦要废太子,反对的人很多。

但是《资治通鉴》、《史记》中对于这次反对,笔墨都给了周昌,似乎其他的人都成了陪衬。

今天就来分析一下这段材料。

为什么只记载了周昌?周昌的做法有什么意思?咱们又能从中收获什么?

1.众人反对,顺势而为

上欲废太子而立赵王!大臣争之,皆莫能得。

刘邦表现出要废刘盈为太子时,大臣们都反对。

这里的大臣有哪些人?材料中没有直接写。

但是在史料的字里行间,可以推测出,这其中的大臣,必然有沛县功臣派、吕氏一派。

而这两派是朝中势力最大的。

沛县功臣是一路跟着刘邦过来的,吕氏一派吕后是刘邦老婆,吕后的哥哥在楚汉争霸的时候本身自己算是小诸侯,投靠刘邦是带资源进来的。

甚至在刘邦彭城之败后,靠着吕家才重整旗鼓的。

而周昌本身也是属于沛县出来的。

所以,周昌反对是必然,也是顺势而为。

俗话说,法不责众,顺应着大流做事,就算有错也不会有大错。

2.态度强硬,脱颖而出

为什么这段材料,单独把周昌拎出来说了?

比周昌更大的丞相萧何却只字不提?

因为周昌的表现和其他人不一样。

当刘邦表示出十分坚定的态度时,周昌的表现是这样的:

御史大夫周昌廷争之强,上问其说。昌为人吃,又盛怒

咱们把这个场景化。

领导安排一个工作,大家都不同意,都说不行。

结果有一个骨干站出来拍桌子对着领导发火说不行。

周昌就是如此。

正因为周昌这个态度,才让他与众人表现有所不一样。

这也引来的刘邦后面的问话。

要是周昌也和其他人一样,刘邦才不会管他。

3.差异化表态,博得好感

其他大臣是怎么劝谏刘邦别废太子的?

无非这三个操作:

其一,声明废长立幼的危害。

其二,强调嫡长子继承的正统。

其三,为刘盈说好话,说他没犯错,人不错等等。

周昌没有讲道理。

一方面,如果讲道理有用,也不会“大臣争之,皆莫能得。”

另一方面,周昌口吃结巴,“昌为人吃。”

周昌说话不利索,讲道理又没用,自然不会去用自己结巴的口才给刘邦讲道理。

因此需要另辟蹊径。

“臣口不能言,然臣期期知其不可!陛下欲废太子,臣期期不奉诏!”

态度强硬,单生气还不够,把上面的话翻译过来,差不多就是这个意思:

别问我有什么反对的理由,我就是反对你刘邦干这件事,如果你要这么干,我就死磕到底!

没有理由的反对,立场极其鲜明。

如果说其他人是理智的、经过计算的。

那么周昌的反对就是一种极度感性的。

两者的区别一下就体现出来了。

那么在吕后的眼中怎么看呢?

别人支持我儿子,不过是因为制度、规矩,甚至是利益计算。

而周昌支持我儿子那是发自内心的,不掺杂其他,这才是真正的大忠臣!

且看吕后什么反应。

吕后侧耳于东厢听,既罢,见昌,为跪谢,曰:“微君,太子几废。”

别的大臣也劝阻刘邦,但是吕后唯独以这种大礼谢过周昌,并记住了这份情。

【启发】

周昌的这种表态,让吕后记住了恩情,在之后也回报了他。

但是,我并不是说让你去学周昌和领导对着干,想这样脱颖而出是作死。

咱们分析周昌所要借鉴的核心是什么?

小标题其实已经点明了,即通过差异化脱颖而出。

你和大家都一样,注定泯然众人。

你比大家好一点,区别也不大。

举个例子。

一个班上,学生的成绩必然呈正态分布(不懂正态分布可以百度,这是数学上的概念)。

而老师绝大多数注意力只会关注到最好的和最差的那几个。

而那些中等偏上的,对不起,老师虽然也会看一下,但是不不会管太多。

职场中也是如此,你比大多数人做的更好一点,领导只会觉得是你拿了工资应该的。

而你想要获得领导的关注,需要做的和别人不一样,即做的更好是基本,做的有亮点才是关键。

做的好,只要是个人多花点时间必然你能够做到。

而做的有亮点,那就要真的花心思了。

职场中的人,不缺愿意多花时间的,唯独缺少愿意花心思的。

什么叫亮点?

你记住一句话:原来的事情,你能用新观点去说、用新方法去做、获得新效果、取得新成绩,这就是亮点。

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