齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 邵芳 通讯员 周国庆 刘春波
钻井周期平均缩短26.5%、钻井米费下降16%……一年来，胜利油田临盘采油厂以降低钻井米费为突破，以“优化方案部署、加快一体化运行、配套地面优化”为抓手，实施全链条优化，提高开发效益。
临盘油区具有断块破碎、储层多变、油藏复杂等特点，经过近50年的勘探开发，中浅层优质储量得到有效动用，埋藏深、物性差、产能低的低品位储量逐渐成为增储增产的重要目标。
面对人力成本、材料成本和钻井费用不断攀升的实际，临盘采油厂利用管理创新和技术改进等多种手段，加快推进地质、工程一体化优化和生产运行流程优化，积极探索降本增效举措。尤其是在加强地质油藏特征研究基础上，把钻井降米费作为一项重要工作来抓，促进钻井各项工作高质高效运行。
优化方案部署，以“精准”降钻井米费。临盘采油厂制定了产能方案月度运行计划，明确方案编制、井位设计、投资下达等关键节点的运行时间和责任人，保证工作量保障到位；为强化井位释放风险意识，他们充分考虑油藏地质条件的复杂性，采取“整体部署、分批实施、跟踪分析、逐步完善”办法，最大限度规避投资风险；通过反复优化论证技术和效益指标，充分释放油藏最大潜能。
强化地质工程一体化运行，以“协作”降钻井米费。为满足油藏开发需要，他们积极构建甲乙方一体化工作机制，通过甲乙方协同优化钻井轨迹、井身结构，在满足油藏开发需求的前提下，适度放宽中靶半径和轨迹控制要求，降低乙方施工难度，缩短钻井周期；在钻井优化上，通过学习曲线迭代更新，改进钻头、钻具组合，优化水力参数，优化同台井组施工顺序，深化对同区块地层岩性和压力特点的了解，提高钻井速度；在钻井液优化上，通过优化钻井液体系及性能，提高井壁稳定性，减少复杂故障，提高钻井效率；在测井优化上，通过优化完钻电测的测量井段、测井项目，推广一趟测技术，缩短测井时间。
强化新井运行，以“时率”降钻井米费。为统筹钻机运行，他们结合季节生产特点，根据年度新井计划，均衡安排工作计划，避免钻机不同阶段忙闲不均；为减少钻机非生产停待，他们以钻头不停为目标，优化开工验收、钻开油气层验收、固井协作会方式，协调钻井、测井、录井、固井等工序紧密衔接，缩短钻井周期。
优化地面设计，以“系统”调布局降投资。机关职能部门和管理区紧密配合，尽可能利用老井场实施“井工厂”建设，有效减少钻井液、永久用地与临时占地、钻机搬迁等费用。据统计，去年，该厂实施同台井组23个，井数101口，其中商401块井台完成新钻井14口，是建厂近50年来最大的井台。
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