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汇源能否东山再起?

财经 南方日报

“无汇源,不过年”。谁曾想到,这个曾经装满一代人记忆的“果汁大王”,在资本市场里却没能走到2021年春节。2021年1月18日,汇源果汁被港交所取消上市地位。

在此之前,汇源的股票已停牌三年之久。对此,汇源果汁董事会称,公司已尽最大努力及动用一切可用的资源尝试满足复牌条件,并且表示了对上市复核委员会决定的不同意和失望态度。然而,尽管头顶着昔日的荣光,内心有多么不甘,汇源果汁终究还是成为了资本市场的弃儿。败走资本市场的一代“国民饮料”,还能东山再起吗?

●南方日报记者 赵兵辉

败走资本市场

1992年起步的汇源集团,于2007年在香港联交所成功挂牌上市,是当年港交所规模最大的IPO,市值一度超300亿港元。

“有汇源才叫过年呐”——新闻联播后那个价值7000万元的5秒广告,让一代人记忆犹新,也让汇源敲开了全国市场的大门。wind数据显示,2007年,汇源果汁总营收27亿元,净利润6.4亿元。据尼尔森报告,截至2007年底,汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%,公司已是中国纯果汁市场当仁不让的领军企业。

汇源果汁遭遇危机,起于2008年的“可口可乐收购案”。2008年9月,可口可乐宣布将以179.2亿港元巨资收购汇源果汁已发行全部股份。汇源创始人朱新礼当时为了迎合可口可乐的收购条件,砍掉了大量的员工,汇源果汁员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人,销售人员则从3926人减少到仅剩1160人。为了提高资产评估价值,朱新礼还大举扩产,暂停新品推出。但这起收购最终未能通过商务部反垄断审查而搁浅。

自此,汇源元气大伤,在很长一段时间都没能恢复过来。2009年至2016年,汇源果汁扣非后净亏损累计高达25亿元;2017年,汇源果汁净利润1.35亿元,但负债总计已高达114亿元,而公司当年总收入不足54亿元。

揹负着百亿巨债的汇源,因为一起违规贷款,被推向了退市的边缘。

据公开信息披露,2018年4月3日,汇源果汁发布停牌公告称,在未公告的情况下累计向汇源饮料食品集团借款共计42.82亿元。此次贷款不仅未按港交所规定进行如实披露,也未经过董事会批准。公告披露当天,中国汇源才与北京汇源饮料订立贷款协议,同时终止上述安排,以遵守规定。

2018年6月,港交所介入,并向汇源果汁提出五项复牌条件:对相关贷款进行法证调查、公布调查结果,并采取合适的补救行动;进行独立内部监控审阅,以及证明汇源果汁已有足够的内部监控系统;证明管理层在诚信上并无监管机关需合理顾虑的地方;公布所有欠缺的财务业绩,并说明任何审计修订;通知市场所有关于汇源果汁的重大资料。

在规定的2020年1月31日前,汇源果汁未能达到复牌条件,被港交所于2020年2月14日取消上市地位。随后,汇源果汁不断寻求上市复核委员会进行复核,试图复牌,一直延期至今,但最终依然未能改变退市命运。2021年1月18日上午9时,香港联交所通告,取消中国汇源果汁集团有限公司的上市地位,一代“国民饮料”正式告别资本市场。

对于汇源退市的原因,中国食品产业分析师朱丹蓬对南方日报记者表示,可口可乐收购汇源计划失败对汇源有一定影响,但不是最致命的。导致汇源果汁退市的核心原因是汇源的大农业项目太多,这些项目要求的资金量非常大,而整体回报非常慢也非常小,因此把汇源很多的资金给扯进去了,这也是造成汇源资金问题的核心原因。

能否东山再起?

汇源果汁从一个地方小厂,成长为一家果汁饮料巨头,在其高光时刻,达能、可口可乐、统一都抛出橄榄枝,最后却以这样的方式告别资本市场,令人不胜唏嘘。

朱丹蓬表示,汇源这些年一直在“自救”,包括收缩农业项目、在果汁领域进行创新,以及进行内部调整,整体来说还是非常积极的。“这也是汇源为什么不甘心退市,因为它已经很用心了。但是因为资金链比较紧,而这并不是说短时间内的盈利上升、营业额上升就能马上解决的。”

汇源还曾尝试与天地壹号合资自救。2019年4月,汇源果汁公告称,公司将与全资附属公司北京汇源和天地壹号、广州和智投资管理有限公司签订投资合作框架协议,拟成立合营企业,以拓展果汁饮料市场。新闻甫出,热议如潮。有人认为这是汇源的一次自我救赎,亦有人称汇源是“换了个方式卖身”,更有人惊讶于资本市场的又一次“蛇吞象”。

在业内看来,汇源与天地壹号联手,可谓强强联姻,谋的是做大双方品牌,自然包括让汇源品牌冲出眼前困境,再次腾飞。不曾想,等来的却是双方合作告吹的消息。2019年7月16日,汇源果汁和天地壹号双双发公告称合资计划终止。在提到终止合作的原因时,双方都提到了“合作条件不成熟”。

如今,汇源退市后,一代“国民饮料”何去何从,再度成为业界关注的焦点。

“汇源果汁退市之后,急需解决的是整个资金链短缺的问题。”朱丹蓬分析说,“汇源现在最关键的一个问题就是找到‘金主’,这几年我知道他们一直在谈,但是关键的一个问题,就是朱新礼在股份占比这一块跟很多的资本都没有达成共识,这是资本进入汇源最大的一个障碍。”

在朱丹蓬看来,昔日汇源果汁的崛起和辉煌,可以说是整个中国快消品行业不断发展变化的一个缩影。既有创始人朱新礼的努力,也与国家政策的扶持、国家经济稳步向上的形势密切有关,但更多的是消费者在健康意识、健康知识方面的不断深化。“汇源果汁退市其实只是资本端的一些影响,是因为汇源没有能力在资本市场募集太多资金。如果再有‘金主’进入的话,汇源果汁还能在市场推广、品牌宣传、产品创新升级迭代以及在渠道新零售等方面加速。”朱丹蓬说。

在业内人士看来,汇源近年走下坡路、债务缠身,也有其内部管理的因素。汇源身上有一张长期存在的标签,就是“家族企业”,很长一段时间内,朱新礼的兄弟、女儿、女婿均担任公司高管。2013年,朱新礼先后邀请李锦记前高管苏盈福和百事前高管梁家祥加入公司,以调整内部管理结构,但两人均未能有效改变现状。2020年2月,朱新礼与女儿朱圣秦退出汇源果汁董事会,这被业内解读为汇源果汁家族化管理属性得到进一步削弱。

汇源要想东山再起,还要面对市场大环境变化带来的挑战。目前,国内饮料市场竞争激烈,除了美汁源、可口可乐、统一等品牌,年轻的饮料品牌如元气森林、茶颜悦色等都已成功破圈,迎头赶上。面对新的竞争形势,老一代企业家与品牌该如何应对,经营理念能否更新,营销策略又如何转型升级,这些都是摆在汇源面前亟待解决的难题。

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