去年，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部以效率和规模提升为重点，不断优化作业率和小时能力两大关键指标，同时持续推进“六定六有”，即“定期、定时、定人、定目标、定项目、定计划，有考核、有记录、有实际业绩、有总结、有修正、有改进”设备管理模式，产能突破设计极限，比2019年超产1.8%，创历史新高。
记者 邱梅
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