文：青山
我们都听说过“不要把鸡蛋放在一个篮子里”这样的理论，我国的商界大佬傅军就十分认同这一理论，他曾经说过，“搞一个产业，遇到周期性的变化可能就死了；搞两三个产业的，可能还有回旋的余地，这个不行那个行。我不主张大型民营企业只搞一个产业，把鸡蛋放在一个篮子里。”
他也实践了这句话，他一直主张多元化的战略，他带领他的新华联涉足多个领域，如今新华联集团已经成为了涵盖房地产、文化旅游、陶瓷、石油、新能源、金融、投资、化工、矿业、酒业等等多个产业的一家大型现代化的企业。
目前，新华联的总资产超过了1300亿元，年度营业总收入将近千亿元，年度纳税金额超50亿元。企业的综合实力已经连续15年跻身于中国民营企业100强以及中国企业500强的行列。
懂政治的商人傅军
傅军的经历实际上就是我国早期民营企业家的一个缩影，研读政治、弃政从商、重义气、擅长整合人脉资源。
傅军于1957年出生在湖南，他的父亲是当地的村党支部书记，因此，从小的时候傅军就跟着父亲参加村里的各大会议，在父亲的薰陶影响之下，傅军在儿时就种下了一个“仕途梦”。
傅军高中毕业之后就回到乡里参加工作，当时正好赶上一个机遇，一个公安特派员被临时调走，傅军就补了这个空位。从那以后，傅军的“仕途之路”就一路平坦。21岁的时候，傅军当上了浦口公社的党委副书记，23岁的时候又当上了茶山岭公社的党委书记，后来傅军又任市经委副主任、市外贸局的局长。傅军在30岁的时候就成为了处级干部。
1990年，湖南省开展了一项社会主义教育运动，傅军就去到革命老区浏阳开展社教，也就是这次的经历改变了他之后的人生轨迹。那里的贫穷给他的思想带来了强烈的冲击，他说，“革了这么多年的命，为什么还是没有把落后的帽子甩掉？单凭口头说教又有什么用？发展不是要靠表面文章，中国要强盛要靠经济。”于是他就暗自下定决心：弃政从商。
傅军的妻子很支持他，拿出积攒下来的1000美元，作为他经商的本钱。傅军于是就前往马来西亚经商，他在吉隆坡注册成立了新华联控股公司。
后来，改革开放的春风吹遍了神州大地，傅军准备回国发展，他主要从事的房地产投资，收获颇丰。但是傅军拥有着更大的野心，他想要朝着多元化方向发展。于是，从2012年开始，傅军就着手投资陶瓷、金融、保险、化工、酒业等，还参股了多家上市公司以及新兴互联网企业。
也正是这些多番的投资，使得傅军个人以及新华联集团的财富迅速增长。截止到2017年的年底，新华联集团的年度营收已经突破了800亿元，集团的总资产也超过了1000亿元。2018年的时候，傅军凭借着320亿的身家排在胡润百富榜的第82位，成为了株洲的首富。
遭遇危机
但是，仅仅经过了一年的时间，傅军所处的境况就急转直下，从首富变成了被执行人。
去年的11月底，新华联集团旗下的子公司向湖南出版投资控股集团总共拆借了两笔资金，本金利息加起来共3亿元，拆借的时间为一星期，但是还款期限到了之后，新华联只归还了利息2088万元，而那2亿多的本金却分文未给。
于是，在2019年的12月20日，湖南出版就以新华联控股债务违约的名义，把它告上了法庭。之后，湖南出版又向法院申请了财产保全，这样一来不仅冻结了新华联以及旗下的子公司40个银行账号一年的时间，还冻结了新华联集团所持有的上市公司北京银行以及宏大股份的部分股份三年时间。
2019年的12月4日，新华联集团还因未按照执行通知书中的指定期间来履行生效相应的法律文书支付欠款，被法院采取了限制高消费的措施。而傅军作为新华联集团的法人代表，自然也被限制了消费。
截止到今年的1月13日，新华联集团新增了6条被执行人信息，并且累计执行的资金达到了4亿9千万元。
其实，这仅仅只是一个开始，如今催债的人越来越多，傅军也陷入了麻烦之中。未来如何，就看新华联的造化了。
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