文：百川
上世纪90年代，是我国经济发展、自主创业的井喷期，如今我们熟知的许多企业都是在这个时期创建的。而在我国经济发展的前期，我国本土市场几乎被外来品牌全部瓜分，留给我国自主品牌的是一条困难重重的路。
然而如今我国市场已经完全转变了，许多行业的国货已经成功夺回了市场主导权，将各大外企拒之门外。以前我国的手机行业几乎是外企的天下，摩托罗拉、三星和诺基亚等品牌瓜分了我国庞大的市场，但是如今市场上的手机基本上都是国产手机，三星在我国的市场份额越来越少，而我国手机高端市场几乎是被华为和苹果所平分。
不仅是手机市场，尤其是我国的家电市场，松下和西门子等外企曾经在我国霸占了十几年的霸主地位，而现在我国的本土品牌加强了自主研发，口碑也大幅上升，国货又掌握了主导权。在现在的家电市场上，第一选择基本上都是国产品牌，大家电可以选择格力、海尔和美的；小家电则有美的、苏泊尔和九阳可以选择。基本上家庭所需的所有电器都可以被物美价廉的国产品牌全面覆盖。
然而实际上，并不是我们之前知道一个品牌是国货，它就一直是国货。在一个品牌崛起的过程中是要经历非常漫长的时间的，而在这个时间内可能就会有创始人因为一些原因而将品牌出售给外资。但是消费者却很难对所有事情都了如指掌，因此在消费者的认知中，这个品牌其实还是国货，但事实上它是伪国货，打着国产品牌的名号，芯却是“外国芯”。
我国最大的炊具制造商，曾连续拿下六个行业第一的苏泊尔就是这样的“伪国货”。很多人都认为苏泊尔是我国浙江省的本土品牌，其实它曾经确实是，也是我国炊具行业里面第一家上市的公司，为我国10000多人创造了就业岗位。尤其是在炊具的行业，苏泊尔可以说是没有敌手，它自主研发售卖的不粘锅、煎锅、蒸锅等六个品类中市场占有率都是行业第一。
这样的苏泊尔在国人眼里几乎成为了“国货之光”的存在，它曾经也确实是名副其实的国货之光，那还是在创建初期。苏泊尔的创始人苏增福是土生土长的浙江人，他退伍后就去了一个压力锅小工厂工作，自己奋斗到了厂长的位置。当时我国“双喜”品牌的锅在市场上还有一定的销量，苏增福的厂就是为双喜加工配件的，后来苏增福每年给双喜付500万来“贴牌”造锅，造出的所有锅都要以双喜品牌来销售。
1994年的时候，只从苏增福厂子里销售出的“双喜锅”甚至超过了双喜本身工厂销售的两倍了，双喜公司为了维持原市场份额就禁止苏增福继续使用他们的商标。苏泊尔就在这个时候被苏增福创建了起来。
凭借原有的造锅技术，苏泊尔在两年间就成为了我国最大的压力锅的制造商。2000年，苏泊尔的产值甚至超过了5个亿。到了2004年，苏泊尔成功在深交所上市，成为了国产炊具品牌中首家上市的公司。
上市之后，苏泊尔的业绩持续上升。总营收在两年间从10亿增长到21亿，近乎一半的涨幅。但是当时的苏增福已经年过花甲，对商业的管理也是有心无力。而且苏泊尔上市后的股价不涨反跌，所以法国SEB集团抛出了橄榄枝后，合作就是水到渠成了。
不过当时和SEB达成合作的其实是苏增福的儿子苏显泽。2007年苏显泽共出售了苏泊尔52.74%的股份给SEB集团，后来该集团又自行增持股份，现在苏泊尔最大的控股权仍然归SEB所有，苏增福不过持有0.01%的股份，完全没有话语权。
然而就在苏增福家族将股权出售之后，苏泊尔的营收实现了近乎10倍的翻倍。从2006年的21亿元涨到了198亿元。苏泊尔的市值最高的时候达到了689亿，据估计当时苏家应该套现了40亿，但是无论当初苏显泽将该股份卖了多少钱，根据当时和现在的市值对比，无疑还是亏了。
而苏泊尔在我国小家电的领域上也已经有了一席之地，市场占有率常年位于第二，仅次于美的。苏增福自己对小家电的市场并不抱有希望，他认为小家电的制造不仅门槛低、技术含量也低，未来必然竞争激烈。可能也正因为这个原因苏增福才选择退出了他一手创建的企业的吧。
苏增福虽然现在年事已高，已经72岁的高龄，但仍然选择重回商场。这次他选择的是卫浴行业，自主研发了苏泊尔水龙头，投资高达4亿，年产量4800万只水龙头。但是在如今激烈的市场竞争下，可能他很难再创建出下一个“苏泊尔”这个量级的企业了，但是他毕竟曾成功过。
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