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撑不住了?“全球饮料巨头”再度宣布将撤掉2200个工作岗位

财经 钱江晚报

美国当地时间12月17日,可口可乐公司宣布,将在全球范围内削减2200个工作岗位,其中1200个位于美国,仅美国亚特兰大总部裁减500个工作岗位。裁员原因主要因为疫情期间,可口可乐销售额下降。

撑不住了?“全球饮料巨头”再度宣布将撤掉2200个工作岗位

截至2019年底,可口可乐公司在美国大约有10400名员工。本次裁员的比率将达到总职工人数的12%。

据悉,此次裁员包括自愿和非自愿离职,可口可乐预计将因此付出3.5亿美元至5.5亿美元的员工遣散费。

不过,它们还没有公布具体的裁员计划和支付金额的具体情况。据悉,此次裁员还不包括瓶装厂的员工。此外可口可乐的北美业务部门将像全球其他各地部门一样进行重组。

此次裁员行动已在分析师们的预料之中。主要是流感疫情重创了该公司的收入,并提高了这家饮料巨头的成本。

数据显示,可口可乐公司今年第三季度的净收入下降9%,降至87亿美元,原因是疫情期间,很多门店面临经营危机,甚至有些餐馆永久倒闭。该公司约一半的销售额通常来自消费者在离家以外的地方饮用其饮料,然而这些情况对于一家饮料公司来说,是个不小的冲击。

此外,除了裁减工作岗位,可口可乐公司还计划将在美国四个地区的经营部门数量从17个减少至9个。目前,他们没有透露具体哪些部门将受到影响。

截至2019年底,这家总部位于亚特兰大的公司在全球拥有8.62万名员工。

▲此前曾宣布裁员4000人

此前于8月28日,可口可乐就曾表示,作为全公司重组的一部分,将在全球裁员。

尽管没有透露具体的裁员计划细节,但可口可乐表示将向美国、加拿大和波多黎各的4000名员工提供自愿离职方案。北美地区符合自愿离职条件者是2017年9月1日或之前受雇的员工。

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同时,公告表示公司的结构变化将导致人员和资源的重新分配,包括自愿和非自愿裁减员工。裁员的第一阶段将通过自愿离职计划进行,该计划将使符合条件的员工可以选择离职计划,其中包括包括现金,股本以及健康和福利保险在内的遣散费。

该自愿性计划将首先提供给美国,加拿大和波多黎各的大约4,000名雇员,这些雇员的最新雇用日期是2017年9月1日或之前。国际上许多国家/地区也会提供类似的计划。自愿方案有望减少非自愿离职的次数。

由于这些行动,公司预计将录得约3.5亿至5.5亿美元的遣散费,股票报酬和员工福利相关费用。该公司预计这些费用主要发生在2020年第三季度开始,一直持续到2021年第一季度。实际金额可能会因多种因素而异,包括但不限于受自愿和非自愿裁员影响的员工人数。

由于疫情和当前市场环境,可口可乐表示:“我们必须采取不同的行动来变得更强大。”因此,在2020年8月宣布了一系列战略步骤,以改变集团的组织结构。这些变化将导致一些人员和资源的重新分配,以及员工的自愿和非自愿裁减。

▲可口可乐营收超预期,第三季度营收下降9%

10月22日,可口可乐发布了2020年第三季度财报显示,整体营收超预期。数据显示,第三季度营收为86.52亿美元,同比下降9%;归属公司股东净利润为17.37亿美元,经营利润为22.98亿美元。

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可口可乐表示,收入下降主因是由于疫情对饮料需求的持续影响导致的,所有四个类别的饮料销量均有所下滑。其中气泡软硬影响最少,销量仅下滑1%。果汁、乳制品和植物性饮料销量下滑6%,水和运动饮料的销量下滑11%,咖啡和茶受到的打击最为严重,销量下降15%,主因是可口可乐旗下的Costa受疫情影响较为严重所导致。

根据财报显示,从业务区域看,可口可乐第三季度在北美地区收入达到30.88亿美元,仍是可口可乐收入来源最大的地区;欧洲、中东地区和非洲收入16.93亿美元,位居第二;亚太市场以13.34亿美元位居第三。不过,欧洲、中东地区和非洲的税前利润高达9.25亿美元,超过北美市场,排名第一。

值得关注的是,亚太市场单箱销量下行趋势持续改善,从第二季度的18%改善至4%,主要得益于中国市场汽水品类的强劲增长。由于美国餐厅业在疫情期间面临经营惨淡危机,有很多餐馆甚至永久倒闭,这些都对可口可乐的销量造成重大影响。

可口可乐公司董事长兼首席执行官詹鲲杰(James Quincey)表示:“在今年的疫情危机中,我们的公司系统始终专注于‘全品类饮料’战略。我们正持续加速正在进行中的转型,以使我们公司的复苏速度能够快于宏观经济。”他指出,尽管仍有许多挑战摆在面前,但我们在本季度所取得的进展让我相信我们正走在正确的道路上。

▲可口可乐实行“瘦身”计划

可口可乐此前曾宣布“瘦身”计划。可口可乐公司曾在10月表示,公司将取消名下200个品牌,占其投资数量的一半。主要是为应对疫情危机,可口可乐推出业务重组战略,在产品组合方面,可口可乐计划大幅精简旗下品牌。

首个确定即将停产的产品是ZICO(济科)椰子水,同时可口可乐还计划停止零售店销售休伯特的柠檬水,关闭奥德瓦拉果汁和冰沙等产品业务。在此次瘦身计划中,可口可乐决定淘汰部分产品,这些产品主要为规模小、区域性、利润低的品牌,可口可乐对此简化以进行创新和研发。

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此前,可口可乐在全球有500个全资或部分拥有的品牌。今年8月,可口可乐打算将这一数字削减一半以上。可口可乐公司表示未来将专注于最受欢迎的细分市场,包括可口可乐和“零度”可口可乐(Coke Zero)等同名饮料。

目前,作为可口可乐全球第三大市场,中国是这家饮料巨头至关重要的战略市场之一,同时不断扩大中国市场。

图文来源:中国基金报、长三角商业地产俱乐部

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