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01 你见过最抠门的公司有多抠
世界之大无奇不有，有时候经常会看到新闻，说哪个公司带全体职工度假，或者年底发了相当于几十个月工资的奖金，让很多职场人都眼馋不已。但是不光有福利待遇好的公司，有的抠门公司也抠得千奇百怪。
有个网友晒出了自己公司群的聊天记录。在中秋节到来的时候，不少公司都给职工发了节日福利。而他们公司在群里也统一发了红包。领导在群里说，大家可以自己领取红包购买月饼。一开始，职工们非常高兴，但是没想到一拆开红包，竟然只有十块钱！十块钱能买什么呢？估计只能买一块月饼吧。
还有人说出自己以往的惨痛经历。他以前所在的单位号称某市的行业龙头单位，但是现状却是无比凄惨。办公桌和饮水机都是之前的公司留下来不要的淘汰货，而平时开会，如果凳子不够都只能跟隔壁公司借。这样的龙头企业，估计名号是自己封的吧！但是老板却非常阔绰，不仅经常买新房、新车子，还花了几百万搞了一个私人庄园。所以这个人呆了没多久就赶紧辞职了，生怕老板卷铺盖走人。
小公司可能因为创业初期资金不足，所以只能在各方面省，比如有的人因为在单位充电就被老板娘大骂。
但有的大公司也是非常抠门。一个有三百多名员工的公司，规模已经是很不错了。一般在年底的时候，公司都会搞餐会，还会有抽奖的环节。这个三百人的公司抽奖却只有一个一等奖，奖金是八百元；四个二等奖，奖金五百元；八个三等奖，奖金二百元。而剩下的员工，只能拿安慰奖，就是一箱牛奶。并且年底聚餐虽然号称是自助餐，但就是大盆装的炒果条和炒饭，最好的菜是鸡腿，而水果只有小番茄，可以说就是平时公司的餐食标准。
02 被称最抠门的公司却一年赚857亿
迪卡侬号称最抠门的企业，因为在这个到处都是明星代言的时代，迪卡侬却连自己的代言人都没有。
迪卡侬是一个大型的运动超市，里面有着几乎所有你能想到的运动产品，包括了运动器械、服装等等。在2003年的时候，迪卡侬进入中国，现在在中国有着上百家的商场，是运动类的龙头企业。
在迪卡侬刚刚成立的时候，就将自己定位成为自助式销售模式，为的就是优化销售价格，让利于消费者。因为价格合适，所以迅速占领了大批消费市场。
在2011年，迪卡侬在全世界拥有300家商场和两万五千多名员工，在2017年销售额达到857亿，成功跻身世界五百强企业的行列。
而迪卡侬能够取得现在这种发展规模，很大程度是因为它的抠门。迪卡侬的设计、生产和销售物流都有着自己的一条龙业务。也许是因为没有中间商的原因，所以迪卡侬省出了很多费用，它的产品比市面上同等质量的价格要低20%左右。并且在包装日益花哨的今天，迪卡侬的产品依然遵循着极简包装，让很多人都觉得太过于简陋。
那么，为什么还是有这么多人选择迪卡侬呢？其实很好理解，因为没有包装、代言的费用，公司把这些钱省下来提高产品质量，做好品控。所以很多喜欢运动的人群都喜欢购买迪卡侬的产品。高质量和低价格的对比，这才是迪卡侬发展壮大的关键。
迪卡侬的抠门，就是把自己的重心放在产品本身。抠门省下来的钱，他们可以做研发、做让利，让消费者真切地感受到他们的诚意。
03 什么样的公司值得我们追随？
其实对于很多大公司来说，有些最重要的地方才是值得花大价钱去付出的，有些无关紧要的地方，并不值得花费太多金钱和精力。所以每个企业的经营理念和企业文化的不同，也造就了不同的企业行事风格。
第一，把钱花在刀刃上，而不是无关紧要的事情上。
对于公司来说，把钱花在关键的地方才是正确之举。花钱其实是一门学问，如果没有花对地方，很大概率会赔钱。很多公司都是倒在了资金链上，导致举步艰难最后破产。所以在任何时候，公司都要保证资金都是花在了最需要的地方。
而不同阶段的公司，在不同环节投入的资金比例也是需要研究的，这样才能保证公司走得更久远。一些关键地方，比如提高核心竞争力的专业化技术和服务，还有关于管理、营销、人才战略上发展的投入，这些都是应该花的钱。俗话说会花钱才能会挣钱，好钢一定要用在刀刃上，资金也是如此。
第二，节约但不抠门。
很多员工都会觉得自己的公司比较抠门，但是如果想走得远，懂得节约是必要的一步。节约并不等于抠门。节约是该省的钱不去浪费，把钱花在最重要的部分，而抠门则是该花的钱都不舍得花。迪卡侬虽然节省，但是它把钱都花在了刀刃上，都花在研发、品控等等，所以才有了备受喜欢的各种性价比高的产品。
而抠门则不然，这样的企业是没有前景的，为了省钱而在一些关键部分偷工减料，那么其实是自己给自己挖坑。有的公司为了控制成本，在发送货物时控制包装材料，随后就不断收到因为包装破损而索赔的投诉。这种企业就是抠门而不是节省。所以坚持节约是对公司的一种有效管理，而抠门则是自断前程的短视之举。
第三，注重员工的成长。
迪卡侬虽然自己抠门，但是对员工可是一点都不抠门。他们给了旗下员工最优厚的薪资待遇，并且还有各种各样的运动活动。所以很多运动爱好者非常喜欢入职迪卡侬，因为这样在工作的时候就可以做自己喜欢的运动。而早在1985年，迪卡侬就成立了培训学校，启动了员工持股计划，所以每个员工都为公司的发展而努力。
所以企业抠不抠门，就看其是否愿意对员工成长进行投入。员工是企业的核心，只有员工得到了发展，企业才能够发展。所以关注员工的成长，激发员工的潜能，做到留住员工、激励员工，创造一个良好的发展环境，这样的企业才是有前景的好企业。
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