升职与加薪是职场人最喜欢的事情，但是不是每个人都有升职加薪的机会。今天【小龙虾】给大家分享下晋升的几点知识。
1、什么时候有晋升职位？
2、客观影响晋升的因素有哪些？（公司方面）
3、主观影响晋升的因素有哪些？（领导方面）
4、如何才能增加晋升机会？（个人方面）
一、什么时候单位会有晋升职位
晋升的前提是有位置，有了位置才能晋升。一个企业什么时候才会有晋升的职位？
离职、调离。离职或者调离都会有职位空缺的产生，比如某个管理岗位的人退休或者离职，这个时候就出现了职位的空缺。
新增部门。单位新成立了一个部门，或者说新开辟了某个市场，这个时候的职位空缺是最多的。比如原来有2条生产线，现在变成了3条，自然要配备新的管理人员。
管理层级的变动。这个很好理解，原来单位的管理层级是5层，现在变动为6层，多出来的一层自然需要寻找恰当的人员来担任。
原本空缺。指的是单位本身就有管理岗位的空缺，一直没有合适的人选去担任。
二、客观因素制约着晋升
每个单位都会存在着一定的客观因素，制约着员工的职务晋升。
工作年限。一些公司会有明确的规章制度来限制员工的晋升。比如：产线工作2年才可以晋升线长，线长工作3年才可以晋升组长等等。
学历。许多岗位的晋升都会有着学历的要求，有的公司会明文规定，有的公司是默认潜规则。比如部门副职必须大专以上学历，部门正职必须本科学历等等。
证书。不要怀疑证书的作用，即使它不能百分百代表能力，但是有了证书也是能力的一种体现。很多单位晋升的时候也会对这方面进行审核，尤其是符合晋升人员多的时候更是会有各种奇葩的要求。
三、主观因素才是晋升制约的关键
这里的主观因素说白了就是自己在领导的心中是一个什么样的存在！是忠心耿耿，还是偷奸耍滑？是勤勤恳恳，还是油嘴滑舌？是个有担当的可信之人，还是趋炎附势、毫无担当的小人？
如何提高自己的形象？如何让主观因素朝着好的方向发展？【小龙虾】认为要从忠诚、价值、优秀三个方面着手。
忠诚。要让领导看到自己的忠诚所在，这也是领导提拔人员第一个要考虑的事情。
正职提拔个副职是为了协助自己，帮助自己解决问题，而不是给自己提拔个拦路石，提拔个时刻准备取代自己的小人。
有一种说法叫做领导指哪我打哪，虽然不是非常合适，但是也是忠诚的重要表现形式。
价值。时刻将自己的价值体现在领导的面前。不仅是能力强，能承担重任的工作价值，还包括人脉关系价值。
举个例子：假如你现在是部门员工，你无意间透露给部门主管，告知他自己的舅舅是集团副总，估计要不了多久，不说别的，部门副职是跑不掉的。现在的社会就是人情社会，人脉关系也是能力的一种体现——这一点谁也不能否认。
优秀。什么是优秀？做到爱学习、有上进心就可以称呼为优秀了。
坚持学习的人才能够在职场中不断的进步。有上进心才能更加主动的去工作，去解决问题。
四、职场晋升机会如何才能更多的获得
要想获得更多的晋升机会，自身的努力同样非常重要。
思想上重视。简单的说思想上要时刻和领导保持一致。领导的话语要积极的赞同、肯定、听从。坚决落实好领导的各种指示。
尤其是与领导的关系方面一定要主动建立，维持彼此的良好关系。尽快的得到领导的信任并长期保持，信任是提拔的重要因素。
行动上落实。如何落实？说容易点就是领导的任务按时按质的完成，不讨价还价，不打折扣，不谈条件的完成。
我们经常说的事前请示、事中汇报，事后总结等等都是行动落实的一种形式。
尤其注意担责方面，一定要注意再注意。必要时候需要自己主动出来承担责任。
成果上展示。所谓的成果就是业绩，没有业绩领导想提拔也无从下手。
当与领导的关系良好，自己又对领导忠心耿耿，余下的就是自我成果的展示了。有了业绩，有了特色成果，自然离提拔就不远了。
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