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成功的领导,都会有以下几种特质,快对照一下你有没有?

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1、自信而不自负!身为领导一定要自信,所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝,领导一定要自信,才能带出来自信的兵,才能带出自信的团队。自信的领导才能让大家更有凝聚力和战斗力。也会让大家更加心安。大家的内心都会有一种没什么大事,一切都有领导顶着的感觉。但自信却不能自负。什么叫做自信?什么叫做自负?自信就是相信这件事情能行能做成!这叫做自信。什么叫做自负?自负就是这件事情只有我说的是对的,你们说的都是错的,只有我最厉害,剩下的人都是垃圾,这就叫做自负。身为领导,如果能够达到自信而不自负的话,能够掌握住其中平衡,这就是一个高手。

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2、果断而不武断!领导在下属面前最伤形象的一件事情就是拖拖拉拉,扭扭捏捏。遇见一件事情犹犹豫豫,拿不住主意,所以很多领导会刻意强调自己的果断性。面对一件事情,喜欢拍板子,定调子。这样做当然能很快的提升自己的个人形象和威信,能让大家都服你,能让大家都觉得你是一个有担当的好领导。但是果断和武断有时候却真的十分相近。什么是果断?什么是武断?果断就是面对复杂的形势,能够迅速的做出决定,找出最佳解决方案。什么是武断?武断就是管他是什么三七二十一呢,先做个决定再说。两者表面看差距不大,实则有着云泥之别。一位好的领导如果能做到果断而不武断,那是非常有水平的。

3、自尊而不自傲!每个领导,其实都更加希望得到人们的尊重,有些人做企业搞创业,赚很多钱,他的初衷和目的就是想当人上人。他就是想让别人觉得他挺牛。所以一旦他有了那么一点点的经济实力或者是用人的小权力的时候,他就会变本加厉的表现出来。将这种权力用到极限。你说身为领导,关心自己的自尊,关心自己的命令是否得到执行,这是很正常的事情。但有时候已经转化为自己说的话完全都得遵循,任何人都得自对自己表示十分的尊重。就像古代的电佃农遇到了地主一样。就差跪下来顶礼膜拜了。如果一个企业家领导,如果走到这一步的话,说真的,那离他的企业走下坡路的时间也不远了。

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4、严谨而不拘谨!身为领导一定要严谨。因为领导动动嘴,下属跑断腿。领导的一句话可能是下属付出了很多的努力和付出。但是又不能太过拘谨。领导如果对一件事情犹豫不决,思前顾后。做什么事情都是束手束脚。那么首先离心离德的就是自己的下属。谁也不愿意跟着一个不敢发声,不敢做事的领导去工作。因为这样的领导跟着没前途。一个领导如果能够懂得严谨而不拘谨,那么他也是一位高手领导。

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5、知足而不满足!

身为领导一定要学会知足。不能将工作目标定的太高。不然容易出现两件事情。第一就是步子太大,有时候容易闪着腰。第二就是下属会感觉工作太累,觉得领导的工作目标要求太高了,自己的工作能力跟不上。所以领导一定要学会知足,要制定适当的工作目标。但是领导还应该不满足,一个人一旦容易满足了话,就会小富即安,就会丧失奋斗的勇气和动力。所以身为领导还是要学会不满足了。要对自身的存在的缺点不满足。要对自己能够改正的失误不满足。要对自己能够达到一个更加优秀的自己,不满足。一个知足而不满足的领导,才能带出团结又有战斗力的队伍,这叫做辩证法。

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