认清自己和这个世界长时间的关系，接受自己。
来源 | 和牛财经（ID：heniucaijing）
整理 | 紫霞仙人
2月5日，快手上市，在这之前，公众视野拉到美团前高管王慧文身上，在从美团退休的48天后，王慧文出任了快手科技非独立执行董事。
王慧文曾总结在美团的工作说：“一直以来我都不能很好的处理工作与家庭、健康的关系；也处理不好业务经营所需要的专注精进与个人散乱不稳定的兴趣之间的关系；不热爱管理却又不得不做管理的痛苦也与日俱增；我也一直担心人生被惯性主导，怠于熟悉的环境而错过了不同的精彩。”
在外界看来，王慧文与王兴是有着独特情谊的，从同窗到战友，十余年间，一路奋战到美团成长为万亿巨兽，王慧文功成身退。
他曾是美团的二号人物，仅次于王兴。
有人传闻王慧文是被王兴“杯酒释兵权”，此次在快手复出，某些层面上印证了王慧文并非要退休，而是要换个环境，寻找精彩。
在过去的经历里，王慧文是如何看待人生与自我的？和牛财经（ID：heniucaijing）根据公开访谈及演讲，筛选了相关内容，以下是王慧文专访内容整理：
01换个人再贡献点别的东西
对任何一家企业来说，个人的奋斗固然重要，但是要考虑历史进程，所以我们思考的焦点是时刻关注历史进程，包括整个世界、经济、产业、科技这些外部变化的东西。
在自然界前面，人还是非常渺小的，我们要在变化之前提前做一点准备，确保企业在任何一个时间点上，让经营理念、资源配置、节奏符合大势，这是我们持续思考的问题。
保持组织能够合时宜，但是同时在思维上有一点先进，能更早的感知到这个东西。
王兴和我在一个地方上有类似的经历，我们两个都是大学毕业之后读了博士，都是因为搞不定然后创业了。
博士就是你在学术上要领导世界，要领导人类科技，我们之所以放弃就是因为我们没有领导人类这个能力，我们觉得我们能跟上那些领导人类的人，以及他们的思考就不错了。
我觉得到现在为止，我从来没有看到任何一家企业的管理思想超脱了德鲁克，但是德鲁克的思想是很多年前提出的。
以这个维度来说，我们落后德鲁克很多年，所以我们没有资格说领导，只能说跟上。
就是要认清自己和这个世界长时间的关系，要接受自己。
2018年，美团产生了大的组织架构调整。
你站在这个时间切面看到很多公司的发展组织架构调整，但是你换到一个纵向的维度，看一个公司的过程。
你不赶紧折腾你也跟不上节奏，这是为什么我说很重要的是，你要理解外部环境的变化，环境变你不变，你就不可能跟得上环境的变化。
比如说你向一个领导汇报两年之后，领导能教得会的东西都教会了，没教会的也教不会了，换一个领导学一点新东西。
一个业务做两年之后，你对这个业务贡献的思想、方法都贡献了，没准换个人再贡献点别的东西。
不见得一定要出于什么组织战略目的。
人类的存在对宇宙有什么意义？上帝造人是什么目的？
完全没有目的而产生了一个人类，对于宇宙来说，人类的出现就是没预料到的事，所以人类对宇宙来说是没有意义的，宇宙对人类很有意义。
所以，很多事情就是该存在的。
02我是一个享受原因和过程的人，
创不创业不重要
对于创业者/企业家来说，创业/企业最重要的事情是什么？
重要的是享受过程，而不是享受结果。一个人他做事情，动机是非常非常重要的，那动机呢，大概分三种：一种是enjoy原因，一种是enjoy结果，一种是enjoy过程。
那么，什么叫enjoy原因呢？
enjoy原因就是说，我认为我要解决这个问题是非常痛的，对我很痛，对我的家人很痛，对社会很痛，因为这个非常痛，然后导致我一天不解决它我非常痛苦。所以，我一定要把这个解决了我才会高兴。
那另外一种enjoy原因是什么呢？就是说，或者举个例子，我记得我小时候读过一本书《赵州桥的故事》，赵州桥的设计者，因为当时的设计水平和建筑水平的话，当时人类的水平的话，那是一个非常非常领先的建筑。
但是，后来有人说为什么他当时要建这个建筑，他为什么要设计那么好呢？设计师为什么那么厉害？
就是因为他小时候，他们家人一起去看戏还是看什么，结果在桥上，然后，桥塌了家人掉到水里面了，然后就丧生了，然后他幸存下来了，他因此觉得这个桥造得好非常非常重要，所以这成为了他一生的驱动力，所以，这就是属于enjoy原因。
有一种情况来说，enjoy结果。
enjoy结果强调的是说我这个事做成了之后，我江湖地位很高，很多人崇拜我，然后我感觉很好，或者有很多很多钱，然后比如说买法拉利，买非常大的房子，那这就属于enjoy结果。
那另外一种是enjoy过程。
enjoy过程这里面其实是有很多问题要解决，比如说，打游戏就是属于enjoy过程，它有很多问题需要解决，它有小目标要实现，然后它的过程中，解决一个问题或者说他遇到一个困难，然后他把困难解决掉了，或者遇到一个困难，一直没有解决，他一直在其中。
但是，这就是人生，这就是enjoy过程。
那我为什么要选择enjoy过程呢？当然enjoy原因也很好，我的意思是说不要enjoy结果。
如果enjoy结果的话，那事实上创业过程中的所有痛苦，你都会觉得非常非常难熬。
如果你是enjoy原因和过程的话，那我创业过程中所有的痛苦就是你生活的一部分，你不会觉得特别痛苦，你不想逃离，你会觉得这就是人生，我愿意为此承担，甚至你会觉得我不是在痛苦，这就是我整个人生的修炼。
但是如果enjoy结果的话，那么太想逃离，因为创业是件非常痛苦的事情，有很多很多痛苦的地方。
你会因为太想逃离，会导致你对业务发展速度预期发生变化，然后对你的整个决策动作会变形，你的管理动作会变形，然后你对投资人的沟通，对员工的沟通的变形，而这些变形其实最后会是导致失败的原因。
我曾经有段时间单独出去创业，感受就是做一个CEO太痛苦了，创业之后，我就很同情王兴，很能理解他。
我们经常讲换位思考，其实大家都知道，但是很少有人做到，为什么很难做到呢？因为换位思考中有三步，每一步都难：
第一步是自我抽离。你把你从当前的身份和角色中抽离出来，然后你忘记你当前的身份和角色，忘了你的痛苦、利益、恐惧，忘了你向往的东西。因为你只有抽离出来，你才能做到足够客观。这一步在修炼的时候，就很困难。
第二步是移情。就是说把自己的角色移到别人的角色上去。
第三步是同理。这是最难的一步。同理是指我能尽量跟你移到相似的位置，比如你是个记者，但我从来没有这样的经历，我会想办法移到一个与记者类似的职业，或者我类似的人生经历上去，这样我才能大概理解你的心态。
但无论如何，我没有做过这个职业，是很难理解的，况且大部分人与CEO都是对立的。
我是一个享受原因和过程的人，和王兴一起做事同样能够得到去享受，所以创业不创业已经不重要了。
03不要抗拒基因变化，
期待老虎长出翅膀
孔子说「君子不器」，孔子有很多种说法，比如我不是一个器皿，把它稍微抽象一点来说，君子不要搞自我定义，自我定义就是自我设限，我不倾向于用美团的基因自我设限。
另外基因这个东西是可以变化的，基因变化本身是很难的事，没准你现在体内某个基因已经突变了。
我注意到很多人讨论组织基因时，先假定「变」是很难的事情，但是「基因」来自生物学，生物学内的基因很容易变，你去照一下X光，没准某个基因就变了。
基因里面「变」错的概率比「变」对的概率高几百万倍，大部分人都变错了，所以因为变错的概率很高，大家就很恐惧基因变化。
但是一旦变对了呢？一旦长出翅膀了呢？
所以，不要抗拒基因变化，它是一个变化的东西，一旦你变对了，一旦老虎长出翅膀了，那多牛逼啊。
最开始王兴拉我创业时，我们两个学的是电子工程，我毕业设计是焊卫星下行电路板，王兴的研究生读的是生物芯片，听着是芯片，其实是生物学。
后来他给我解读之后我才知道主要是生物，而不是电子芯片、量子芯片，是用来做计算的。芯片的原意是非常小的单元组合在一起，并不一定要用来计算。
所以，我们两个的基因不是做互联网的。
所以不要用基因自我设限。
参考资料：
【1】《创始人说》专访王慧文，造就，2018
【2】《上市半年，美团的新焦点是什么？》，专访王慧文，极客公园，2019
【3】《美团王慧文：很少人知道自己在愚昧之巅》，笔记侠，2020
【4】《功成不必在我：美团宣布联合创始人王慧文 2020 年底退休》，极客公园，2020
【5】《退休48天后，前美团高管王慧文加盟快手，转战“短视频”赛道》，雷锋网，2021
The end
(建议添加时备注来意+公司名称+职位)
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