任正非在公司咨询委员会建设筹备思路汇报上曾说：“这个世界学习都不一定能学明白，不学肯定是不行。”
来源：华营管理私塾、格上财富
读书“达人”任正非
作者：余海胜
古今中外，凡成大业者或大学问者，无一不是博览群书的。华为创始人、总裁任正非是位读书“达人”，作为华为公司的精神领袖，任总始终坚持阅读，利用碎片化的时间去学习，从书中吸收别人的知识和经验，使自己跟得上事业发展和时代的步伐。
任正非没有什么业余爱好，业余时间就是呆在家里看书。他称自己是“宅男”，回到家里不是看书，就是看新闻。他曾被财富中文网评为“最爱读书的年度中国商人”。
坚持终身学习，打牢人生基础
几十年来，任正非孜孜不倦地阅读，出差时必带的物品就是书籍，基本上一个礼拜要读一两本书，每天都翻阅杂志。
华为平时喜欢读政治、军事、经济、社会，人文等方面书籍，中外历史方面的书读得最多，而很少读小说和管理之类的书。他认为，小说太假，不真实，很多管理类书籍都是教授们闭门造车，读多了限制思想，真正的管理哪是几条原理那么简单。
有一次我问任正非：您最喜欢哪本书？哪本书对您影响最深？
任正非回答道：“我读过很多书，但不知哪本书影响了我，思想是怎么生成的。我脑袋里产生的想法我也找不到源头在哪里。”
任正非是技术出身，知识面广，志存高远，眼界开阔，富有思想，他在部队服役时就是“学毛标兵”。他现在虽然已经75岁了，但他思想始终处于高度开放的鲜活状态，思维非常敏捷，讲话逻辑性很强，而且富有哲理。这一点我们可以从他的讲话和所写的文章中得到证实。
任正非看书时有个特点：喜欢在书上做批注，写读书心得，与华为人分享。他每当看到好书、好文章和好看的电视剧，还忙不迭地推荐给公司高管，这也薰陶了这家卓越公司，日渐将华为的事业推升到哲学与历史的高度。
任正非曾向华为高管们推荐了20多本书，其中包括《五角大楼之脑》《隆美尔战时文件》《CEO的海军陆战队》《国际商法》《闪击英雄》《失去的胜利》《新教伦理与资本主义精神》《超限战》《蓝血十杰》《落难英雄丁盛将军回忆录》等，并亲自写推荐语。
此外，任正非还向华为员工推荐了《价值为纲》《黄沙百战穿金甲》《以客户为中心》《以奋斗者为本》《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《迈向新赛道》《华为没有秘密》《下一个倒下的是不是华为》等10多本书籍。
在任正非看来，对于华为而言，还有很长的路要走，会遇到很多艰难险阻，需要更具高瞻远瞩的领导者，这就是任正非向华为干部荐书的初衷。当然，仅靠二十多本书是培养不出思想家和战略家的，也锻炼不出华为的接班人，但是我们能从任正非的这个举动看出，对于企业的最高领导者一定要养成终身学习的好习惯，要有宽广的胸怀和远见卓识以及居安思危的心态，只有这样才能带领企业不断地发展壮大！
任正非平时很少和别人闲聊，他会有计划地去挑选好书来读，有针对性地和人交流。他一直处在学习、思考、求生存状态。所以说，他一直有着超乎寻常的对现实的担忧、对未来辉煌的向往，急迫感与成就感交织，被时不我待的使命感驱使着前行，放下名利，专心于自己的事业。
我有一次在北京首都机场偶遇任正非，发现他正在看英国战略家利德尔·哈特所著的《隆美尔战时文件》。该书整理了隆美尔在北非作战期间所保存大量战时文档，里面许多内容都反映了如何在运动中集中兵力，如何在点上突破进而取得全局胜利，以及领会当将军的真谛。读完后推荐给了华为高管们阅读。
眼界决定境界，境界决定高度。在任正非的眼中，只有产生一批设想挖掘“巴拿马运河、苏伊士运河”这样具有大视野的思想家和战略家，华为才能称得上是“国际企业”。华为要想走向世界，必须培养出有大局观的人才，具备敏锐的市场洞察能力。
因为，任正非深知：随着自己的渐渐老去，华为迟早需要新的“船长”带领华为继续劈波斩浪。他曾说过：“如果我们的队伍都只会英勇奋战，思想和方向错了，我们越厉害华为未来的发展就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家，不光是技术专家，要产生思想家，构筑未来的世界。将来华为的轮值董事长要做思想家，手脚都要砍掉，只剩下一个脑袋，首席执行官也要做一名战略家，应该站在全局视野上看系统结构，先将其屁股砍掉，不让他们坐在局部利益上。”
在学习中感悟，在思考中升华
任正非认为，学习本身不是目的，学会举一反三，灵活运用知识才是真正的目的。为此，就必须进行积极、认真的思考，弄清知识的来龙去脉以及知识的有机联系。如果学到的东西不经头脑加工，就好比吃下的食物未经口腔咀嚼、肠胃消化，即便是美味佳肴，也不会被身体吸取一样，非但无益，反而有害。
孔子曰：“学而不思则罔；思而不学则殆。”意思是指，如果学习书本知识而不思考，就会不辨真伪，更不能融会贯通，学以致用；如果只是苦思冥想却不认真读书学习，就会孤陋寡闻，才疏学浅。
在任正非看来，学习与思考是人们在获取知识过程中，两个相辅相成，密不可分的思维活动。一味的读书，而不思考，只能被书本牵着鼻子走，就会被书本所累，从而受到书本表象的迷惑而不得其解。所谓尽信书则不如无书。只学习不思考不行，只思考不学习也不行。只有将二者正确地结合起来，才算真正懂得了学习与思考的辩证关系。
在任正非的思想体系中，我们不仅可以看到中国古代传统的哲学智慧，比如“无为而治”、“力出一孔，利出一孔”、“深淘滩，低作堰”、“自利则生，利他则久”、“财聚人散”等，也可以看到近代毛泽东思想中的“批判与自我批判”、“农村包围城市”；不仅可以看到古希腊神话中的丹科，而且可以看到美国第二次世界大战期间的英雄人物“蓝血十杰”。不仅可以看到“凤凰”、“乌龟”、“狼狈”，还可以看到“黑寡妇”“猫头鹰”甚至是“眼镜蛇”；至于“青纱帐”“土八路”“上甘岭”“炮楼”等更是比比皆是。
活学活用，融会贯通
华为所有的管理运动，要么是学植物，要么是学美国、学毛泽东、学军队，都是通过生活化的案例进行学习。
任正非是一位兼具哲学思想与人文情怀的企业家，也是一位史学发烧友，始终“以史为鉴”。我们可以从任正非所写的文章中和内部讲话中体味到这位伟大企业家的思维轨迹，以及他是如何做企业的；可以更切近的感受到任正非，更真实的感受到华为公司的过去、现在和未来。
2009年，任正非在参观四川都江堰时，从李冰父子治水的故事中得到启示，写了一篇《深淘滩，低作堰》的文章，第一次明确提出：“将来的竞争就是一条产业链与一条产业链的竞争。从上游到下游的产业链的整体强健，就是华为生存之本。”常识推到极致就是宗教。这句话用在任正非和华为的身上是恰如其分的。
任正非具备极强的学习能力，他看电视剧《大秦帝国》，对商鞅这位中国历史上杰出的悲剧性改革家充满了敬重，又充满遗憾。他说，“商鞅变法的路子是对的，可惜太激进，变革不能太激进，会人为增加变革的成本。”
任正非认为企业家就要终身学习。任正非从中国人民大学、浙江大学请了几位大学教授做顾问，顾问们的办公室和他办公室挨着，只要他一有时间就跟教授们泡在一起辩论问题。有时候他跟教授们拍桌子，辩论完他就走了，隔了一会，他又晃回来跟你聊，发现他刚才你批判他的观点已经变成他的了，而且从他口里说出来比你的水平更高、更有思想、更有深度。
著名管理学家、中国人民大学教授、《华为基本法》起草人之一彭剑锋老师曾写过一篇题为《任正非的学习与“血洗”》的文章，任正非看到这篇文章后对他说：“我就是要‘血洗’你们的知识！知识只有‘洗’完以后才是你的。”
任正非要求华为高管们要有“宽文化背景”。他说“未来公司需要什么样的干部，我认为未来公司需要的管理干部是对市场有深刻体验和宽文化背景的人，宽文化背景怎么理解，“大杂烩”，什么都懂一点。要成为高级干部都要有宽文化背景，干部要进行必要的循环，这是宽文化学习的好机会。”
什么是任正非定义中的“大杂烩”？历史、哲学、军事、天文地理、古今中外……这是他30多年来的一贯倡导，不仅对中高级干部这么要求，甚至在10多年前的秘书工作会议上，也这样要求公司的秘书们。
读的书多了，杂了，文化背景深厚了，同时在实践中又时常面对和处理各种复杂情形，一般来说，一个人的思维方式就会变得系统多元，而不是简单和机械，不是形而上的黑白分明。领导者最可贵的就是灰度思维。
任正非的思想极其开阔，经常有一些天马行空、海阔天空的观点，但这一切都离不开关于华为的思考，都自觉不自觉地把各种思想火花，与华为这个组织的生死相关联，也许正是他把华为放到更大的背景中去思考，从而能够不断地看开、看透、看淡——既不可能建立永恒的帝国，也不存在永恒的伟大者，其实华为也不过是个过客，只求把过程做到最好。只有看开、看透、看淡，才能更少一些名与利的负累，才能无所畏惧地持续奋斗，做大战风车的“堂吉诃德”——事实上，华为30年的历史，就是一部东方的“堂吉诃德”大战西方“风车”的历史。
思考是孤独的，难以让商业领袖享受到成就感。30多年来，任正非思维的兴奋点几乎从没有离开过华为。一个白手起家的知识型退伍军人，一个从来都不甘居人后的理想家，一个贫困潦倒、走途无路，44岁才开始创业的男人，一种或自发、或自觉的使命感，使他付出了全部的身心。
任正非善于交流，从国内到国际，经济政治外交，无一不侃侃而谈，但这一切也都不离开对华为的深入思考。
在任正非看来，“未来的文盲不是不识字的人，而是不勤于学习和思考的人。”学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力，学习是思考的基础，思考是学习的升华。在学习的基础上思考，思考才能深入。在思考的前提下学习，学习才有效果。同时对所学的知识必须结合实际反复运用，知识才能巩固，技能才可纯熟，这就是我们掌握知识的必由之路。
任正非告诉华为人，任何一个人在学校学习的知识总是有限的，如果不能养成终身学习的习惯，你就很难成长。整个社会经济的发展，技术的发展变化，一定是需要不断学习的。从实践中学习，做完事情给自己一点总结反思的时间，并养成一种习惯，只有这样才能不断地成长。
以下汇总了华为推荐给高级干部的十本书。
1
《新教伦理与资本主义精神》
作者：马克斯·韦伯
【关于本书】：在1999-2000年间任老板曾要求干部阅读韦伯的这部经典作品。精神的力量是造就西方300年经济奇迹的根本。重读经典也许能够让我们重新审视今天企业管理中的某些问题。
欧洲16世纪以来的宗教改革对当代西方文明很大的一个贡献就是“入世禁欲主义”的新教伦理，它对上帝和子民的关系、对生命存在的意义、对财富创造的合理性、对个体自我拯救的路径、以及如何排解生命中的焦虑与恐惧等有了一种新的解释。”
【内容简介】：韦伯论述了两个重要问题：西方近代资本主义的产生及其本质；社会伦理与经济行为的关系。该书在肯定精神与文化因素对经济社会发展具有巨大的推动力的前提下，阐述了新教伦理与潜藏在资本主义发展后面的某种心理驱动力（即资本主义精神）之间的某些关系。
【作者简介】：马克斯·韦伯（Max Weber，1864—1920），德国社会学家、哲学家，现代社会学与公共行政学的创始人之一。与马克思、涂尔干被并列为现代社会学的三大奠基人，其研究主要围绕社会学的宗教、政治和经济领域展开，尤其是世界各主要民族文化与其社会的经济发展之间的内在关系是其一生致力于考察的对象。
2
《管理的未来》
作者：加里·哈默
【内容简介】：21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。
“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！正是作者对商业世界如此真实的警醒，本书刚一出版便荣获亚马逊“年度经管类第一畅销书”。
【作者简介】：加里哈默——伦敦商学院战略及国际管理教授，创办了全球著名创新公司Strategos顾问公司。作为战略研究领域最前沿的大师，哈默在企业管理界获得殊荣无数：《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”；《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”；《华尔街日报》2008年评选的“全球100位最有影响力的商业思想家”中排名第一；《第五项修炼》的作者彼得-圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域最具影响力的思想家”。哈默在策略思考领域地位卓著，提出了许多突破性的观念，如战略意图、战略架构，以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等，不仅改变了许多知名企业的战略重心和战略内容，而且重新定义了管理世界的语言和实务。
3
《人类简史》
作者：尤瓦尔·赫拉利
【关于本书】：四年前，尤瓦尔.赫拉利的《人类简史》横空出世，颠覆了我们关于人类进化的认知。2016年，他的《未来简史》再度惊艳四座，刷新了我们对未来的想象，掀起了全球关于人工智能讨论的新思潮。现在，“简史三部曲”收官之作《今日简史》推出，将目光聚焦到当下，直面今天关乎我们每个人命运的问题和挑战。
【内容简介】：《人类简史：从动物到上帝》是以色列新锐历史学家尤瓦尔?赫拉利代表作品，书写从十万年前有生命迹象开始到21世纪资本、科技交织的人类发展史，将科学和历史编织在一起，从全新的角度阐述地球上智人的发展历史。
全书从三大线索理清人类发展脉络，认知革命、农业革命、科技革命彻底改变了人类历史。认知革命使人类成为想象的共同体，农业革命使人类陷入奢侈生活的陷阱，科技革命终将使人类成为神一样的存在。人类通过想象和虚构的能力将彼此连接、有效合作，国家、宗教、企业都是想象和虚构的现实，人类依靠这种想象来寻找认同、开展合作，由此一步步登上食物链的顶端，抵达其他生物无法企及的地位。
这是一部宏大的人类简史，理清影响人类发展的重大脉络，挖掘人类文化、宗教、法律、国家、信贷等产生的根源，更见微知著、以小写大，让人类在大历史中重新审视我们自己，审视我们周围的世界。
【作者简介】：尤瓦尔.赫拉利（Yuval Noah Harari），畅销书《人类简史》《未来简史》作者，牛津大学历史学博士，耶路撒冷希伯来大学教授，全球瞩目的新锐历史学家。其关注的领域横跨历史学、人类学、生态学、基因学等，他从宏观角度切入的研究往往得到颇具新意而又耐人寻味的观点，引发全球广泛关注。
4
《未来简史》
作者：尤瓦尔.赫拉利
【关于本书】：《未来简史:从智人到智神》进入21世纪后，曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经被攻克，智人面临着新的待办议题：永生不老、幸福快乐和成为具有“神性”的人类。在解决这些新问题的过程中，科学技术的发展将颠覆我们很多当下认为无需佐证的“常识”，比如人文主义所推崇的自由意志将面临严峻挑战，机器将会代替人类做出更明智的选择。
更重要的，当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟，人类将面临着从进化到智人以来最大的一次改变，绝大部分人将沦为“无价值的群体”，只有少部分人能进化成特质发生改变的“神人”。
未来，人类将面临着三大问题：生物本身就是算法，生命是不断处理数据的过程；意识与智能的分离；拥有大数据积累的外部环境将比我们自己更了解自己。如何看待这三大问题，以及如何采取应对措施，将直接影响着人类未来的发展。
5
《历代经济变革得失》
作者：吴晓波
【内容简介】：《历代经济变革得失》是作者近年来研究中国经济变革史的集大成著作，对中国历史上十数次的重大经济变法的种种措施和实践作了系统的概述和比照，指明因革演变，坦陈利害得失，既高屋建瓴地总括了中国式改革的历史脉络，又剖析了隐藏在历代经济变革中的内在逻辑与规律。辩驳得失，以史为鉴，实不失为一部简明的“中国经济史”。
【作者简介】：吴晓波，著名财经作家，1968年出生浙江宁波，毕业于复旦大学新闻系，哈佛大学访问学者，“蓝狮子”财经图书出版人。曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。
6
《未终结的帝国》
作者：约翰·达尔文
【内容简介】：大英帝国在现代世界留下的痕迹随处可见，澳大利亚的国旗上，印度人口中的英语，更不必说现代一切制度的起源和英国价值观的传播。关于大英帝国的构建问题往往众说纷纭，争论异常激烈。大英帝国的殖民史似乎是一幅无法浓缩的画卷：它是战火纷飞中的刀光剑影，也是一片蔚蓝大海上驶向未知的商船桅杆上缓缓升起的英国米字旗，是无数商人、传教士、将军对远方财物和未知的渴望……帝国的历史有太多疑团驱使着人们去探索和挖掘。
达尔文眼中的大英帝国不仅仅是由国王和征服者更是由无数个体的野心和进取心合力创建的。这些人包括商人、投资者、移民、传教士等，正是他们林林总总的利益诉求共同组成了各有所图的复杂关系。也正是这些离开英国去往全球各国的开拓者或殖民者以其千差万别的方式塑造着世界：涉足各大洲的政治，奠定现代国家的政治模型，以母语为基础的文化迁移，各种技术和价值观的渗透传播……这样一个伟大的帝国为什么没有持续繁荣还是说它从来没有真正确立过？有如此多的以英语为母语的人们在世界的各个角落生存，控制着性质各异的经济、政治实体，但它们的意识形态差异为何又如此之大，彼此之间甚至会剑拔弩张？历史上的大英帝国到底是文化的毁灭者，还是全球一体化的缔造者？对当时、现在以及未来，又产生了怎样深远的影响？从熊熊燃起的称霸世界的雄心到**后帝国梦的无奈幻灭，《未终结的帝国》将我们带入一个个历史场景，深入了解大英帝国全球扩张的过往，以及对当今世界乃至未来都极为深刻的影响。
在大英帝国鼎盛时期，其疆土跨越了五大洲的80多个国家和地区，但达尔文认为这远不能说它走到了终点，甚至连中点都还没有达到。帝国的统治者们依然希望帝国以不同的形式延续下去。这种愿望如同帝国自身对当今世界的经济、政治、文化的影响一般挥之不去。
任何想了解大英帝国的历史以及当今世界格局缘起与发展的读者都不能错过此书。
【作者简介】：约翰·达尔文，英国著名历史学家，专注于研究帝国的历史，特别是大英帝国历史，既包括帝国的兴起，也包括它们的衰落。他如今在剑桥大学教授帝国史和全球史，是纳菲尔德学院的研究员。他因作品《后帖木儿时代》获得英国历史学界殊荣“沃尔夫森历史学奖”。
7
《驱动力》
作者：丹尼尔•平克
【内容简介】：本书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。
过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；用功可望拿到好分数，我们就花更多时间读书；迟到要扣薪水，我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相：是什么在激励着你？
丹尼尔•平克以40年来有关人类激励的研究为基础，揭示了胡萝卜大棒这样的外部激励措施已不是激励我们自己和其他人的最好方法。在书中，他审视了驱动力的三大要素：自主、专精和目的。在每章的结尾处，还提供了实用的工具箱。
通过大量真实案例和科学研究成果，作者丹尼尔•平克为每个人、每个组织指出了在胡萝卜大棒失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素：自主、专精和目的。
【作者简介】：丹尼尔·平克，趋势专家、《全新思维》作者，畅销书作家，《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《快公司》和《连线》杂志撰稿人，美国前副总统戈尔及白宫行政部门演讲稿撰写人。畅销书作者，主要著作有：《全新思维》《自由工作者的国度》《菜鸟职场物语》《未来在等待的人才》。
8
《文明与野蛮》
作者：罗伯特·路威
【关于本书】：大师告诉我们，科学与艺术——一切和我们生存有关的知识——都可以是非常有趣的。由罗伯特·路威所著、张庆博翻译的《文明与野蛮》可以激起您的阅读兴趣，从而让您不至于与这些想象力比迪斯尼还奇特有趣的“经典”擦肩而过——他们类似于央视的“百家讲坛”，属于钻石级的于丹、易中天。不同的是，和于丹们相比，这些大师的经典，经历了历史的严格考验，更加“恒久远”。
【内容简介】：你买到罗伯特·路威所著、张庆博翻译的《文明与野蛮》，得到的不仅是纸张、墨水和胶水，你得到的，将会是一个全新的人生。爱、友谊、幽默和大海里夜航的船——天地之间，都在这本书，这本真正的书里！《文明与野蛮》没有按照编年史的方式叙述20世纪的重大事件，而是根据政治、社会、文化、科学、哲学之间的关系勾勒了20世纪的发展脉络，探讨在历史事件背后的意图、理想、道德和意识形态，他最关心的问题是：20 世纪给了人们哪些教益，人类从野蛮与文明的经验中学到了什么。
【作者简介】：罗伯特·路威(1883-1957)，美国著名人类学家，曾对北美平原印第安人做广泛研究，其中对克劳族印第安人的研究堪称典范，著有《克劳族印第安人》一书，还汇编三册克劳语教科书。其他重要著作有:《文化与民族学》、《初民社会》、《初民宗教》、《国家之起源》、《文明与野蛮》、《社会组织》等。
9
《重新定义公司》
作者：埃里克施密特、乔纳森罗森伯格
【关于本书】：这本书是在华为人力资源必读书目之扫盲篇（HR基础知识和基本方法的应知应会）内。推荐语写着：讲述谷歌打破传统并获得成功的运营之道。
【作者简介】：谷歌执行董事长埃里克施密特、谷歌前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示，科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品，首次公开谷歌内部的管理与运营方法；Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。
10
《创新者的窘境》
作者：克莱顿•克里斯坦森
【关于本书】：该书是在华为人力资源必读书目之扩展篇（对业务、技术发展、时代发展的洞察）内。推荐语：世界作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识
【作者简介】：克莱顿•克里斯坦森，哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位。（完）
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