悟空问答下架了？可能我真的有点后知后觉，或许也因为用得少。昨晚看到一篇悟空问答员工反思的文章，才发现果真已经下架了，据说半个月之后就会彻底停运。
记得之前有段时间悟空问答对标知乎，还传出因为收益高有好多知乎大号迁移去了悟空问答的情况。当时感觉悟空问答和知乎傻傻分不清楚，好多问题的讨论也好相似的。
后来发现虽然知乎也有很多问题，但两者还是慢慢渐行渐远。原因在于悟空问答的问题有的感觉看完就没有想搭理的兴趣，还有就是一旦你回答过某些问题，就老是推荐你相似甚至相同的问题，你又不好复制粘贴，最后就有些无趣，不了了之。
这也再次说明算法虽然很强大，也很有钱，但是在内容创作方面，光这些远远不够。头条团队的优势是市场下沉得更厉害些，但是运营和内容创作的氛围和调性还是有很大不足。虽然可以花钱拉来一些大号，但是感觉这些大号的专业性，特别是持续创作的能力还是后劲不够。
内容创作不该只是短期向上冲一冲的活动，而应该是保持持续创作的状态。所以很需要常态化的运营，用活动连接人与人的关系，建立社区化，社群化的创作分享氛围，这样才更有黏性。
我的体会觉得算法并不是无所不能，一是流量推荐，二是内容审核，很多本来是用心思考的内容却总是审核过不去，反而是随大流热点随便几下就好了。看到很多大号虽然成功，但我觉得好的内容质量远远要比数量重要。因为这样的内容才值得时间验证和推敲，能让人有回头再看的兴趣，才能真正沉淀用户。
之前跟某大V聊内容创作，我觉得会策划活动追热点当然很重要，但更重要的是要有持续创作的能力，这不是有热情和激情就够了，还要有方法持之以恒，还要时刻有一个标准尺度线，选择话题有所为有所不为。
大V之所以是大V，追热点策划活动当然是一流，但是团队却缺乏持续创作的能力，后来团队有人甚至干脆撂挑子，毕竟创作也是很枯燥辛苦的，越着急却越容易出错，结果因为踩红线直接没了……
有人说互联网只有两种产品，优秀的和死掉的。为了跑更快，为了商业化甚至上市，好多人做事越来越没有耐心了。追热点看起来是热火朝天热闹，但实际上互联网也是有记忆的，来得快去得更快。比起追热点策划活动，坚守底线，持续化的创造内容才更值得珍惜。
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