通过华为近期动作，不难发现它的业务正在发生改变，已经将重心转移到手机业务以外。除手机以外的四大产业：PC&平板产业、HD产业、穿戴&音频产业、智选IOT产业，均有发力。
华为p40系列一直处于缺货状态，并非单纯如网上所说“饥饿营销”，而是真的没有多少芯片。麒麟9000的库存有限，用一颗少一颗。
华为内部人士称：
华为对手机业务的策略基本上是，用有限的芯片无限延长手机业务的生命周期， 华为没有停止对 P 系列和 Mate 系列的研发，P50、Mate 50 等后续机型还会发布 。
华为，正在艰难的续命中！
一、一把梭哈，等于送人头
网上有不少人讨论：反正芯片不多，为什么不一次性都用在p40系列，然后去专心做点别的？
现在华为手机出现市场供不应求的情况，如果放在前些年相信它乐于见到，但现在不行。由于极度缺芯的情况下，提高产能这条路已经被框死。现在唯一能做的，继续跟上市场的脚步，更新换代自己的手机产品。
假如麒麟芯片存量还能做1000万部手机，那么P40最多只能做500万部，而P50、Mate50系列也只能做到300万部，甚至更少，必须留下一部分研发其他机型。
到最后华为有可能面临上市一部新手机要赔钱，上千人的团队研发出来，也许只卖1000部，但还必须要跟下去。
1、芯片库存如果一次性全部使用完，在很长一段时间，都没有办法发布新机，品牌知名度会严重受损。
2、芯片库存如果一次性全部使用完，公司的研发部门会出现技术断层的问题。
华为的做法其实很简单，保持有货，继续保持应有的热度。它在拖延时间，在给自己拖一个生的机会。100万台手机一天就可以卖完，现在放到一周去卖，甚至一个月去卖。原本一个机型总发售1000万部，现在也许就发售100万部。
它在等，等那一丝转机。在没有等到之前，对敌人、对自己，也对喜欢它的人，持续不断地释放着一种信号：我还在。
综上，现在梭哈等于给敌人送人头。
二、出售荣耀，是续命的开始
荣耀被出售，很多人心里不舒服。
有人质疑：华为不是有钱吗？为什么还要为了那点钱把荣耀卖了？
Canalys公布的数据显示，2020年二季度，华为共销售了5580万部智能手机，其中，荣耀系列的销售量为1460万部，占其总销量的26%。
华为出售荣耀以后，再问鼎手机销量世界第一的位置就难了。
但，不得不这么做。
主要有两个方面：
1、让荣耀系活下去。
在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，卖掉荣耀，是为了让荣耀渠道和供应商能够得以延续。
2、让华为活下去。
华为遇到的几次大的危机，不难发现，出售产业是华为的一种策略。
2001年，华为以7.5亿美元出售电源业务，当时是互联网泡沫。2008年，华为以8.2亿美元的价格出售路由器与交换机业务，当年是金融危机。
华为是不缺钱，但它的体量太大了，想要打破困局，就需要集中投入更多的资金与人力。
只有敢于放弃，才有明确的战略；战略，只有略了，才会有战略集中度，才会聚焦，才会有竞争力。我们可选择的机会确实很多，但只有有所不为，才能有所为，我们所为的标准只有一条，这就是不断地提升公司的核心竞争力。---2000《华为的机会与挑战》
写在最后
现在的舆论真的让人感到一丝恐惧，部分支持的盲目、部分反对的无脑。
它，不是那种经不起夸奖的公司，不然也不会低调地等到老美打压了，才被人知晓在国外发展得这么好了。
它，也不是那种害怕被批评的公司，去看看华为心声社区就知道“喷子”比他们工程师的战斗力低了不知道多少倍。
国外越是打压，越是要支持华为，这是原则问题；产品出现问题，也要理性对待，该质疑、该批评的时候，也不要去一味包容，这也是原则问题。
但，现在不好。
理性的声音被盲目淹没，不好。
鲜有的动作被无脑诋毁，也不好。
沉下心来去来，越是鱼龙混杂，越要保持理智，去分别、去甄别、哪些声音是有价值的，哪些又需要我们自动过滤。
老美在伤害华为，因为华为能够“伤害”到它的利益，我们要支持。华为获得支持的同时，也需要有专业的声音去质疑华为。
不盲目吹捧，更不能无脑诋毁。
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