回望2020这一年，大消费领域或许是被疫情影响最大的领域之一。在经历了一季度的消费增速骤降、二三季度的消费回潮，直到8月份实现社会消费品零售额当月同比增速的由负转正之后，中国国民强劲的消费潜力背后，大消费领域的全链条地被疫情重塑。
从消费者的消费习惯，到产业更剧烈地从线下走到线上的数字化变革，再到品牌营销的思路转变，消费领域发生了前所未有的行业变革。
聚焦到品牌营销层面，回顾2020年加入天猫超级品牌日的近百个品牌合作案例，我们可以窥见疫情中催生的品牌营销的变化与趋势。
据了解，在 2020 年 全年间，近百个国内外知名品牌加入了天猫超级品牌日的营销。涉及美妆、奢品、服饰、食品母婴、数码家电、家装、汽车等多个领域。
后疫情时代，品牌接入电商不再是选择题，但关键是在于如何拥抱和抓住机会。更重要的是如何借助线上渠道的力量，迅速找到并了解自己的消费者，塑造、强化在他们心中的品牌形象。
消费者在更迭，消费行为在改变，消费观念在迭代。在疫情大环境和场景条件的变化下，线上最强劲的渠道天猫里，藏着新品牌与经典品牌更细分的方向和新机会。
新品牌，从线上发家
百大品牌案例中，新品牌的表现异常抢眼。例如钟薛高、完美日记、泡泡玛特等品牌，在天猫的销售都是在各自领域内一骑绝尘，快速成长为头部品牌。
而这些成绩的背后，这些品牌都不约而同地开启与天猫超级品牌日的合作，将自己一年中最大的营销事件放在天猫。
诞生仅两年的钟薛高，在今年的7月17日开启在天猫的第一个超级品牌日
虽然消费者在不断分层，但在天猫超级品牌日的消费洞察，钟薛高根据细分的目标消费者群体，制定更个性化的营销。不同圈层的消费者得到不同的情感连结，在这个过程中，钟薛高为用户创造了不可或缺的回忆。
天猫超级品牌日通过提供给品牌一个“充满仪式感”的营销和活动，让品牌得以在消费洞察和创意营销的驱动下，利用线上线下和平台所给予的全部资源做一次品牌活动，在消费者终端刻下品牌印记，并以自身的优势属性，对品牌进行强赋能，为钟薛高提供了“人群、产品，和品牌匹配的联结”。
而这次的钟薛高天猫超级品牌日，通过创意主题的落地，多平台多渠道的互联，和线上线下的营销闭环流量引导，多维度多场景地触达到了更为广泛的消费者群体。
据悉，此次钟薛高天猫超级品牌日的销售额达成全年最高，超过今年618和去年双11。
像钟薛高一样，许多年轻的新品牌，从天猫这个线上渠道发家，充分意识到了天猫超级品牌日的重要性。对于新品牌来说，它们崛起于线上，也同样需要线上的大数据、市场研究等数据去更好地触达新的目标用户。而天猫超级品牌日强大资源与数字化能力，能更好地对新品牌进行赋能。
完美日记、云鲸、泡泡玛特、元气森林等年轻品牌纷纷与天猫超级品牌日联手，希望借助这一平台，实现新品牌从产品力到品牌力的跨越。
疫情与品牌提升
当然，除了年轻品牌之外，其他超级大牌们也试图通过天猫超级品牌日进行一次全新的品牌力提升。
疫情令线下渠道的销量骤减，而李宁早早意识到了这一趋势，精准地抓住第二季度线上销售反弹的机会，在电商渠道实现了23%的收入同比增长。
李宁主要依靠的就是天猫这块优质的土壤。以人为核心的运营逻辑让天猫平台的人群规模已经突破8亿，从年轻化到消费分层，显然，天猫对圈层人群消费的理解力具有超级突出的优势。
在今年的天猫超级品牌日，李宁携手天猫，通过一场沙漠深处的时装秀，突破了中国潮流至高点，用创意和数字化深化中国文化精髓，触发更广泛增量人群，从而实现人群和销售的双引爆。
这一场中国李宁x天猫超级品牌日三十周年主题派对，实现了直播全网观看量超63万，#穿越魔鬼城直播#微博总话题量突破9500万的曝光成绩，这在以往单纯的线下活动来讲，是难以实现的。
李宁与天猫超级品牌日还联动淘宝直播、天猫小黑盒、优酷等阿里集团内资源，帮助品牌扩大传播声量，形成一场公域共振。
8月29日，李宁天猫超级品牌日单日销售过亿，李宁也成为服饰第三个破亿超级品牌日品牌，也是首个在天猫超级品牌日单日销售过亿的国产服饰品牌。
李宁这样的国民品牌，通过天猫超级品牌日拉近了与消费者之间的距离，并且实现了新的增量用户增长。
如果说李宁借助天猫实现了一次“品牌力的提升”另一些大牌，则借助天猫实现了渠道的拓宽，增强了与疫情“后遗症“对抗的能力。
疫情使得原本的购买链路不再像以前一样通畅，奢侈品牌、高端美妆品牌时尚等超级品牌纷纷开始积极探索全新的线上营销和销售模式。卡地亚、Dior、万宝龙等奢侈品牌在今年开始纷纷入驻天猫，期望借助新的电商渠道来拓宽自己的路径，而奢品、高端奢美加入电商首选阵地都是天猫超级品牌日。
疫情加剧传统营销模式往数字化方向的改革。凭借过去五年的积累，天猫超级品牌日俨然已经成为天猫撬动国际高端美妆、奢品的最有效的营销IP。
抓住年轻人，抓住品牌营销的主阵地
新品牌崛起于线上，经典品牌从线下往线上迁移，而他们共同的特点，可能就是都在不遗余力地专注年轻的心。
许多被视为网红品牌的新品牌，在疫情期间逆势大增，销售额快速飙升，在各自的赛道上成为第一。这个背后，不仅在于他们抓住了移动互联网的渠道，更重要的是他们抓住了“经典品牌”们得不到的年轻人。新品牌以内容打入了年轻人的圈层，借此塑造了这个群体认同的生活方式，创造与用户的共鸣。
年轻人既是未来的消费主力，也是社会的人才主力。最新的研究报告显示Z世代（95年到2009年出生）人口总数为2.6亿，毫不夸张的说，谁抓住年轻人，谁就抓住了未来。在这波浪潮里，Z世代逐渐成长为消费的主力，他们追求更个性化、更圈层化、更族群化的消费。
2019年双11天猫全球狂欢节启动发布会上，淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁蒋凡说道，新消费将催生新品牌的诞生，第11个双11同时也是00后双11的成人礼。
这意味着新一代消费者有了消费决策权后，他们对于品牌的选择会开始新一轮的洗牌。
当然，经典品牌也意识到了年轻人的重要性，开始试图正在激发一切可以进行内容创作的人和平台。在这个过程中，天猫超级品牌日手握年轻人的喜好大数据，在所有可能的触点中，试图与用户进行内容化的沟通，与品牌共创价值。
在天猫超级品牌日上，新品牌因为是0起点，脑洞更大，产品设计和营销宣传方面都可以最新潮，完全没有负担。经典品牌则试图从传统与现代结合的角度，俘获Z世代的心，越来越多的经典品牌敢于突破常规。
9月23日，苏泊尔将首次牵手天猫超级品牌日，希望通过这个专属于苏泊尔的Big Day打通年轻人下厨场景和体验，完成苏泊尔品牌年轻化转型。
首先，苏泊尔宣布王源为新的品牌代言人，这也是品牌首次启用Z世代（即00后）作为青春代言人，随即，苏泊尔又联手超级品牌日推出“20岁的厨房”品牌日活动。在活动预热期间，开通店铺的淘宝二楼，开启店铺2.0，和千禧一代展开完美的社交互动。
在苏泊尔的眼里，这个厨房不仅仅是充满烟火气息的空间，而是年轻人可以自由创作的独立精神领地，这里有不一样的年轻生活表达。
苏泊尔的超级品牌日，就是一个“经典品牌”通过天猫去和Z世代沟通的最好案例。阿里巴巴平台掌握了足够数据可以反推品牌的年轻化计划和新品策略，从年轻用户的消费分层看现在年轻人的消费趋势，从消费价格区间和消费频次，给苏泊尔提供了消费洞察参考。
天猫通过消费洞察助推苏泊尔产品从电器类实现跨品类到时尚单品的升级，缩短了传统时代新品研发周期，提高上市成功率，提升供应链效率，增强品牌活力和品牌年轻化的诉求。
在今年5月，天猫表示，超级品牌日将通过人群爆发、私域创新、数据赋能三个方面全链路帮助品牌商家实现品牌生意的爆发。
一年过去，天猫超级品牌日推出了万有引力（流量破圈 玩法创新）、超级互动社（人群扩容，潜客教育）、超级IP日（人群破圈，跨界拉新）三个全新增值点，全面帮助品牌实现人群资产最大爆发；还上线了超级品牌ZONE,以极高的开放态度,打造品牌私域互动营销创新主阵地；同时，TMAP、DeEP等全新数字化平台引擎,也为品牌打造数据资产,加速品牌的数字化营销进程。
2015年8月12日，第一个天猫超级品牌日项目上线，这是天猫超级品牌日的起点。入围商家会各自在每年选择一天来完成其品牌营销的大事件，而天猫则将自己定位成“超级整合者”的角色，去集结天猫乃至阿里巴巴的生态力量，与品牌一起将媒体声量和业界影响力做到全年最高。
五年以来，天猫超级品牌日已与全球300多个品牌合作超过500场活动，打造大量的营销事件，足以称得上 “天猫最具影响力的品牌营销超级IP”的名号，成为营销行业的现象级存在。
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