蒋尚义和梁孟松都是顶级院校毕业的理工科技术男，但梁孟松更像研发角色，蒋尚义更像管理角色。
体现在梁孟松和蒋尚义作为发明人的专利数量却相差较大，其中梁孟松是数百件专利的发明人，蒋尚义只是数十件专利的发明人。
梁孟松两次“负气”离职，第一次是2009年2月因未成为台积电的研发副总裁“负气”离职，第二次是2020年12月因蒋尚义入职中芯国际“负气”离职。
“负气”离职是格局小的体现吗？其与技术专利越多有关联吗？
蒋尚义，1946年出生，1968年于国立台湾大学获电子工程学学士学位，1970年于普林斯顿大学获电子工程学硕士学位，1974年于斯坦福大学获电子工程学博士学位，曾在德州仪器和惠普工作，1997年返回台湾担任台积电研发副总裁。
2006年第一次退休，2010年受复出的张忠谋邀请再出复出，2013年再次退休，2016年-2019年担任中芯国际独立非执行董事，其后加入光刻机被质押和工厂荒废的武汉弘芯，2020年12月15日入职中芯国际担任副董事长和执行董事。
梁孟松，1952年出生，本科和硕士毕业于台湾国立成功大学，博士毕业于美国加州大学伯克利分校，曾在AMD工作，1992年返回台湾加入台积电。
2009年2月从台积电离职，在韩国成均馆大学任教两年后加入三星，2017年10月劳动合同到期后加入中芯国际担任执行董事及联合首席执行官，2020年12月提出辞呈。
蒋尚义是梁孟松的上级或上上级而并非老师，梁孟松的老师是FinFet之父胡正明。
胡正明是梁孟松的博士导师，也曾经是台积电的员工，一个延长摩尔定律数十年和助力台积电成为全球第一的那个人，但其并未像蒋尚义和梁孟松一样继续在商场拼搏，其离职后选择在大学任教。
梁孟松是被台积电投入巨大精力起诉竞业限制和侵害商业秘密的人，另外一位是中芯国际创始人张汝京，而蒋尚义至今未受到台积电的任何法律关照。
蒋尚义（CHIANG SHANG-YI）作为发明人申请的专利有20余件，包括同族专利。
第一件专利申请于1978年（32岁），专利申请人是一家美国公司国际电话电报公司，该段工作经历未出现在蒋尚义简历。
在1989-1997年，蒋尚义在惠普公司（HEWLETT-PACKARD COMPANY）作为发明人申请了多件专利，由于蒋尚义是1997年加入台积电，则意味着蒋尚义是现在德州仪器工作再入职的惠普公司，不过其未在德州仪器有作为发明人申请专利。
蒋尚义在台积电仅有一个技术方案申请了专利，那是2006年，也正好是蒋尚义第一次退休的那年，该专利最早在美国递交申请，其后进入中国台湾和中国大陆（200710089515.3）。
蒋尚义在台积电自主研发摆脱和超越IBM的铜制程技术时期（2000-2003年）并未作为发明人申请专利，一定程度上表明蒋尚义并非是实质研发角色，其是一个管理角色，外界将蒋尚义列入台积电的“研发六君子”并不符合事实。
梁孟松（LIANG MONG-SONG）作为发明人申请的专利超过400件，包括同族专利。
第一件专利（US06/780482）申请于1985年（33岁），专利申请人为AMD公司，同时在1986年作为发明人申请了多件专利，也仅在1985年和1986年作为发明人申请了专利。
1991年12月17日，梁孟松作为发明人申请了专利（US07/809773），专利申请人为台湾茂矽电子股份有限公司，该公司同样成立于1987年，但创始人是从美国归来的陈正宇，1992年12月1日还申请了专利。
梁孟松在台积电作为发明人申请第一件专利的日期是1993年7月22日，专利申请号US08/094747，梁孟松在台积电贡献了400多件专利，其中1996年专利申请量最高达到85件，并且在1995-2009年期间，每年专利申请量均为两位数，其中2002-2004年分别为34、42和48件，其后年度均为超过30件。
梁孟松的专利申请量年度分布是与台积电的发展同步的。虽然说台积电还有林本坚、余振华、孙元成和杨光磊四位研发君子，余振华是台积电排名第一的发明人，林本坚是浸润性光刻技术之父（即ASML光刻技术之父），孙元成是赢过梁孟松的人，但梁孟松同样是一位研发奇才，并且在三星和中芯国际都得到体现。
梁孟松离开台积电虽不是因绩效考核淘汰5%，但也是被迫的。
在台积电2015年起诉梁孟松竞业限制和侵害商业秘密的庭审中，梁孟松诉说“我在超越办公室几个月，完全不受重视，也无事可干，大家都知道我被下放了，被冷落了，我也不敢再去员工餐厅，我怕见到以前的同事，以前的同事也怕见到我，我觉得非常丢人，没脸见人，我对台积电付出了那么多，他们最后就这么对我，把我安排去一个像冷宫一样的办公室。”
结合梁孟松帮助台积电摆脱和超越IBM、帮助三星在短短几年内超越台积电、帮助中芯国际在3年内实现十多年才能完成的技术任务，体现出梁孟松是一个研发奇才，但可能正如台积电高层所说“梁孟松是个奇才，但他的能力又深又窄，孙元成负责的是整个制程整合，能力虽然没梁孟松深，但是有更好的全局观。”
有人认为当初张忠谋让梁孟松去负责“超越摩尔计划“是针对性安排，希望锤炼梁孟松的技术气息和个性，以使梁孟松具备接班人的全面能力，而梁孟松因“格局”问题而选择了辞职。
中芯国际董事长应该是知悉梁孟松的个性的，但仍然采取让梁孟松的个性爆发的机会，可能是中芯国际董事长的有意为之。
无论如何都将是两败俱伤，最伤的还是中芯国际，当然是伤的是我国的芯片产业。
梁孟松，一个技术专利很多的发明人，具备极强的技术气息和个性，纵使公司和社会给了他这么多的磨练，但其仍然显得“格局”小，似乎与其技术专利多相关。
梁孟松会让我们想起苹果公司的沃兹尼亚克、晶体管之父肖克利，都是全球顶级技术男，但是沃兹尼亚克已经理解乔布斯而豁达，而肖克利至死未原谅“硅谷八叛徒”。
中芯国际引入管理角色却走了研发角色，这将是中芯国际的一次转型还是失败？
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