12月10日，由环球网主办、维思传媒承办的2020环球网教育盛典在人民日报社新媒体大楼隆重举行。教育界专家学者、行业领头人、专业研究机构等汇聚一堂，共同探讨疫情之下教育行业所面临的机遇与挑战、变革与发展，并深度研究教育与公益如何实现更深融合，为实现教育资源联动创新寻求更多机遇。
此次贝乐机器人在众多参选机构中脱颖而出，获得本届 “2020年度品牌影响力教育集团”称号。盛典现场，环球网对贝乐机器人CEO、全球科创促进基金会（中国）秘书长依莉莉进行了专访。
专访视频：
以下是访谈实录：
Q:请简单介绍一下公司的基本情况。
A：贝乐机器人是青少年科技教育领域的全球性连锁教育品牌，成立了10年时间，全国布局了几百家校区。最初是由哈尔滨工业大学精英团队创立的，到现在为止，在中国已经服务了20余万的会员。贝乐机器人专注于2.5岁到16岁的青少年科技教育，包括乐高教育、机器人编程、人工智能电子电路，同时也涵盖竞赛、考级师训等项目。2019年年底获得清华大学电子系的千万融资，用于打造智能科教平台，服务于这个行业。
Q:今年是比较特殊的一年，请问突如其来的疫情是否对公司产生影响以及如何调整？
A：今年是非常令人难忘的一年，从疫情的到来至今，我们经历了彷徨，到非常的着急，再到最后变得从容、淡定，主要考虑几个方面：一、我们对国家有信心，认为疫情是短期。二、对我们自己的管理和十年来的积淀有信心的，而且公司正好很幸运的完成了A轮融资，在资本上有时间去应对这样的突发疫情。公司在疫情来临之后，经过高层几次的开会决定，做了线上课的发布，进行双师课堂的教学，在整个体系内的学员当中反响非常好，打消了家长的疑虑。同时贝乐机器人体系内开展了公益助学的计划，开放了整个网络学习的教学场景。同时公司也筹得了一批善款给到疫区，一些应急的消毒用品。公益不在大小，我们希望用行动践行公益，去树立正确的价值观。
Q:在这不平凡的一年里收获或者挑战是什么？
A: 疫情给国家乃至世界带来了特别大的冲击，对于我们这种以线下教培为主的冲击尤为惨烈。公司在最严峻的时候接二连三的收到推迟复课，包括有一些同行纷纷倒下的消息，其实对于我们来说是非常沉重的。直到是7月份正式复课，在这之前公司一直坚持以这样的线上课教授学生，同时时刻做好防疫的准备。疫情带来了行业的一次洗牌，为真正坚守在教育行业、热爱教育，真正有信心的企业带来了很大的空间。这个过程中，我们的组织成长了，人员架构也优化了。
Q:继往开来，展望未来！2021教育行业在后疫情时代下，赛道划分更加细致明确，请问公司对新一年有何布局规划？
A: 通过疫情可以看到整个行业的趋势和未来，看到国家好的政策以及因为一些高校的加入，使得科技教育行业被各个产业和家长所认可，这样的机遇给了我们很大的战略空间。公司做了以下几个调整：一、对架构布局进行了扩充，做了大踏步的前进。在组织上升级之后，将业务模型拓开了一些。二、趁着疫情期间线上课的转化，公司完成了整个OMO的转型，成立了团队开发在线系统，真正实现线上线下教育的结合。三、在疫情之后公司接待了来自西南大学、九江市政府、合肥、天津等教育部门的来访，他们更希望将我们这种好的教育模式、体系化的课程还有竞赛活动、考级等，嵌入到科创活动园区当中。公司未来可能会把第一个科创中心建立在天津，希望能够孵化出更多好的项目，服务于中国的青少年儿童。
Q:借此次活动现场访谈，请发表一下获奖感言，并为环球网的网友送出祝福语！
A:做教育，初心不能变。希望贝乐机器人成为青少年机器人教育领域的领跑者，担负起这个行业的责任。也希望公司一直能够秉承专业、课程好的宗旨，服务好中国的每一个孩子，为这些孩子搭建一个科技连接未来的桥梁。希望能得到广大网友的支持！
2020年是多变困难的一年，未来即将到来，我们应该满怀着希望，让原来的梦想去起飞。即将过去的一年，有收获、有总结。在2021年，希望大家怀着感恩的心踏上新征程。我代表贝乐机器人祝福广大的网友万事顺遂、身体康泰！
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