什么是创新？怎样才能创新？新发展格局下，企业如何才能活得好、活得久、活得精彩？12月10日上午，在中国商报社和中国商业出版社共同举办的第八届中国商业创新大会三个分会同期进行，部分专家及企业家纷纷分享他们的“葵花宝典”。
曹立生：实体店仍是消费品市场流通的主渠道
“从长远发展来看，实体店仍是消费品市场流通的主渠道”，中华全国商业信息中心党委书记曹立生表示，同样是零售企业、服务企业和消费品企业，只有具有独特的商业文化和企业文化才能强大。从传播渠道来说，实体店能更好地传播中国优秀传统文化，弘扬商业企业文化。
李燕川：商业要活下来，必须要了解顾客和市场
“中国商业怎样活下来？”北京超市发连锁股份有限公司党委书记、董事长李燕川就此给出了答案——商业要活下来，必须要了解顾客和市场，再结合提升商品品质、拓展合作渠道、创新销售模式等方式，才能在客流下降的情况下，让客群数量增长上去。
王丽华：保员工工资、保商户销量是购物平台责任
“我们做好自己就是对社会的一种贡献”，百荣商业管理有限公司董事长、总经理王丽华表示，历经了市场转型升级、品牌组合、疫情来袭等“变故”，将“保员工工资、保商户销量”作为购物平台的责任，是百荣这一路能够乘风破浪的重要原因。
缪贝颖：让用户买得到 买得开心
盒马怎样定义商品模式？华北盒马运营负责人缪贝颖给出“五大价值”的定义，即买得到、买得好、买得方便、买得放心、买得开心。买得好，就是我们的品质，我们的供应链，我们的品质也是可以生鲜商品可以溯源；买得方便，不管是线上还是线下，让你下单30分钟以后可以送到你家；买得放心，跟买得好有相应的地方，我们说了买得放心主要是溯源，每一个生鲜的商品上都有溯源码；买得开心，是买的最高境界，因为很多互联网的网红品牌，淘宝上的网红的零食都会在盒马上进行首发，这是我们的五大价值。
程旭：从朝靴到潮鞋
说起老字号内联升，你的第一反应还是传统布鞋？那你才是“老古董”了。“过去我们是做朝靴起家的，现在我们提出的口号是‘从朝靴到潮鞋’，年轻人比较追捧时尚，我们跟很多的意见领袖合作，一些明星和穿戴达人也是内联升的粉丝，比如，时尚摄影师陈曼、时尚达人韩火火等，他们都在穿内联升的鞋。借助他们的影响力，我们可以收获一波年轻用户。”内联升鞋业有限公司副总经理程旭表示。
王高翔：新宅生活下的数字消费值得关注
在双循环新格局下，消费市场还有哪些新的关注点？赛迪顾问城市经济研究中心主任王高翔在演讲中表示，新宅生活和长尾效应下的数字消费值得关注。特别是在二三线城市，由于新冠肺炎疫情防控要求的必然性，围绕“无接触”“宅生活”“云消费”等数字化生存需求的新业态新模式被大量激发，也倒逼了数字化工具的快速的发展。
洪华：新用户、新场景、新需求催生国货新品类
谷仓爆品学院院长洪华表示，新国货在今年“双11”期间大爆发，新国货品牌抓住了新品类的红利。他表示，有钢圈、蕾丝文胸是目前90后不会选择的，而90后所选择的则是内外无钢圈、无尺码的文胸。这就能够说明，以前的消费需求是悦人型消费，现在90后则是悦己型消费，本着需求变化，会催生出新的产品品类。而新品类涌进背后有两大动力，第一是新用户、新场景、新需求催生新品类。第二则是针对不定的用户群精准研究产品。
宗昊：元气森林关注的核心是Z时代年轻人
元气森林副总裁宗昊表示，在新消费时代下，元气森林关注的核心是人。“我们用户是Z时代的年轻人，即1995年到2000年出生的这些用户，他们对中国消费，中国制造，中国的社会结构是充满信心的。这部分用户想要好喝的同时，更希望零糖和健康。元气森林就是要生产一款年轻人想喝、爱喝、敢喝的产品。”
韩伟：希望做对社会有价值的事
乐刻运动创始人兼CEO韩伟表示，我理解新消费不仅是从流量端打广告、吸引消费者、转化等，而是要把整个链条做成闭环，这是一个大的新消费的概念。“乐刻希望做一个完全的开放系统，教练可以赚钱，门店可以赚钱，硬件的利润也都让利给消费者，在这种情况下我们也是有利润的。基本上是我们的想法是利他和向善，我们做公司的同时，也在做对社会有价值的事”。
注：以上内容仅为各分会部分嘉宾演讲内容，查看全部内容请关注中国商报社官方网站“中国商网”。
转载请超链接注明：头条资讯 » 太精彩了！第八届中国商业创新大会的三个分会率先开场
免责声明
：非本网注明原创的信息，皆为程序自动获取互联网，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责；如此页面有侵犯到您的权益，请给站长发送邮件，并提供相关证明(版权证明、身份证正反面、侵权链接)，站长将在收到邮件24小时内删除。