根据，世界品牌实验室最新发布的“中国500最具价值品牌榜”来看。在本次榜单中，国内知名运动品牌李宁、安踏、鸿星尔克、361°均被列入榜单中。不过值得我们关注的是，鸿星尔克其品牌价值升至257.15亿元排183名，它的排名甚至超过了安踏。在高端品牌的认知度上面，国产品牌暂时还无法与国际大牌相抗衡，这也是非常现实的问题。不过，有一些国产品牌采用“农村包围城市”策略抢占到不少市场份额，而且活得很滋润，鸿星尔克就是其中的代表。
2000年，鸿星尔克体育用品有限公司成立，在这个时候，已有其他同类公司起步很久了。注重品牌创造，拒绝一味仿制，立志要将国产体育品牌发扬光大的概念是有了，然而创办的这个公司从事的仍然是加工业务，并没有发展成自己的品牌。一直以来，鸿星尔克非常注重提升品牌实力，也注重打响品牌名号，比如赞助赛事、找明星代言，但是最重要的要说对于品牌的定位，其产品将产品市场定位于二线以下的城市，走''农村包围城市''的路线。
这些年来，361°在市场上的存在感越来越低，它生产的运动鞋逐渐无人问津。为此，361°已经关闭了2500多家线下门店。国际品牌的强势冲击让国产品牌失去了市场，同时也狠狠地给了它们一个教训，唤醒了它们转型的意识。361°虽然反应慢，但是也意识到转型的刻不容缓。然而它的举措却始终没见成效。另外，361°没有抓住电商崛起带来的机遇。随着电商时代到来，各个商家都开始进行线上渠道的布局。比如安踏和李宁，在线上业务发展都有迅猛。李宁还推出了“中国李宁时装周”的线上活动，吸引了许多消费者的目光。
然而，这些国产品牌一开始还是在同一起跑线上，但经过后期的发展，这些品牌之间存在着相当大的差距。但由于这一差距，国内体育品牌的发展呈现出两极分化的趋势。作为体育界的一匹黑马，鸿星尔克的发展已经超过了安踏和李宁。国内运动品牌竞争非常激烈,李宁和安踏竞争发展第一,成为近年来国内体育品牌的领导者。它已经成为了行业的一匹黑马，一举赢得了新的体育巨头的称号，这也显示了国产品牌的实力。
对于李宁，国盛证券指出创始人李宁回归，以其本人为核心，重新梳理管理架构，提出单品牌，多品类，多渠道的经营策略。公司卡位优质赛道，作为知名品牌，享有高于行业平均增速的终端流水增长。安踏体育作为国内龙头竞争优势明显，国际化集团管理顺利开展。公司核心竞争优势在於单聚焦、多品牌、全渠道战略下打造持续接替增长的品牌矩阵，持续研发投入带来产品创新、核心营销资源打造品牌效应。
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