中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 孟佩佩）“172岁的西门子在过去几年发生了重大变化，对业务进行重组改造，就像是从头做起。”12月6日晚，在2020第十九届中国企业领袖年会“越洋连线”分论坛上，西门子集团董事长思纳博分享说，西门子在工业时代的发展规模很大，但在数字时代，企业发展速度比发展规模更重要。
他介绍说，8年前西门子已经开始进行企业优化，形成了六大业务条线，各自专注于各自的市场领域。如今为了深度转型，西门子被拆分成了医疗、能源制造生产和工业数字化三部分。“正因为开始了强大的实质性变革，我们才有可能走得更快。”
面对新的时代变革，百年企业如何重塑自我？思纳博认为，关键是创新，即创造力和规模。“创造力指有非常好的理念，用改变来实现优化，规模就是要把新理念推向市场。创新需要创造力和规模相辅相成，二者缺一不可。”
在他看来，像西门子这样的大型企业需要花更多时间进行实验，发现潜在市场，增加研发预算。同时，也要密切关注小型初创企业，“初创企业往往很有创造力，要增加与初创企业的合作推动企业共同成长。”
对此，青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴认为，新兴科技企业需要传统制造企业提供应用场景，传统制造企业也需要新兴科技企业赋能，“两者结合是双赢的”。
百年企业与时代互动，就要牢牢把握消费者的需求变化，深刻洞察消费者潜在需求。黄克兴介绍说，这几年，他们不仅推出新口味、新包装，还推出私人订制和跨界合作产品，并参与网红直播带货新模式。
之所以能够把握消费者的需求变化，黄克兴说，“过去靠人工预测，现在可以通过一系列大数据分析、排产系统等现代科技手段分析获得，这就需要和现代科技和物联网企业进行合作，为我们做系统分析”。
来源：中国青年报客户端
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