出门在外手机突然没电，“扫”个充电宝轻松解决。从街边小店到车站影院，共享充电宝可谓随处可见。然而当“扫一扫”的成本越来越高，人们是否还愿意为这种便捷买单呢？过去三年中，共享充电宝每小时价格已经由原来的1~2元涨到6~8元，在部分景区、影院甚至涨到了10元每小时，引发许多消费者的抱怨。（12月3日央广网）
如今智能手机的时代里，手机成了人们须臾不能离开的东西。出门在外，可以没有钱包，可以不带钥匙，但是不能没有手机。尤其是，智能手机的功能非常强大，从打电话，到上网浏览；从玩游戏，到上网工作；从购物，到手机支付，一部手机在手，一切OK。
只是，智能手机的功能强大，就意味着使用频率非常高，自然这手机耗电就很快了。早先还可以带块备份电池，以防万一。现在，智能手机成了整体。没有电，手机的功能就剩下砸核桃了。
如此，充电宝就应运而生。五六十元一块充电宝，万一手机没有电，随时可以充，倒也方便。不过，充电宝很不方便携带。而没有充电宝了，遇到手机没电，对个人来说，不但寸步难行，甚至耽误事情。
这样的市场需求，就诞生了共享充电宝企业。尽管，国民老公曾经调侃，若共享充电宝能够成功，他将吃翔。但是，从2017年开始，到如今，共享充电宝企业不但站稳了脚跟，而且开始真正实现盈利了。
当然了，早期的共享充电宝企业，为了培养市场，付出了代价。这个代价包括投资购买充电宝，设置方便使用的充电宝支架及其计费系统，到各大消费场所铺货，特别是以极其优惠的价格培养消费者的使用习惯和粘性，等等。如此，经过了三年多的发展，到2019年逐渐形成了“三电一兽”的市场头部企业。
按照资料，四家头部共享充电宝企业占有了9成以上的市场份额。街电是28.6%，小电是27%，怪兽充电是25.4%，来电是15.6%，而这些共享充电宝企业都是经过了不断的投资，不断的探索，尤其是不断的亏损之后，总算在2019年底，才纷纷宣布盈亏平衡或开始盈利的。
不过，这四家头部企业咋看之下，市场份额很高，高达9成，只是根本谈不上垄断。因为，这共享充电宝行业，投资不少，门槛很低，技术难度缺乏，盈利很难。比如说，共享充电宝企业多用低价，来便利用户使用，以增加用户粘性；而使用高额利润分成，以吸引商家铺货。反正，可以说，把控不好成本，就容易出现资金链断裂的风险。到此时的话，那就是割投资者的韭菜了。
好在，经过了三年的艰难培养，市场总算成长起来了。如今，据天眼查数据，有250家与共享充电宝有关的企业，而在2020年1月到11月，新注册企业数量达到70多家。显然，盈利的消息，吸引了新的投资者进入。共享充电宝企业多了，竞争加剧，且价格也将下降，这将会是必然的趋势。
而在近期媒体报道的，共享充电宝企业不断涨价，甚至到每小时6元或者8元，部分景区、电影院涨到了10元每小时，这完全是很正常的市场现象。且不说，多年来共享充电宝企业一直在亏损，就说这涨价也只是“分场景提价”的市场策略而已。有部分景区的高价，有电影院的高价，可是还有很多场所的低价，甚至依然有1元每小时的优惠价格。不能仅仅看到特殊场所，价格高涨，还要看到很多场所，价格的便宜，包括使用频率很低。
这种完全市场化的商品，在个别特殊的场所，比如部分景区、电影院等，人们非常需要，此时只要能够充电，价格恐怕不是重要的，也不敏感。当然了，使用频率也很高。只是，更多的时候，更多的场所，充电宝可有可无，使用频率也很低。包括景区关门以后，包括电影院散场之后。问题是，这些没有使用的时间里，共享充电宝企业的费用依然还得承担。
总而言之，共享充电宝行业的门槛很低，只要有足够的资本随时就可以进入。尽管目前头部企业市场份额很高，但是，竞争很激烈。尤其是，随着进入的企业越多，服务更好，效率更高，且价格也将下降。只是，目前分场景提价的竞争策略，也仅仅是供需因素的市场反应而已。何况，涨价多了，私人自行购买充电宝也将会冲击这个共享的市场。如此，共享充电宝企业涨价，一方面是分场景价格差异的策略而已，另一方面涨价短时提高了利润，但也吸引了更多的企业进入，降价将会是必然的。
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