近日,陌陌正式上架了一款名为“咔咔”的社交产品,其作为一款即时通信软件,主打熟人及半熟人社交。这是陌陌今年以来推出的第六款社交产品,同时也是陌陌推出的首款独立熟人社交产品。
对此,有媒体进行了梳理,发现,陌陌今年曾先后推出爆款短视频社交软件“对眼”、视频交友软件“对对”、美妆模拟软件“芒西”、真实交友软件“陌多多”及颜控社区产品“哇偶”。
自2018年以来,陌陌及其合作伙伴已经先后推出过数十款社交产品,但并未在业内引起太大的波澜。唯一引发舆论广泛关注的,还是一款名为“ZAO”的换脸软件。
摸黑探路中的陌陌
但之后,这个应用也逐步淡出了主流人群的视野,尽管风云一时。
陌陌自身的情况,也似乎有些不太乐观。
陌陌最新公布的2020年第三季度财报显示,今年第三季度,陌陌实现营收37.667亿元,同比下降15.4%,这已经是其连续3个季度下滑。同时,陌陌净利润6.54亿元,同比下降39.8%。
具体从业务结构看,陌陌营收主要来源于直播服务、增值服务、移动营销服务及移动游戏四个板块,其中直播业务是公司营收的最大来源。今年第三季度,陌陌的直播服务营收为23.75亿元,虽与去年同期的32.76亿元相比减少了27%,但仍占公司总营收的63%。
与此同时,今年第三季度,陌陌月活跃用户为1.136亿,与去年同期的1.141亿同比下降5.59%。
对此,《中国经营报·商学院》记者沈思涵和书乐进行了一番交流,贫道以为:
任何一个社交平台或内容平台,在经历了高速增长之后,势必进入增速放缓阶段。
其主要还在於潜在用户群体的基数挖掘殆尽。
但这并不是问题,问题在于如何让用户的活力真正被全效释放。
陌陌一直在探路中,这使得其必然出现一些摸黑摔倒的情况,但也无需因其摸黑而抹黑。
秀场已成往事,社交能接档吗?
陌陌此前从纯陌生人社交逐步转向带有社交性质的秀场直播,其本身就是基于这种必然的用户增速放缓和平台依托增值服务来扩大收益的刚需而进行的迭代。
秀场直播作为最早的直播类型,其在直播类型日渐丰富和相应规章日渐完善下,仅仅依靠过去的玩法,已经难有寸进。
但陌陌则还有机会,其毕竟依托于社交,并且在直播中设置了更多的本地直播社交和游戏化的直播展现环节,去挖掘除网红主播外,更多的直播姿势,以跳出秀场直播的简单模式。
因此,其一旦打通姿势,则增长空间也同步被释放,且可能是海量。
只是,目前也还在摸着石头过河的探路阶段。
探路的核心,就是试错。
诚然,前面的探路都失败了。
但不光是陌陌早前的社交应用没造成市场反响,其实此前各大互联网平台连续出击的垂直细分社交应用同样没形成太多的涟漪,其中也包括腾讯的。
频频推出社交产品,核心在于试错。
社交过去仅仅是熟人(含半熟人)与陌生人社交两个大类,而针对不同垂直细分市场推出不同的产品,本身是社交应用在腾讯、陌陌(含探探)以及微博这三大类社交制霸的状态下,进行再次市场切割和地图边缘找创新突破口的关键所在。
之所以难以突破,核心问题在于此类应用尽管垂直细分并具有了一定的功能性,但社交性反而受制于垂直细分而难以破圈。
同时,基于上述原因,用户基数上也往往只是短时爆发后即告停止,商用姿势也难真正展开。
探探不赚钱,买了干嘛?
2018年2月23日,陌陌以7.71亿美元的价格收购探探科技(北京)有限公司(下称“探探”)。交易完后,探探团队继续独立运营产品和品牌。
此后,在陌陌的产品矩阵中,探探成为重要一环。
但是,从财务情况来看,自收购完成近三年时间,探探仍处于亏损的状态。
事实上,陌陌收购探探,当年就是为了完成陌生人社交中年龄层次的补完和细分,营收并非重要指标。
陌陌的用户群落在80到95间,而探探则是Z世代,这其实也是陌生人社交发展中的市场细分。
因此,双方的并购其实就是优势互补。
同时,陌陌作为前辈,在直播和更多姿势上探路,且一旦有效即可复制在探探上,也是一种降低风险和快速升级的捷径。
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